This page contains a Flash digital edition of a book.
WOENSDAG 30 JUNI 2010


Aswolk :17procent minderluchtvervoer


DENHAAG–Deaswolk vandeIJs- landse vulkaanEyjafjallajökull heeftinapril de stijgende lijn in het luchtvervoer ernstigverstoord.Het aantal luchtreizigerskrompdaar- door in april met zeventien procent in vergelijkingmet de eerstedrie maandenvan 2010.Het lucht- vrachtvervoerkwamdertien pro- cent lageruit,meldthetCBS. (GPD)


Nederland in top vijf vanict-landen


AMSTERDAM–Nederlandstaatop de vijfde positievan dewereldwijde ict-ranglijst vanEconomist Intelli- genceUnit en IBM. Dat is iets lager dan vorigjaar.Nederlandbeschikt over eenuitstekend breedbandnet- werk, maar niet over hetmodernste glasvezelnet of4Gmobiele net- werk. In het overheidsbeleid speelt ict eentekleinerol. (ANP)


BijOrganoninOss verdwijnen 2500 banen


OSS–Bij Organonin Oss verdwij- nen in drie jaar tijd2500 vande 4500 arbeidsplaatsen.Denieuwe Amerikaanse eigenaarMSDzal het farmaceutischbedrijf halveren. Dat meldenbronnen aan het Brabants Dagblad.Uiteindelijk blijft eenuit- geklede versie vanOrganon over, met alleendemedischevrouwen- producten,waaronderdepil. (GPD)


economie 19


Democraten VS laten ‘banktaks’alsnog varen


WASHINGTON–DeDemocraten in hetAmerikaanseCongres hebben plannen voor eenbankenbelasting laten varen, ook alwaservorige week al overeenstemmingbereikt over de heffing.Deweerstandvan Republikeinentegen het voorstel wastegroot.Het vangnet vanruim 700 miljard dollarvoor de financië- le sectorwordt ingetrokken. (ANP)


Kleine loonsverhoging personeel apotheken


DENHAAG–Apotheekpersoneel krijgter1,25 procent per jaar erbij. Devakbonden en dewerkgevers hebben een nieuwcao-akkoordge- sloten voor de komendetweejaar. Volgenswerkgeversorganisatie KNMPisde‘matige loonontwikke- ling’ het gevolg vandeslechtefi- nanciëlesituatie in de apotheek- branche.(ANP)


DoorstartDeFietsfabriek wasvooropgezet plan


HERMANSTIL


AMSTERDAM –Enweer heeft de Nederlandse faillisementswetge- vingeen bedrijfvan de onder- gang gered. De Fietsfabriek kan doorstartendoordathet bedrijf viaeenvooropgezet planvanzijn schuldenisbevrijd.


De Amsterdamse fabrikantvan ste- vige stadsfietsen en bakfietsen ging gebukt onder een zwareschulden- last. Begin deze maand volgdeeen faillissement. Hetbedrijf opende in 2008 een ei-


genfabriek in Turkije, maar kon voor het benodigde kapitaal geen bankvinden–niet inTurkije, niet in Nederland. De zes tonschuld die de nieuwe fabriek opleverde, werd de afgelopen twee jaar gedemptdoor leveranciersniet te betalen en voortdurend met rekeningente schuiven. Dat de administratie een chaoswas, hielpdaar niet bij. In februari vandit jaar liepde nood zo hoogopdat eigenaren Yal- çin Cihangir en David Deutscheen oude klantbenaderden, organisa- tie-adviesbureauThe Brown Paper Companyuit Bilthoven. “Een paar jaar geleden hebben we fietsenbij ze gekochtvoor ons personeel,” zegt Wessel Berkman vanBrown Paper.“Hetwas toenal nietmoeilijk te zien dat daarnog watverbeterd konworden.Maarinmiddelswasde situatie onhoudbaar geworden.” Eerst probeerde BrownPaper de


eendoorstart. FOTORONALDBAKKER


Veel belangstelling voor V&D,Bijenkorf


Verkoopkan zevenhonderdmiljoen opleveren


AMSTERDAM –Erzijn meer dan tien kopersbelustopwarenhui- zen V&D en de Bijenkorfende modeketens Hunkemöller en M&S. Volgens moederbedrijf Maxedais verkoopaanstaande.


De geïnteresseerdenkomen zowel uit het binnen- als uit het buiten- land.Sommige belangstellenden willen de winkeltakvan Maxedaals geheelovernemen, anderenazen op verschillendewinkelketens. Analisten schatten dat verkoop


vandeketens,als geheelofinde- len, zevenhonderd miljoen euro kanopleveren. De verkoop vanaandelenofhet behoudvandeactiviteiten–andere


opties die Maxedavoor de winkel- dochtersopen houdt–isvanwege de belangstellingminderaanneme- lijk geworden, aldus Maxeda- topmanTonyDeNunzio. Maxeda, eigendom vaninvesteer-


dersPermira, Cinven en het Alpin- vest,wil vandewinkelactiviteiten af nuV&Dvoor het eerstintien jaar zwarte cijfersschrijft.Maxedaheeft dat bewerkstelligd doorforstereor- ganiseren en meernadrukteleggen op mode.Vorigjaar maaktedewin- keltak 98 miljoen euro brutowinst. De investeerderskochten Vendex KBB, in 2004 voor 1,4 miljardeuro. Drie jaar geledenwerd deHemavan de hand gedaanenhet vastgoed te gelde gemaakt. (BLOOMBERG)


schuldeisersopéén lijntekrijgen. Dat luktevolgensBerkmanwonder- wel. “Iedereen wilde welmeewer-


ADVERTENTIE


Donner grijpt in bijUWV


CINEVILLE IS VERNIEUWD.


Cineville Bewoners. Jouw eigen plek in de filmstad.


Als Cineville Bewoner blijf je gemakkelijk in contact met al je cinefiele vrienden. Check welke films ze bezoeken, schep op met je eigen bezoekhistorie en met de filmplanner nodig je heel gemakkelijk vrienden met en zonder pas uit voor die ene film die bovenaan je wishlist prijkt.


Goed voorbereid het donker in.


DEN HAAG –Uitkeringsverstrek- kerUWV heeftbijna 90 miljoen euroteveel uitgegevenaanre-in- tegratietrajecten om werklozen aaneennieuwebaante helpen.


Datblijkt uit een brief die minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) aan de Kamer heeft gestuurd. Uitde brief blijktdat de overschrijding veel grotersisdan de 35 miljoen eu- ro waarvan eerder dit jaar melding werd gemaakt. Donner heeft UWVinmiddelsop-


gedragen de overschrijdingopde eigenbegrotingoptelossen zonder dat dit tenkostegaat vandedienst- verlening. De minister wil drie deskundigen


aanstellen die de interne aanstu- ringbijUWVonderdeloep nemen. Wiedit zijn, is nogonbekend.Het moetenmensen zijnmet ervaringin grotepubliekeorganisaties. (ANP)


ken, op éénpartij na: de bank. Als driekwartvan de schuldniet mee doet, dan resteert niets anders dan een faillissement.”Huisbankier vanDeFietsfabriekwasABNAmro. Als onderdeel vaneen doorstart-


plan werd eindmei zelf faillisse- ment aangevraagd.Daarop diende Brown Paper volgenswoordvoerder Ernst JanBeerdsen vancurator Le- ontien Boes vrijsnel zijn reddings- plan in.“Wehaddeneenplan klaar- liggen,”bevestigtBerkman.“We hadden zo eenmooie voorsprong. Maar we hebben netjesoverlegd


Boegbeeld blijft


Oud-eigenarenYalçinCihangiren DavidDeutschtredenindienst bijde nieuweFietsfabriek.Cihangir blijft hetboegbeeld vandefietsfabrikant. Hemmaakthetniet uitdathijnuvan eigenaar,werknemerwordt.“Toenik baaswas, at ik ’sochtendseen broodjekaasendronkikeenkopkof- fie.Nuikwerknemerben,doeikdat nogsteeds.” De‘Fietsfabriekstraat’ indePijp zal verdwijnen.“WezullenindeEerste JacobvanCampenstraatnietmet al- lezevenpandendoorgaan.Wewil- lenéénnieuwe,modernevestiging.” DeeigenzaakaandeSarphatistraat gaatdezeweekweeropen. Metdealersenfranchisehouders,die stevigekritiekhaddenopdeoudeei- genaren,wordtnoggepraat.“Totnu heeftniemandaangegevennietmee tewillendoen.”


met allepartijen. Probleem vaneen faillissementisdat zichmeer partij- en zullen melden. Wijmoesten er voor zorgendat ons plan het beste was. Financieelmaar ook sociaal, omdat de curator daar naar kijkt.” “De meeste andere belangstellen-


den hadden alleen oogvoor delen vanDeFietsfabriek,ofdemerk- naam.Ikdenk niet dat de bedragen veel uiteen liepen. In onsplan blijft De Fietsfabriek vrijwel volledigbe- staan, inclusiefwerkgelegenheid.” Uiteindelijk warenervolgens de


curator ‘enkele’ biedingen. “Ditbod washet beste watbetreft koopsom, overnameplan en continuïteit van de onderneming. Dezepartij had zichgoed in de ondernemingver- diept.” Brown Paper heeft volgens Berk-


man een‘faireprijs’ betaald. “Die zal vooral tengoedekomen aan de bank. Ik verwacht niet dat het tot een uitkeringkomt aan de andere crediteuren.” Metandere woorden: die kunnen naar hun geld fluiten. “Wegaan geen schulden overne- men,” zegt Berkman, “maar we wil- lenwel opnieuwmet de schuldei- sersomtafel.Wegaan door met de partijendie al positief reageerdenin het crediteurenoverleg.” Beerdsen denkt niet dat er sprake


is van‘een voorgekooktedoorstart waarbij de crediteurenhet nakijken hebben’.“We moeten ons onder- zoek naar de handelswijzevan het bedrijf voorafgaand aan het faillis- sement nogstarten, maar ik heb niet de indrukdat met dit faillisse- ment is aangestuurdophet schul- denvrijdoorstarten.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56
Produced with Yudu - www.yudu.com