CPHI 2022 «Фармацевтична галузь», спецвипуск, грудень 2022
тенденціям. Контрактні послуги, зокрема, мають надзвичайно ви- сокий попит, і біотехнології все ще супроводжуються рекордним рів- нем готівки. Тож на що вказують результати опитування? Минулий рік став першим ро-
ком в історії опитування, коли США очолили категорію перспективно- го «потенціалу зростання», обій- шовши як Індію, так і Китай. При- мітно, що всі країни поліпшили свої показники потенціалу зрос- тання. Це свідчить про те, що га- лузь набагато позитивніше оцінює свої перспективи у 2023 р. Насправді показники зростан-
ня в цьому році є безумовно най- вищими за всю історію опитувань, що багатьох може здивувати. Найпомітніші зміни полягають у
тому, що США зміцнили своє не- сподіване лідерство порівняно з минулим роком і тепер демонстру- ють один із найвищих показників зростання за всю історію опиту- вання. Китай, навпаки, хоч і має високий потенціал зростання, але трохи відстає від двох інших членів «Великої трійки» (США та Індії). Примітно, що Велика Британія зно- ву збільшила свій показник потен- ціалу зростання до рівня, який був до Brexit, при цьому незначно від- стаючи від Німеччини, визнаної іншим великим рушієм у 2022 р. Загалом оцінки потенційного зростання, які в кінцевому підсум- ку є показником довіри, різко під- вищились, і це також може свідчи- ти про глобальну інфляцію на рин- ку, де ціни майже напевно швидко зростуть. Однак – чи відображає це також розквіт фармації з по- правкою на інфляцію, залишаєть- ся неясним.
Питання щодо міцності долара Одним із цікавих економічних по- бічних ефектів інфляційної неви- значеності є те, що долар США зміцнився по відношенню прак- тично до всіх інших основних ва- лют – це означає, що виробничі можливості в країні стали дорож- чими для закордонних компаній і
www.promoboz.com |
www.cphem.com
www.cphem.com ПОВЕРНУТИСЯ ДО ЗМІСТУ 33
потенційно створюють варіанти виробництва та контрактних по- слуг за межами США більш приваб- ливими для американських компа- ній (принаймні в короткостроковій перспективі).
Інфляція 2023 року Більшість представників галузі прогнозують, що в 2023 р. інфля- ційний тиск потенційно зменшить- ся, а «помірне занепокоєння щодо інфляції» висловлюють 52% опитаних. Однак, можливо, через нерівномірний характер інфляції на різних ринках, а також війну 34% респондентів усе ще впевне- ні, що інфляція залишатиметься значною і наступного року. Лише 14% вважають, що наразі її вже повністю «прийняли» ринки з ура- хуванням певних проблем, чутли- вих до витрат виробництва, напри- клад генериків. Очікується, що спо- стерігатиметься придбання вироб- ників генеричних і низькорента- бельних інгредієнтів, причому кра- їни Сходу потенційно будуть більш вразливими та схильними до зростання цін на енергоносії. Од- нак інноваційна фармацевтика очікує, що більша частина зростан- ня цін може бути нівельована за
рахунок співпраці з контрактними виробниками.
Загальна
конкурентоспроможність Віддзеркалюючи висновки в кате- горії потенціалу зростання, та сама п’ятірка лідерів залишається на чолі рейтингу «загальної конкурен- тоспроможності» – найбільша змі- на стану спостерігається у Великої Британії, яка піднялася з 8-го міс- ця у минулому році на спільне з Німеччиною 3-тє, випередивши Китай. Якщо розглядати картину Китаю цілісно, очікуються уповіль- нення місцевих ринків біотехноло- гій та інновацій, а також зупинка зростання ринку фармацевтичних інгредієнтів. Однак слід зазначити, що країна все ще залишається найбільшим у світі центром вироб- ництва інгредієнтів. Найбільші гравці в Китаї, які орієнтуються на західні ринки, можуть краще ви- тримати внутрішні «шторми». Варто також відмітити, що такі компанії, як Pharmaron, Asymchem і WuXi AppTec, повідомили про справді приголомшливі темпи зростання за останні кілька років і інвестують у виробничі майданчики в усьому світі.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68
