6. ¿Con qué criterios vamos a realizar el empa- rejamiento Mentor/Mentee?


• Van a ser emparejados a criterio del Administrador/res del Programa • Libre emparejamiento, realizado a partir de las preferencias de los mentores y mentees. • Una combinación de ambos sistemas.


7. ¿Queremos que se asocien personas con preferencias y estilos de personalidad afines u opuestos?


8. ¿Queremos emplear algún tipo de Herra- mienta Formal que añada un mayor nivel de objetividad y precisión al emparejamiento?


9. ¿Cuál es el tipo de formación y/o entrena- miento que van a necesitar mentores, mentees y administradores de programa?


10. ¿Dispones de alguna estrategia para super- visar y monitorizar las relaciones de mentoring que se establezcan?


11. ¿Qué características queremos que tenga el colectivo que queremos involucrar para iniciar un programa piloto?


12.¿Cuántas parejas mentor/mentee queremos que se establezcan?


13. ¿Durante cuánto tiempo va a establecerse esa relación? ¿Queremos que exista rotación entre las diferentes parejas? (un mentee dispo- ne de varios mentores a lo largo del proceso) o preferimos una única relación mentor/mentee?


14. ¿Queremos que el programa de mentoring sea el preludio para la implantación de una cultura de mentoring en la organización? ¿Qué colectivos a largo plazo tendrías que involucrar para lograr ese objetivo?


15. Añade cualquier otra pregunta que te resultara relevante en el contexto de tu organi- zación….


Check list para Programas existentes de Mentoring


1. ¿Dispones de un Administrador de Progra- ma? ¿Si no es así, tiene sentido a lo largo de este año capacitar algunas personas para des- empeñar este rol?


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