Tekst: Leendert Douma - Illustratie: Shutterstock


DUURZAME INZETBAARHEID:


voor leiding gevenden en organisaties


handige scans


Organisaties en praktijken, klein en groot, willen er alles aan doen om hun personeel voor lange


tijd gemotiveerd en gezond te houden. Duurzame inzetbaarheid is daarom een hot topic in de eerstelijns- zorg. Maar hoe geef je er handen en voeten aan? Twee nieuwe tools kunnen daarbij helpen.


A 26 - MAART 2022


ltijd maar drukdrukdruk. De vraag naar huisartsenzorg wordt steeds groter en steeds complexer. De eisen aan werknemers én werkgevers veranderen mee.


De werkdruk is enorm. Tegelijkertijd is er krapte op de arbeidsmarkt. Daarom is het zo belang- rijk dat mensen die in de eerste lijn werken zich goed voelen en op hun plek, en het liefst nog een jarenlange carrière voor zich zien. Dat is een van de redenen waarom partners in de Cao Huisartsenzorg, waaronder InEen, vanuit Stichting Sociaal Fonds Huisartsenzorg (SSFH) aandacht vragen voor duurzame inzetbaarheid. Daarbij draait het om gemotiveerd, gezond, vak- bekwaam en productief personeel, nu en in de toekomst. Onlangs zijn er twee scans beschikbaar gekomen die daarbij kunnen helpen: de Zelfcheck ‘Goed voor elkaar’ voor leidinggevenden en de Duurzame InzetbaarheidsindeX (DIX) voor mede- werkers en organisaties. De ontwikkelaar en programmamanager is Erik Schouten, werkzaam bij bureau Leeuwendaal.


Handvatten “Duurzame inzetbaarheid bestrijkt een breed terrein”, legt Schouten uit. “Het dekt bijna het hele personeelsbeleid. Bij veel organisaties in de eerste lijn leven vragen als ‘hoe doen we het nou?’, ‘wat gaat goed?’ en ‘wat behoeft aandacht?’. Er is behoefte aan handvatten, zo blijkt uit peilin- gen. Bovenaan de verlanglijst staan scans op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Met deze twee tools willen we het containerbegrip terug- brengen tot behapbare proporties, zodat werkge- vers of medewerkers concreet weten wat ze kun- nen doen. Omdat organisaties heel erg verschillen – van traditionele praktijk met één huisarts en assistent tot hele grote huisartsenposten met een eigen P&O-afdeling – hebben we dit tweezijdige aanbod ontwikkeld. Zonder dat we willen voor- schrijven voor wie welk instrument geschikt is; men mag kiezen wat men wil. Een combinatie kan ik me ook voorstellen. Zo’n Zelfcheck kan ertoe leiden om een uitgebreider onderzoek aan de hand van de DIX te doen.”


Steekproef De ontwikkeling van de tools begon met een uitgebreide marktverkenning, zo laat Schouten zien. “Dat leverde achttien vragenlijsten op met in totaal 425 vragen. Die ben ik gaan coderen, categoriseren en selecteren tot een overzichtelijk aantal. Onder begeleiding van een stuurgroep van SSFH zijn die uitgewerkt tot de Zelfcheck. Tegelijkertijd raakten we zo in gesprek met aan- bieders van meer diepgaande scans. TNO met de


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32