VOCES SOLIDARIAS


La cooperación al desarrollo


SE ENCUENTRA EN UNA ETAPA DE VITALIDAD Y CAMBIO Ignasi Carreras


Director del Instituto de Innovación Social de ESADE y experto en cooperación


¿Cómo percibe la cooperación al desarrollo ahora desde una posición, quizás más independiente que cuando era Director de Intermón Oxfam?


Con vitalidad y en época de cambio. Con vitalidad porque consolida un apoyo cre- ciente de la sociedad, que aún en época de crisis le ha permitido seguir trabajando en muchos países, y con un rol más orientado a la transformación social. Primero porque los ciudadanos apoyan cada vez más su trabajo y segundo, porque las ONGD sinto- nizan más con los deseos de su contrapartes en los países de África, Asia y América Latina. Además, decimos que el Tercer Sector vive una época de cambio porque se percibe el deseo de trabajar no sólo en mera asistencia social, sino en profundizar en las causas que generan esas desigualdades e injusticias.


Contra la pobreza se necesitan campañas de concienciación y proyectos de desarrollo


Hablar de Ignasi Carreras es hablar de cooperación, solidaridad, Tercer Sector y sensibilización. Durante una década ha sido Director de Intermón Oxfam, una


organización a la que llegó como voluntario en 1988 y que, seis años después, le


designó Director General. Con una dilatada experiencia en el tercer sector y una carrera profesional vinculada al


mundo de la cooperación, en 2005 abandonó su cargo para trabajar por la cooperación al desarrollo desde otro ángulo. Aprovechando su visita a Bilbao charlamos con él sobre el presente y futuro de un


sector al que, como a todos, le ha tocado lidiar con la crisis.


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Lo cierto es que en estos momentos de crisis las ONGD están notando un descenso en el número de colaboraciones.


Es cierto que se nota una disminución en las aportaciones econó- micas, en las cuantías, pero no disminuye el número de personas socias. Por lo general, la ciudadanía no se da de baja, sólo quienes están pasando por un mal momento y las familias que pueden tener a varios de sus miembros en paro cesan su colaboración. En estos


momentos estamos analizando en qué medida han disminuido las aportaciones y estimamos que puede rondar el 10%. Una cantidad que ascendería al 20% en el caso de las empresas privadas. Pero son sólo estimaciones que habrá que ratificar.


Volviendo sobre la escasa conciencia social de la población, usted considera fun- damental la labor de sensibilización y de información desde edades tempranas.


Sí, pero no sólo desde edades tempranas. Es fundamental en todas las edades por- que cuando los niños y las niñas se convierten en jóvenes y, más tarde en adultos/ as, muchas personas ya han muerto por el hambre, por desastres naturales y demás situaciones evitables. Pero además de hacer una educación en colegios orientada a la población más joven, debemos trabajar en la educación de las personas mayores y adultas. Deben existir campañas que focalicen en unas causas muy concretas y que generen conciencia social y voluntad política de cambio.


¿Incidiría más en esta última reflexión sobre la movilización social como instru- mento para exigir a los responsables políticos que cambien las prioridades de sus agendas?


Para luchar contra la pobreza se tienen que combinar buenos proyectos de cooperación al desarrollo en los países en los que se trabaja, con campañas en las que se determine que hay que luchar contra las causas que provocan esas situaciones de exclusión social. Sólo con la combinación de cambios locales con cambios globales podremos conseguir la transformación social que permita que muchas personas dejen de vivir en la pobreza


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