Vrijdag 26 februari 2021 PAGINA 5


Inmenging president raakt oliesector Brazilië


De olieindustrie en de productie van biobrandstoffen, zoals ethanol, zijn sterk verweven. De Braziliaanse president wil meer invloed door benoeming directeur van oliegigant Petrobras.


Door Jos van de Vooren D


e aankondiging door de Braziliaanse president Bolsonaro, vorige week vrij-


dag, over de vervanging van de huidige CEO van Petroleo Brasi- leiro SA (Petrobras), Roberto Branco, heeft grote onrust op de financiële markten veroorzaakt. Dat raakt uiteindelijk ook suiker- en ethanolproducenten. Het aandeel Petrobras


Het zogenoemde ‘Chempark’, de belangrijkste fabriek en het hoofdkantoor van de Duitse farmaceutische en chemi- sche fabrikant Bayer langs de Rijn in Leverkusen, Duitsland.


negatieve wisselkoerseffecten. Op de beurs waren aandelen Bayer


minder in trek door de jaarresultaten. De beurskoers daalde van € 55 op


woensdag naar rond € 53 per aandeel gisteren.


Britse super verlaagt varkensvleesprijs


Londen – De Britse supermarkt Mor- risons heeft varkensvlees en daarvan gemaakte producten goedkoper ge- maakt om de vraag aan te zwengelen. Schouderkarbonades en varkensfilet zijn meer dan 50% in prijs verlaagd, terwijl ook worstjes en bacon een stuk goedkoper zijn geworden. Morrisons


zegt te reageren op


noodkreten van de National Pig Association (NPA) dat grote aantal- len varkens vast zitten op de boerde- rijen. Dat komt enerzijds doordat veel slachthuizen kampen met beperkin- gen of sluitingen door uitbraken van corona onder het personeel. Ander- zijds is de export van varkensvlees en -producten ernstig belemmerd door brexit.


Winkelwagentjes van Morrisons. De supermarkt heeft na een oproep van de National Pig Association de var- kensvleesprijs verlaagd.


NPA heeft daarom tijdens een re- cent overleg over de crisis juist aan-


gedrongen op lagere winkelprijzen om de achterstanden weg te werken. Morrisons, dat over eigen vleesfabrie- ken beschikt, is tot nu toe de enige Britse supermarkt die aan dat ver- zoek gehoor heeft gegeven. NPA-directeur Joe Davies is tevre- den met de toezegging: “Dit is een buitengewoon belangrijk besluit dat kan helpen om het overschot aan varkens op de boerderijen weg te wer- ken, maar er is nog wel meer nodig. Vleesverwerkers zouden bijvoorbeeld ook op zaterdag moeten gaan draai- en. Daarnaast moeten we de Chinese autoriteiten blijven overtuigen dat de coronamaatregelen in de slachthui- zen afdoende zijn, zodat die export in ieder geval op gang kan blijven.”


(PETR4) kelderde op de Bovespa, de aandelenbeurs in São Paulo, met 22%. Door de koersval ging een bedrag van 100 miljard Braziliaanse real (BRL), omgerekend € 15,6 mil- jard, aan beurswaarde van Petro- bras verloren (Valor). De koers van het aandeel daalde van 27,39 BRL naar 21,62 BRL, maar is inmiddels weer gestegen naar 24,44 BRL. Bolsonaro wees bij zijn aankondiging op het feit dat de brandstofprijzen dit jaar al vier keer zijn verhoogd en Bran- co daar niets tegen heeft ge- daan. Vooral de transportsector heeft grote druk uitgeoefend op Bolsonaro en met stakingen ge- dreigd om de prijs voor diesel te verlagen. De transportsector verbruikt jaarlijks ongeveer 35 miljoen ton dieselolie. Om die hoeveelheid te maken, moet aardolie worden in- gevoerd en betaald in dollars. Petrobras past de prijzen ‘af raf- finaderij’ dagelijks aan de dollar- koers aan en door de ongunstige wisselkoers moeten steeds meer reals per liter worden be-


taald. De literprijs bestaat voor ongeveer 30% uit belastingen. Op dit moment speelt tussen re- gering en parlement een discus- sie over een algehele belasting- herziening. Het schrappen van de belasting op de verkoop van goederen en diensten (ICMS) zou de prijs aan de pomp met 8% verlagen.


Aan de fossiele diesel wordt


10% biodiesel toegevoegd. Bio- diesel wordt voornamelijk ge- maakt van soja. De overheid heeft deze verplichte bijmenging nu verlaagd, gezien de hoge prijs voor soja op de wereldmarkt. Vo- rig jaar produceerde Brazilië vol- gens de Braziliaanse vereniging van plantaardige olieverwerkers (Abiove) 6,4 miljard liter biodie- sel. Aan benzine wordt nu 27% bio-ethanol toegevoegd en het plan is dit percentage te verho- gen tot 40% in 2030. De suiker- en ethanolprodu- centen vrezen dat onzekerheid over mogelijk direct ingrijpen door de overheid in de brand- stofprijzen investeerders zal af- schrikken. Die investeerders zijn nodig om de groei van de pro- ductie van 30 miljard liter etha- nol nu naar 50 miljard liter in 2030 te realiseren. De bestuurs- raad van Petrobras stemt bin- nenkort over de benoeming van de door Bolsonaro voorgedragen kandidaat Joaquim Silva e Luna tot CEO van Petrobras. Het lijkt erop dat vooral de manier waar- op Bolsonaro de voordracht be- kend heeft gemaakt tot de finan- ciële onrust heeft geleid.


Het logo van Petrobras, het door de staat gecontroleerde Petroleo Brasileiro, op de President Bernardes Raffinaderij in Cubatao, Brazi- lië.


De toekomst van vegan supermarkten


Door Iris Hofman T


oen Vegan Fresco deze maand opende in Amsterdam, werd dat naar buiten gebracht als ‘eerste


vegan supermarkt van Nederland’. De interesse was groot en met rijen dik stonden mensen voor de deur om ge- bruik te maken van de nieuwe super- markt. Fresco communiceert zelf dat het de eerste vegan supermarkt is van Nederland, maar er zijn al langer supermarkten die voornamelijk of al- leen vegan producten verkopen. Bij Vegabond in Amsterdam, zowel een winkel als delicatessezaak, worden al zeven jaar alleen 100% vegan produc- ten aangeboden. Datzelfde geldt voor de in Den Haag gevestigde Veggie 4U, een supermarkt die al acht jaar via een webshop en fysieke winkel al- leen vegan producten aanbiedt. Toch kan Veggie 4U zich niet al te druk maken dat Vegan Fresco zich


Deze maand komen er twee fysieke vegan supermarkten in Nederland. Deze winkels focussen op plantaardige producten. Begin februari opende Vegan Fresco na succesvolle crowdfunding zijn deuren in Amsterdam als plantbased supermarkt. Morgen start Vmarkt in Utrecht.


profileert als eerste vegan super- markt van Nederland. “Wij kregen veel aandacht via sociale media, toen werd gezegd dat de eerste ve- gan supermarkt is geopend in Am- sterdam, aangezien wij al heel lang bestaan; mensen waren daar boos over. Ik zie daar geen probleem in, omdat wij op deze manier ook weer


veelbelovend, maar daarna zakte de omzet fors terug. Nadat de leveran- ciers zich terugtrokken, moest de winkel definitief sluiten in 2017. Al blijkt uit onderzoek van onder


Vegan supermarkt in Oostenrijk. In Nederland lijkt steeds meer ruimte te komen voor winkels met alleen 100% vegan producten.


wat promotie krijgen. Een aantal jaar geleden had je ook een vegan super- markt in Groningen, en er zijn wel meer geweest. Die hebben het echter niet gered”, aldus Raj Bhawan van Veggie 4U. De Vegansuper in Gronin- gen kon zijn hoofd niet meer boven water houden na een jaar. Het begon


andere ABN Amro en ING dat de ver- kopen van vleesvervangers en plant- aardige zuivel steeds verder toene- men, betekent dit niet dat het voor de gespecialiseerde vegan supermark- ten big business is. Reguliere super- markten zijn druk bezig met het uit- breiden van hun assortiment aan plantaardige producten. Dat ziet ook Bhawan. “Wij zien zeker dat steeds meer mensen voor een plantaardige levensstijl kiezen, maar dat betekent niet dat wij nu big business doen. Dat komt vooral doordat supermarkten als Jumbo en Albert Heijn een steeds groter assortiment hebben met ve- gan producten. Zij kopen hun produc- ten met enorme aantallen in, waar- door ze vaak ook voordeliger zijn. Wat ik aanbied voor € 2, kunnen zij verkopen voor € 1,25”, aldus Bhawan. Natascha van Rooij is eigenares


van Vmarkt, dat morgen zijn deuren opent in Utrecht. Ook zij ziet dat de grote supermarkten hun assortiment


steeds meer uitbreiden. “Het is heel belangrijk om uniek te zijn met de producten die je aanbiedt. Natuurlijk is er een aantal populaire producten dat je zeker niet kan missen, maar ik probeer ervoor te zorgen dat ik niet een combinatie ben van Ekoplaza en Jumbo. Daarom kijk ik vooral naar nieuwe innovatieve producten en be- wezen merken die nog niet in de su- permarkten liggen.” Een toekomst met honderden ve- gan supermarkten ziet Van Rooij nog niet voor zich. “Je moet goed kijken wat rendabel is. Je kan wel van alles roepen, maar uiteindelijk moet je het ook kunnen financieren. Daarbij zul- len er zeker meer vegan supermark- ten bijkomen en een deel zal waar- schijnlijk ook weer opgekocht wor- den, zoals je bij Marqt zag, dat werd opgekocht door Udea. Natuurlijk zou ik ook graag zoveel mogelijk uitbrei- den, maar dat moet financieel wel haalbaar zijn. Het kan ook zo zijn dat over vijf jaar de supermarkten als Al- bert Heijn en Jumbo hun assortiment zo hebben uitgebreid dat vegan su- permarkten overbodig zijn. Dan vind ik wel een nieuwe uitdaging.”


FOTO: REUTERS


FOTO: REUTERS


FOTO: REUTERS


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16