WARTO WIEDZIEĆ


Liczby są jak fusy z herbaty – nikt tak naprawdę nie potrafi z nich czytać.


Trochę to przewrotne stwierdzenie, jednak ma na celu coś nam uzmysłowić. Mianowi- cie to, że nie każdy, mając przed sobą na- wet wydawałoby się oczywiste kwoty i liczby, wie w stu procentach, co przyniosą nam one w efekcie końcowym.


Czy to, że mam umowę z dużą i znaną firmą, daje mi konkretną gwarancję jej wykonania ? Czy to, że płacę małą składkę za ubezpie- czenie, musi być powodem do dumy i chroni mnie w pełni tak, jak tego oczekuję? Odpo- wiedź brzmi nie. Nie musi i zazwyczaj nie jest to wyżej wymienionym czynnikiem. Znam też mnóstwo przykładów, gdzie umowa była zbyt droga, żeby przynieść oczekiwany zysk lub świadczenie, czy produkt zbyt tani, aby zawierać to wszystko, co sprzedający obie- cywał klientowi. A w końcu liczby w obydwu przypadkach przedstawiały się nader ko- rzystnie, czyż nie?


Czy wiesz wszystko o swoim banku, po- życzkach, kasie chorych? Co jest WAŻNE dla Twojej firmy? Czy możesz liczyć na NAJ- LEPSZĄ opiekę i doradztwo? Tego nie wiesz, dopóki nie porównasz kilku ofert, dopóki nie pozwolisz sobie przedstawić kilku propozycji do wyboru i dopóki ktoś w rzetelny i konkret- ny sposób nie odpowie na wszystkie Twoje pytania, które cię nurtują i które chcesz po- stawić, a nie do końca wiesz, o co pytać lub nie masz, najzwyczajniej w świecie, takiej możliwości na platformach porównawczych.


Dajemy naszym klientom do ręki narzędzia, które funkcjonują w gospodarce rynkowej i finansowej od dziesięcioleci i na których podstawie funkcjonują największe banki i ubezpieczalnie. Nullum est periculum non mercedi – nie ma ryzyka, nie ma nagrody. Innymi słowy: jeśli nie sprawdzimy, jeśli nie skorzystamy z szansy, którą oferują porów- nania, to się nie dowiemy, czy Firma A jest najlepsza, czy jest ona tylko duża i znana. Bo tak naprawdę, lepsza dla nas okaże się Firma B, której wcześniej nawet nie braliśmy pod uwagę.


Jeśli spojrzymy na prasę branżową czy po- szukamy w internecie, wszędzie znajdziemy opinie, tabelki, rekomendacje, testy i oceny. Od instytucji, poprzez produkty, na ludziach skończywszy. Nie każdy tekst lub opinia mu- szą być miarodajne i obiektywne. W najgor- szym wypadku mogą być też nieprawdziwe. To się również zdarza i nie można wykluczać w naszych porównaniach fałszywych opinii. Każdy jednak zdroworozsądkowy przed- stawiciel naszego gatunku potrafi wyczuć, rozpoznać i przefiltrować fałszywą opinię na- cechowaną negatywnym uczuciem i mocno subiektywną oceną osoby lub produktu. Do- rosły, dojrzały człowiek porównuje i ocenia fakty, a opinie na ich podstawie formułuje sam. Oczywiście, każdy z nas jest podatny na sugestie osób trzecich i wpływy z ze- wnątrz, jednak nasz wybór powinien opierać się na naszej decyzji i naszym doświad- czeniu. Pozwalając innym za nas decydo- wać, dokonujemy fałszywych wyborów. Na- bywamy coś – przedmiot, usługę – co do nas kompletnie nie pasuje, ponieważ swoje kryte- ria wyboru podsunął nam sprytnie ktoś inny. Kwestia ta jest dosyć obszerna, bo dotyczy zarówno ocen negatywnych, jak i pozytyw- nych. W obydwu przypadkach powinniśmy – podobnie jak na targu czy na bazarze – po- dejść, porozmawiać ze sprzedawcą, poznać kraj pochodzenia i technologię uprawy pro- duktu, a następnie samemu spróbować. Jeśli nam nie smakuje, możemy odejść. Może też być tak, iż po chwili cierpkiego smaku pojawi się słodka nuta. Podsumowując, dokonujemy w ten sposób pełnej analizy przedmiotu, pro- duktu lub usługi i konkretnego ich wyboru.


Ludzie wygłaszają o innych ludziach róż- ne opinie. Zależą one od nastawienia, któ- re generuje celowana osoba. Zwłaszcza te złe (opinie) z reguły nie są prawdziwe, bo podyktowane emocjonalnym spojrzeniem jednjej osoby na drugą. Swoistą niechęcią, u podstaw której leży indywidualne i mocno subiektywne odreagowanie negatywnych emocji. Podobnie i nie inaczej ma się rzecz z oceną instytucji, usług oraz produktów. Nie


Finanse / Księgowość / Ubezpieczenia


Tanio Szybko Solidnie 3 lata doświadczenia


Steuernummer, księgowość miesięczna i roczna, meldunek firm bez stałego zameldowania w Berlinie, Kindergeld, handel w e-bay, pisma, EKS, rozliczenie z skarbówką, zwrot Vat, Businessplan dla Jobcenter, płace pracowników.


Tel.: 0176 98550855


Dorota Vorwerk Tel.: 0162/ 9622717


samodzielna księgowa


E-Mail: dorota.vorwerk@gmx.de Pomoc w zakładaniu firm


Prowadzenie księgowości bieżącej KONTAKTY | 12 KONTAKTY |


zapominajmy jednak, że każdy z nich może być dobry dla nas, a nie musi być dla innych. I odwrotnie, to co nam nie smakuje, może wzbudzić kulinarny zachwyt u innej osoby.


To, co teraz powiem, jest bardzo niepopu- larne, ale cieszę się, że nie jestem w stanie zadowolić wszystkich. Gdyby słupki oceny mojej osoby biły rekordy 100 na 100 procent, wydaje mi się, że byłbym niewiarygodny, a wręcz sztuczny. Cieszę się niezmiernie, że ktoś ma odmienne zdanie od mojego, bo to pokazuje, jak różnorodni jesteśmy i że nikt nie ma monopolu na wiedzę. I cieszę się w końcu z tego, że wzbudzam emocje swoimi wypowiedziami, ponieważ znaczy to, że nio- są one pewną treść. Treść, która nie musi być wygodna, aby była prawdziwa.


Wieloletnie doświadczenie pokazuje mi, że nawet w opiniotwórczych źródłach, tj. pra- sie branżowej, telewizji czy internecie, ale nawet ekspertyzach, dochodzi do zróżni- cowanej oceny w zależności od przyjęcia konkretnych kryteriów lub nawet sympatii. Podobno niektóre testy i zestawienia można kupić poprzez hojną reklamę i wsparcie ta- kiegoś opiniotwórczego źródła i są one trak- towane jak potężne i wiarygodne narzędzie reklamowe. Jednak ciężko to udowodnić. Niemniej jednak zachęcam wszystkich do po- równywania na własną rękę, ponieważ tylko wtedy mamy pełną kontrolę nad dokonywa- nym wyborem.


Pozdrawiam serdecznie


- doradca ubezpieczeniowy - Kolonnenstr. 16 , 10829 Berlin Tel: 0152 579 54 514 Fax: 030 922 83987 Mail: drajling.finanz@web.de


Bartosz Drajling AFA AG Berlin


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40