Tekst: Gerda van Beek - Illustratie: Shutterstock


CIO EN HUISARTS CMIO:


visionair leiderschap op het gebied van digitalisering


Digitalisering en ICT hebben in de laatste decennia een enorme vlucht genomen en vormen inmiddels de


ruggengraat van elke organisatie. Geen bedrijf of sector kan zonder. Dat geldt uiteraard ook voor de eerstelijnszorg. Sterker nog: juist de eerstelijnszorg staat voor een enorme digitaliseringsopgave. CIO’s en huisarts CMIO’s bieden met hun kennis en expertise daarin onmisbare ondersteuning.


W 18 - MAART 2022


aar staan de CIO en huis- arts CMIO precies voor? Een CIO, voluit Chief Information Officer, is in een organisatie de hoogste


verantwoordelijke op het gebied van digitalisering en ICT en heeft een breed aandachtsgebied. De CIO is in feite een informatiestrateeg, geeft advies op het gebied van bedrijfsstrategie, stippelt het lange- termijn ICT-aanbod uit, ontwerpt een geïntegreerde ondernemingsarchitectuur, is businessadviseur, volgt de ontwikkelingen in digitalisering en ICT met oog voor kansen in de eigen sector op korte termijn en - last but not least - is trendwatcher voor de ont- wikkelingen op de lange termijn.


“Een CIO is in feite de oude ICT-manager, in een moderne vorm”, vat Ilse Moes bondig samen. Zelf is ze werkzaam als CIO bij THOON. “De CIO moet de rol van sparringpartner binnen de orga- nisatie invullen en integraal gaan denken met de beleidsmakers, zodat ze elkaar versterken. Waren voorheen de ICT’ers echte techneuten, inmiddels ligt de nadruk minder op de technologie, maar veel meer op het brede informatiemanagement: de samenhang tussen zorg, ICT, financiën en data.” Glimlachend: “Een goed functionerende ICT blijft uiteraard van belang, de techneut is niet weg.”


CMIO staat voor Chief Medical Information Officer. Een functie die in de ziekenhuizen al gemeengoed is en die daar wordt ingevuld door een specialist. Met de verdergaande samenwerking en regio- nalisering in de eerste lijn is een CMIO ook daar onmisbaar. In de eerste lijn wordt deze functie ingevuld door een huisarts die de brugfunctie vervult tussen de regionale organisatie/zorggroep, ICT-management, huisartsenpraktijken, andere zorgverleners en -organisaties en patiënten.


“Een CMIO is een soort kaderhuisarts-ICT. Een huisarts met kennis van digitalisering,” zegt huis- arts Wilfred de Boer, CMIO van FEA. Moes protes- teert direct: “Het is veel meer dan dat”. Hoewel bescheiden, kan De Boer niet anders dan dit beamen. “Oké, een CMIO is de rechterhand van een CIO en heeft zich inhoudelijk verdiept middels een opleiding in informatiekunde en digitalisering. Ik denk mee hoe we de digitalisering het beste kunnen vormgeven voor huisartsenpraktijken. En wat regionaal moet worden uitgevoerd, over de muren van de huisartsenpraktijken heen, eerste lijnsbreed, met ziekenhuizen en met de VVT. Als CIO en CMIO werken we zeer nauw samen en hebben we zicht op het grote geheel, met alle verbanden.”


Digitaliseringsslag Dat er veel speelt, hoeft geen betoog. Zoals digitale informatieontsluiting met OPEN en MedMij, LSP-aansluiting, PGO’s, epd’s, dataver- zameling, uitkomstgerichte zorg, PREMs, PROMs, gegevensuitwisseling, e-health, telemonitoring, beeldbellen, kunstmatige intelligentie, noem maar op. Daarin speelt de privacywetgeving ook nog een grote rol. Eerstelijnszorgverleners staan voor een forse digitaliseringsslag. “Dat is voor huis- artsen niet te doen”, stelt De Boer nuchter vast.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32