CPHI 2022 «Фармацевтична галузь», спецвипуск, грудень 2022


п’яти років постійно спостерігало- ся значне зростання показників. Тому буде цікаво побачити розви- ток ситуації у 2023 р., який може стати знаменним моментом для фармацевтики Китаю. Інший висновок полягає в тому,


що загальна впевненість у всій країні зростає вже третій рік по- спіль і досягає найвищого загаль- ного рівня. Це означає, що світова галузь зараз більш упевнена в якості виробництва АФІ, ніж будь-коли за останні 6 років.


Якість виготовлення готових лікарських засобів Чотири країни в рейтингу зберегли свої позиції, але в іншому порядку, хоча й маючи досить подібні ре- зультати. Примітно, що США знову випередили Німеччину з підвищен- ням показників на 7%. Більш ціка- вим є те, що Велика Британія про- довжила свої досягнення 2021 р., і цьогоріч уперше витіснила Японію з 3-го місця. Трійка лідерів підви- щила свої показники 2021 р., а репутація Великої Британії також поліпшилася на вражаючі 7%. Од- нак показник Японії трохи впав (4%) порівняно з 2021 р., і тепер країна відступила від нової «Вели- кої трійки». Найбільше зросли по- казники в Індії та Китаю, де репута- ція цих країн покращилася майже на 8 і 20,7% відповідно. Навіть ураховуючи велику відносну кіль- кість відповідей Індії та низькі по- казники Китаю під час пандемії, це вражаюче зростання потенційно може означати початок нової ери для обох держав, які тепер набага- то більшою мірою відповідають за- хідним вимогам. Підсумовуючи, зазначимо, що цього року керівни- ки більш позитивно оцінюють якість фармацевтичної продукції, ніж у будь-який попередній рік. Показники якості виробництва


АФІ залишаються незмінними з року в рік, лише з невеликим від- хиленням від показника 2021 р.


34 ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ


Всупереч тенденції, яку ми спо- стерігаємо в інших сферах, Німеч- чина знову зберегла своє місце на вершині рейтингу й обігнала США. У Німеччині зафіксовано річне зростання на рівні 6%. Однак гігантські виробничі цен-


три Індії та Китаю досягли найбіль- шого підвищення показників. У 2021 р. Індія ще більше поліпшила свої досягнення, зафіксувавши зростання на 15% порівняно з ми- нулим роком. Фактично це перший випадок в історії цього досліджен- ня, коли фармацевтична економі- ка, що розвивається, зрівнялася з рівнем великих західних фармаце- втичних держав за якістю вироб- ництва АФІ. Сьогодні Індія перебу- ває на одному рівні зі Швейцарією та Японією, лише трохи поступаю- чись Великій Британії. Навіть ура- ховуючи велику кількість опитаних з Індії (29%), це означає величезну зміну в їхньому сприйнятті за ос- танні два роки з підвищенням при- близно на 25%. Проте в Китаї відбулося також безпрецедентне зростання репута- ції щодо виробництва АФІ – у 2022 р. зазначено колосальне по- ліпшення на 25%, що привело кра- їну у відповідність до показників якості виробників в Італії та Фран- ції. Важко пояснити цей зсув або визначити фактори, що сприяли такому повороту. За винятком 2021 р., у Китаї протягом останніх


Контрактні послуги 2022-й став роком контрактного виробництва в багатьох відношен- нях: CDMO-компанії отримали значну вигоду від контрактів на препарати від COVID-19, приват- ний капітал відновив і зміцнив свій потенціал, а також збільшив темпи зростання, які, здається, су- перечать теперішнім реаліям гло- бальної економіки. Потужність CDMO, особливо в


умовах, коли діють контракти на COVID, залишалася проблемою протягом останніх 12 міс – доступ до комерційного виробництва був найбільш напруженим. Упродовж наступних 12 місяців галузь знову визначила біологічні CDMO як такі, що, швидше за все, зазнають най- більших обмежень щодо пропуск- ної здатності. Причому ресурси CDMO з АФІ також потенційно на- пружені. Однак змінюючи тенден- цію останніх років, обмеження можливостей клітинної та генної терапії, здається, менше хвилюють керівників, що може відображати як нарощування потенціалу, так і уповільнення процесу розробки.


Сталість


Екологічність тепер однозначно враховують під час ухвалення всіх рішень у ланцюжку поставок. 95% керівників галузі вважають, що «важливо» або «надзвичайно важ- ливо» (52%) мати прозорість в усьо- му ланцюжку постачання. Дивля- чись у майбутнє протягом наступ- них п’яти років, 83% сподіваються, що конкретні «показники сталого


www.promoboz.com www.promoboz.com | www.cphem.com


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68