Radio COSMO po polsku o godz. 18.00 livestream w internecie i na smartfonach w aplikacji WDR o godz. 22.00 na antenie radia COSMO
Berlin wspiera polskie startupy
Radio COSMO po polsku od poniedziałku do piątku o 18.00 live stream w internecie i na smartfonach o 22.00 na antenie radia COSMO
Z Urszulą Lachowicz, założycielką Polish Berlin Tech i współ- organizarką berlińskiej Polish Tech Night rozmawia Monika Sę- dzierska.
COSMO – Radio po polsku Polska audycja radia COSMO to jedyne w swoim rodzaju spotkanie z polską tematyką w niemieckich mediach. To najnowsza polska muzyka, spotkania z artystami, ekspertami, publicystami, ludźmi tworzącymi polską kulturę w Niemczech.
Sporo jest mitów o pracy w startupach. Mówi się, że startu- powiec to osoba, która bez przerwy siedzi w pracy. Pani jest szefową marketingu w berlińskim startupie STYLA. Dużo czasu pochłania praca w takiej firmie?
Staramy się docierać tam, gdzie w Niemczech słychać język polski. Zasięgamy porad u polskich i niemieckich ekspertów w sprawach, które Państwa interesują, podpowiadamy, jakich słuchać płyt, jakie czytać książki, gdzie bywać, by spotkać się z polską kulturą w Berlinie i innych regionach Niemiec.
w Berlinie na fali 96,3 MHz w Nadrenii Północnej - Westfalii - 103, 3 MHz, w Bremie i Dolnej Saksonii - 96,7 MHz.
tel. 030 - 97 993 - 35 610
www.cosmoradio.de polnisch@rbb-online.de
Powiedziałabym, że pracy jest więcej niż w korporacjach. Tam czas pracy jest bardziej usystematyzowany, pracuje się od godz. 8 do 16 lub od 9 do 17. W startupach obowiązuje zadaniowy czas pracy. Rzadko zdarza się, że to zadanie jest krótsze, raczej jest dużo rzeczy do zrobienia, bo startupy dużo próbują, testują. Czasami im się coś nie udaje i próbują od nowa. To są małe przedsiębiorstwa. Zazwyczaj mają za mało pracowników i bar- dzo zmieniające się środowisko pracy i otoczenie. Zmieniają się technologie, przychodzi konkurencja, następują zmiany rynko- we, na które trzeba bardzo szybko reagować. To jest jedyny plus startupów, że w porównaniu do korporacji są w stanie bardzo szybko reagować na zmiany. Oczywiście wiąże się to z dużą ilo- ścią pracy.
Gramy, informujemy i słuchamy Państwa głosów. Audycje prowadzą:
Monika Sędzierska, Adam Gusowski, Tomasz Kycia, Maciej Wiśniewski i Jacek Tyblewski.
Z danych agencji Gruenden wynika, że w Berlinie co 20 mi- nut powstaje nowy startup. Dlaczego stolica Niemiec przy- ciąga tyle firm?
Myślę, że decydują o tym dwa czynniki. Przede wszystkim, w Berlinie życie jest dość tanie w porównaniu do innych stolic europejskich. To był jeden z powodów, który zapoczątkował tę falę, bo startupy na początku nie mają dużego kapitału. Kosz- ty prowadzenia firmy, zatrudnienia pracowników są dość dużym obciążeniem dla firm. I Berlin jest idealnym miejscem do tego. Prócz tego Berlin jest i był miastem międzynarodowym. Wiele firm sprowadza tu pracowników albo pracownicy specjalnie przy- jeżdzają do Berlina, by znaleźć pracę w technologiach. Środowi- sko startupowe jest bardzo międzynarodowe. U mnie w firmie są osoby od Australii po Francję, od Szwecji po RPA. I to są młodzi ludzie. Prócz tego miasto wspiera startupy. Jest parę inicjatyw, jak Berlin Partner, który pomaga startupom usytuować się tutaj. Pomaga w założeniu firmy i dodatkowych rzeczach. Istnieje cały ekosystem, który się wspiera. I to wszystko przyciąga inwesto- rów, akceleratory i inne organizacje wspierające startupy.
Założyła Pani organizację Polish Berlin Tech skupiającą pol- ską społeczność startupową Berlina. Jak wygląda berlińska scena polskich startupów?
W Berlinie jest trochę polskich startupów, ale Polish Berlin Tech to przede wszystkim osoby, które pracują w startupach. To mogą być co-founderzy, czyli założyciele, osoby od marketingu, tak jak ja, produktowcy, programiści i wiele innych. Mamy tutaj spe- cjalistów z bardzo różnych dziedzin. Raz w miesiącu organizuję meetupy i zawsze mam partnera, który jednocześnie jest spe- akerem. Zapraszam też przynajmniej jedną Polkę lub Polaka, pracujących w Berlinie, którzy specjalizują się w jakiejś dziedzi- nie. Ilość zagadnień jakie poruszyliśmy pokazuje, jak szeroką gamę specjalistów technologii mamy tu, w Berlinie.
Czym zajmują się polskie startupy w Berlinie?
Trudno wymienić branżę, w której jesteśmy najsilniejsi. Jest Neufund, który działa w branży blockchainowej, kryptowalutach. Mamy dedykowane meble Tylko, mamy startup Ahoy, który po- maga w organizowaniu podróży online, mamy drewniane lalecz- ki Vai Kai, które przy użyciu robotyki pozwalają dziecku na komu- nikację z laleczką. Tych startupów jest dużo więcej. Ich przekrój jest bardzo szeroki.
Jaki jest cel spotkań Polish Tech Night?
Ostatnio mieliśmy 40 startupów z Polski. Zapraszamy również inwestorów oraz społeczność technologiczną z Berlina i z Nie- miec. Celem tego eventu jest pomoc polskim startupom w znale- zieniu inwestycji, partnera, klienta w Berlinie oraz w rozpoczęciu działalności, jeśli chce ją przenieść albo znalezieniu finansownia w Berlinie. W tym roku przygotowujemy już czwartą edycję Po- lish Tech Night!
Weszliśmy w wieki ciemne
Rozmowa z dr. Marią Skórą, socjolożką i ekonomistką pracującą w berlińskim think-tanku Das Progressive Zentrum.
Czym jest Centrum Progresywne?
To organizacja non-profit zajmująca się przede wszystkim ana- lizą i edukacją polityczną w dwóch tematach. Pierwszym jest przyszłość demokracji i kwestie populizmu, a drugim – stosun- ki międzynarodowe. Ja jestem odpowiedzialna za część naszej aktywności w zakresie stosunków polsko-niemieckich i integracji wschodnich krajów Unii Europejskiej.
Czy istnieje definicja populizmu? Urszula Lachowicz
Populizm w języku potocznym ma bardzo negatywne konotacje i jest używany jako określenie polityków, którzy zdobywają po- pularność i sięgają po władzę posługując się demagogią i tym, czego sobie lud zażyczy. Natomiast gdyby odnieść się do teorii politologicznej, można powiedzieć, że populizm jest raczej sty- lem lub strategią polityczną, opierającą się na założeniu, że to w ludzie i w jego zdrowym rozsądku tkwi racja. Bardzo częstym zabiegiem, jaki stosują populiści, jest antagonizowanie obywa- teli wobec elit. Sam populizm w sensie ideologicznym nie ma jakiegoś wektora. Mamy do czynienia z populizmem lewicowym, odnoszącym się do kwestii społecznych. W Europie bardziej wi- doczny w ostatnich latach jest jednak populizm prawicowy, opar-
KONTAKTY KONTAKTY | | 20
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40