INEEN - OP WEG NAAR 2030


mix van door medisch specialisten en huisarts voorgeschreven middelen er twee met elkaar conflicteren. Apothekers kunnen patiënten ook adviseren over leefstijl en zelfzorg, en zo bijdragen aan de beweging naar preventie en gezondheid.”


Spannender Dit thema komt ook aan bod tijdens regionale bijeenkomsten van de KNMP en LEF voor bestuur- ders van regionale apothekersorganisaties. Stoks: “Wij gaan het land in om bestuurders uitleg en tips te geven over het fenomeen RESV. Soms vertellen bestuurders dat ze wat weerstand voelen bij huisartsenorganisaties. Dan doen wij suggesties om deze kloof te overbruggen vanuit de beroepsinhoud en zo de huisartsen mee te krijgen. Overigens kan ik me tot zekere hoogte verplaatsen in de huisartsen in de regio: zij hebben al een hele organisatie stáán. Dat kan RESV-vorming voor hen spannender maken.”


Het brengt Stoks op een boodschap voor álle partijen die betrokken zijn bij een RESV. “Ik heb weleens het idee dat bestuurders nog te veel voor het belang van hun eigen beroepsgroep staan. Dat is geen verwijt aan de anderen, want het geldt ook voor de apothekers. Ik hoop dat we een modus vinden om optimaal samen te werken: vanuit vertrouwen en gelijkwaardigheid en door de kracht van elkaars vakgebied te erkennen. Gun anderen de ruimte om te doen waarin ze goed zijn. Zo versterken we elkaar en bereiken we het beste voor degene voor wie we het uiteindelijk allemaal doen: de patiënt. Accepteer dat je elkaar nodig hebt. Zoals gezegd: er ontstaat al veel moois. In mijn eigen apotheek komt dan bijvoor- beeld iemand binnen die zich met een vraag over medicatie had gemeld bij een huisarts en daarna is verwezen naar ons.” Stoks doet ook positieve ervaringen op als bestuurder van de regionale apothekersorganisatie A-Nimo. “Ik heb gemerkt: als beroepsgroepen elkaar leren kennen en met elkaar praten vanuit de inhoud, dus vanuit patiëntenzorg, dan vind je elkaar altijd. Het zou goed zijn om dat voor ogen te houden op beleidsniveau, bij de wijksamen- werking en bij de RESV-vorming. Natuurlijk, het is belangrijk dat zo’n entiteit er komt, maar het gaat uiteindelijk altijd om de zorginhoud.”


‘Ik heb weleens het idee dat bestuurders nog te veel voor hun eigen beroepsgroep staan’


Wijkcoördinatoren Hoe staat het ervoor met het RESV waarvan A-Nimo deel uitmaakt? “WijkGezond is onder meer verantwoordelijk voor de ondersteuning van hechte wijkverbanden. Bij ons zijn wijken geselecteerd waarvan we denken dat er draagvlak is bij huisartsen, apothekers, de wijkverpleging en ook fysiotherapeuten. Wijkcoördinatoren gaan de wijksamenwerking vormgeven. Het is uitdagender om het sociaal domein erbij te betrekken en nog uitdagender om ook de gemeente erbij te betrekken. Niet gek, want er is geen natuurlijke band tussen de eerste en nulde lijn. Toch zien we nu dat het sociaal domein aansluit bij ons RESV. Vervolgens is het zaak de juiste personen binnen de gemeente te vinden: de medewerkers met soortgelijke taken als onze wijkcoördinatoren. Mensen die de wijk óók goed kennen. Als je die twee soorten wijkcoördinatoren met elkaar kunt verbinden, gaan ze veel van elkaar leren en levert dat meerwaarde op voor de wijk.” Een andere ambitie is dat de RESV’s in Nijmegen en omstreken méér omvatten dan de vier kernspelers. Stoks: “We willen dat ook andere beroepsgroepen meedoen en gemandateerd zijn vanuit hun achterban. Denk aan specialisten ouderengeneeskunde, diëtisten en andere para- medici. En we werken aan bewonersparticipatie, want we geloven in de gedachte van bottom-up.”


DECEMBER 2025 - 9


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32