Tekst: José van der Waerden - Foto: Erik Kottier


INEEN - MIJN VISIE OP


Meer ruimte


voor leefstijl en preventie


ZORGGROEP-DIRECTEUR DAAN KERKLAAN PIONIERT MET ZOHEALTHY


Leefstijlaanpassingen spelen een grote rol bij de preventie van chronische aandoeningen. Maar hoe bereik je mensen die (nog) niet in beeld zijn bij de huisarts? Zorggroep-directeur Daan Kerklaan richtte hiervoor in 2020 een apart bedrijf op: ZoHealthy. Een gedreven pionier over durven, drempels en doorzetten.


Ervaring met leefstijlcoaching had ‘zijn’ Zorggroep Regio Oosterhout & Omstreken (Zorroo) al, vertelt Kerklaan. “In het kader van de Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI) werkten we met het goedgekeurde programma CooL. Gaandeweg merkten we dat er een grote groep mensen is die kan profi teren van leefstijlcoaching maar geen contact heeft met de huisarts, omdat ze (nog) geen klachten hebben. De vraag was: hoe kun je deze groep bereiken en wie gaat dat doen?”


Meer ruimte Hij besloot leefstijl en preventie los te koppelen van de primaire zorg, maar daar wel een band mee te houden. ZoHealthy is een aparte BV, met Kerklaan als directeur. “Die constructie geeft meer ruimte, waardoor het bijvoorbeeld makkelijker wordt om bij andere partijen aan te haken. Denk aan gemeenten, welzijns- organisaties en bedrijven die bezig zijn met vitaliteit van medewerkers. Daarnaast kan ZoHealthy veel meer doen aan profi lering en promotie, bijvoorbeeld via social media.”


De hoofdmoot van het aanbod bestaat uit de GLI (overgewicht, stoppen met roken), wat onder verzekerde zorg valt. Daarnaast ontwikkelde ZoHealthy zelf een aantal van CooL afgeleide leef stijl- programma’s rondom alcohol gebruik, slapen, leefstijl & kanker en bewegen voor kinderen. Deelnemers betalen hier- voor een eigen bijdrage. Om voldoende volume te halen, werken landelijk 65 leefstijlcoaches en 15 stoppen-met-roken coaches onder de vlag van ZoHealthy.


Verandering In het kader van contractering heeft Kerklaan regelmatig contact met andere zorggroepen, maar vooralsnog blijft het daarbij. De meeste zorg groepen durven het (nog) niet aan om een aparte preventie-organisatie op te tuigen. “Huisartsen lopen niet snel warm voor verandering, maar realiseren zich wel dat dit nodig is. Ze denken eerder in risico’s dan in mogelijkheden, omdat ze niet kunnen overzien wat een verande ring voor hen betekent. Het is erg belangrijk dat een zorggroep haar huisartsen goed meeneemt. Geef aan waar je heen wilt, onderbouw dat, benoem de risico’s én hoe je die oplost. En benadruk vooral dat het nieuwe bedrijf ontzorgt en vanaf de verwijzing alles regelt. Wij doen dat bijvoorbeeld via ZorgDomein.”


De bedrijfsmatige kant van ZoHealthy geeft hem veel energie. “Ondernemen vind ik heel leuk, al is het soms lastig. Zorgverzekeraars werpen nog drempels op en het verdienmodel is mager.” Het weerhoudt hem er niet van om bevlogen door te gaan. “Binnenkort organiseren we voor onze huisartsen een coronaproof Hagro-diner. We moeten het ZoHealthy-verhaal blijven vertellen.”


Meer informatie over preventie en leefstijl voor InEen-leden op het ledenplatform LINK:


MAART 2022 - 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32