Tekst: José van der Waerden - Illustratie: Shutterstock


INEEN-THEMABIJEENKOMST GRENZELOOS SAMENWERKEN


welzijn helpt kwetsbare groepen enorm


Verbinding met ‘Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd


kreeg’. Dat was op 11 april jl. de rode draad van de themabijeenkomst ‘Grenzeloos samenwerken rond kwetsbare groepen’ voor leden van InEen. Deelnemers werden volop geïnspireerd om in hun regio de verbinding met welzijn en gemeenten te versterken.


“ I 28 - JUNI 2023


k neem jullie mee naar mijn spreekuur, een écht spreekuur”, trapt huisarts Barbara de Doelder uit Den Haag af. Ze beschrijft enkele ingewikkelde casussen die aantonen dat de huisarts bij sommige patiënten het


niet alleen kan. Bijvoorbeeld bij de 33-jarige vrouw met forse mentale problemen. “Wat zouden jullie doen?”, vraagt ze aan de zaal. Er komen suggesties, zoals een ‘breed’ gesprek voeren en samen met een welzijnsorganisatie een plan opstellen. Een goede optie, zegt De Doelder, ook voorzitter van de huisartsencoöperatie Hadoks. “Maar in onze regio is alles enorm versnipperd en GGZ en welzijn werken totaal niet met elkaar.” Dat het ook anders kan, blijkt uit het verhaal over een kwetsbare 80-jarige die fysiek en mentaal achteruitging. Door goede samenwerking met een specialist ouderen- geneeskunde in de regio kon de neerwaartse spiraal omgebogen worden. Wat helpt is dat er landelijk meer erkenning komt, in woord en daad, voor de waarde van de eerste lijn, aldus De Doelder. “Er worden stappen gezet en we doen mee, niet vanuit slachtofferschap maar vanuit onze kracht.”


Relatie belangrijk Organisaties zijn inderdaad aan het bewegen, ziet eerstelijnsdeskundige Marc Bruijnzeels (HealthKIC, Population Health Management/LUMC). Nu de systeemwereld nog. “Heel voorzichtig gebeurt ook daar eindelijk iets.” Hij geeft de deelnemers enkele belangrijke lessen mee. Zoals het belang van openheid over belangen. “Leg die meteen op tafel als je gaat samenwerken. De relatie is veel belang- rijker dan het vastleggen van mijlpalen.”


Ook cruciaal: bewust kijken naar de schaal waarop je iets organiseert, onder andere in projecten met partners. “De wijkverpleging organiseert op regio- niveau, de huisarts op praktijkniveau. Denk met elkaar na over hoe je dat bij elkaar krijgt.” Bruijnzeels benadrukt dat transformeren naar gezondheid een complex vraagstuk is. “Onvoorspelbaar, met telkens wisselende omstandigheden en vaak zonder zicht- bare relatie tussen oorzaak en gevolg. Accepteer dat. Laat je niet ringeloren door businesscases.” Transformeren zonder leren is niet mogelijk, geeft hij aan. “De gezondheidszorg moet zich opstellen als lerend systeem: een Plan-Do-Study-Act systeem. Geen lijstje afvinken, maar reflecteren als onder- deel van je projectaanpak. Zodat je doelstellingen kunt aanpassen.”


Elkaars wereld kennen De samenwerking tussen huisartsen en gemeen- ten moet en kan beter, vindt Marleen Damen, directeur Maatschappelijke Ontwikkeling bij


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32