AKKERBOUW


Bietentelers België hebben bijna hun nieuwe fabriek


De Belgische bietentelerscoöperatie CoBT werkt hard aan de nieuwe suikerfabriek. Er zijn al heel wat hobbels genomen. Maar de financiering is nog niet rond.


Door Jan Engwerda E


en groep Belgische bietentelers heeft een huzarenstukje vol- bracht. Ze hebben voldoende geld en bieten bij elkaar gebracht om te kunnen gaan onderhandelen met de banken over een nieuwe suikerfabriek in Feluy in de gemeente Seneffe in Wallonië. Vier akkerbouwers in België (Jacques de Montpellier, David Jonckheere, Michel Pecquereau en Jean-Joseph Rigo) bedach- ten eind 2016 een plan voor een nieuwe suikerfabriek. Ze vonden de bietenprijzen te laag die de suikerproducenten in België betaalden. De reacties in de Europese suikersector waren sceptisch. Er was al bijna 30 jaar geen nieuwe suikerfabriek ge- bouwd in de EU. Bovendien zou een nieuwe fabriek moeilijk rendabel zijn te maken. Het vergt een behoorlijke investering, terwijl de fabriek maar een deel van het jaar draait als de bieten worden verwerkt. En een nieuwe suikerproducent, daar zat toch niemand op te wachten. De Europese Unie produceerde al genoeg suiker, waren de sceptische reacties.


Maar de realisatie van de nieuwe suikerfabriek komt steeds dichterbij. De initiatiefnemers moesten wel heel wat hob- bels nemen. Allereerst is een coöperatie opgericht. De Coopérative des Betteraviers Transformateurs (CoBT) zag in maart 2018 het levenslicht. Vervolgens moesten de ver- gunningen worden geregeld om de fabriek te kunnen bouwen. In juni 2019 waren de vergunningen definitief; die kunnen niet meer worden aangevochten.


Nog een uitdaging voor de CoBT was om zich te verzekeren van de aanvoer van vol- doende bieten. De fabriek draait pas echt rendabel als per campagne 1,6 miljoen ton bieten worden verwerkt. De bietencampag- ne duurt dan 115 dagen, waarbij per dag


A22


14.000 ton bieten worden verwerkt. De bie- tenaanvoer is nu ook gelukt. De CoBT heeft zich verzekerd van de aanvoer van 1,625 miljoen ton bieten per jaar. De bieten worden geleverd door zo’n 1.400 te- lers, die de levering hebben vastgelegd voor een periode van ten minste tien jaar.


Financiering


De volgende hindernis is de financiering. De CoBT moet voldoende eigen vermogen hebben om geld te kunnen lenen. Daarvoor heeft de CoBT een systeem opgezet van A-, B-, C-, S- en F-aandelen. Met één A-aandeel (€ 2.000) wordt een bietenteler lid van de coöperatie. Voor ieder B- en C-aandeel (€ 3.000 per stuk) moet de teler tien jaar lang 100 ton bieten per jaar leveren, met een minimum van drie aandelen per teler. Het verschil tussen de B- en C-aandelen is dat het coöperatielid het geld voor de B-aandelen direct moet betalen. De investering in de C-aandelen betaalt het lid geleidelijk aan de CoBT via een korting op de bietenprijs. S-aandelen (€ 3.000 per stuk) zijn voor sympathisanten, zoals loon- werkers en familieleden. Ook bietentelers kunnen S-aandelen kopen. De F-aandelen zijn voor investeerders. De CoBT zorgt er wel voor dat de bietentelers een meerder- heidsbelang houden in de coöperatie. Er hebben zich tot nu toe 1.400 telers en 200 sympathisanten aangesloten bij de


BOERDERIJ 105 — no. 22 (25 februari 2020)


coöperatie. Deze A-, B-, C-, en S-aandelen brengen samen € 58 miljoen in de coöpe- ratie. Publieke en private investeerders (F-aandelen) hebben nog eens € 64 miljoen toegezegd. Daarnaast ontvangt de CoBT € 12 miljoen aan subsidie. Dat is totaal een eigen vermogen van € 134 miljoen. Dat is 40% van het kapitaal dat nodig is om de fabriek te bouwen.


Onderhandelen


Het eigen vermogen is nu groot genoeg om te kunnen gaan onderhandelen met de banken voor een financiering van ongeveer € 200 miljoen. Dat zullen geen eenvoudige onderhandelingen worden. De banken zullen veel waarborgen vragen, omdat er geen vergelijking is. Het is al bijna 30 jaar geleden dat een nieuwe bietenfabriek is gestart in de EU. En de CoBT is een nieuw bedrijf en kan geen financiële resultaten uit het verleden laten zien. Een sterk punt van de CoBT in de


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24