INEEN - INHOUD


Oud en nieuw


De laatste weken voor Kerst zetten velen van ons een eindspurt in om zoveel mogelijk werk gedaan te krijgen en in het nieuwe jaar met een schone lei te kunnen beginnen. Kort na de verkiezingen was dat ook de ambitie van winnaar D66, maar inmiddels is duidelijk dat er voor de kerst geen


nieuw kabinet op het bordes van Paleis Noordeinde staat. Hopelijk lukt dat wel in het begin van het nieuwe jaar en weten we snel wat de zorgambities zijn van de nieuwe coalitie. Een breed scala aan partijen in zorg en welzijn is het eens over de weg naar goede en toegankelijke zorg en onder steuning en heeft dat bekrachtigd met de ondertekening van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA), maar de komst van een nieuw regeerakkoord brengt onzekerheden met zich mee. Er wordt fi nanciële ruimte gezocht voor investeringen in onder meer onderwijs en defensie en we weten dat de meeste politieke partijen die deels zoeken in bezuinigingen op de zorg. Welk eff ect heeft dat op de fi nanciële middelen voor het AZWA, het versterken van de eerste lijn en het mogelijk maken van de gewenste ‘beweging naar de voorkant’? Het goede nieuws is dat organisaties en professionals in zorg en welzijn ondertussen gewoon doorgaan in de praktijk. De


beweging naar de voorkant is in volle gang. Daarvan getuigt het verhaal over de doorbraakmethode van het Instituut voor Publieke Waarden (pag 22). Daarbij wordt een ‘perspectief- plan’ gemaakt waarin staat wat een gezin zelf kan doen, waar ondersteuning bij nodig is en waar een professional moet helpen. Uit onderzoek blijkt dat dit gezinnen vooruithelpt en het beroep op de zorg aanzienlijk vermindert. Ook de versterking van de eerste lijn krijgt vorm. Bijvoorbeeld in en rond Haarlem, waar de verbinding is gelegd tussen hechte wijkteams (bestaand uit huisarts, apotheker, wijk- verpleegkundige en een professional uit het sociaal wijkteam) en ‘De buurt als ecosysteem’. Een landelijk initiatief dat inzet op preventie en zorgzame buurten, in verbinding met profes- sionele zorg en ondersteuning in de wijk (zie pag. 10). Regionale eerstelijns samenwerkingsverbanden (RESV’s) gaan de samenwerking in wijken faciliteren. In het artikel op pagina 6 deelt apotheker en bestuurder Miriam Stoks haar visie op de ontwikkeling van RESV’s.


Inspirerende ontwikkelingen, voor bestuurders, beleids- makers en professionals in de wijk, in de regio, landelijk en aan de formatietafel. Veel leesplezier!


Anoeska Mosterdijk, directeur InEen


Inhoud Zorg & innovatie


Digitale zorgapps als vast onderdeel in huisartsenzorg 20 Instituut voor Publieke Waarden realiseert doorbraken in een vastgelopen systeem


Op weg naar 2030


Apotheker Miriam Stoks over gelijkwaardig samenwerken in de eerste lijn en de kracht van RESV’s.


06


Organisatie & veranderkracht Meer samenwerken vraagt om andere contractering 12 Aacademische werkplaatsen brengen onderzoek, opleiding en praktijk dichter bij de huisarts


Samenwerking in wijk en regio De Buurt als ecosysteem: de gemeenschap ontlast de zorg


Verkennende gesprekken: ‘Een mooie driehoeksverhouding’


Continuïteit van zorg Inzet VS en PA op spoedpost kan druk fl ink verlichten Zeeland werft met succes nieuwe huisartsen


22 Zorg & innovatie


Het Instituut voor Publieke Waarden brengt met zijn ‘hyperbureaucratische’ doorbraakmethode overzicht in vastgelopen gezinssituaties.


Nieuws en agenda 22


30 10 24


14 27


4


Op weg naar 2030 De rol van apothekers aan de landelijke overlegtafel 6


Zorg van binnenuit Stroomz en Thuisarts verlagen samen druk op de zorg 17


Geluid uit de zorg Minder regeldruk met online loket RegelWijzer: Jij aan zet! 18


DECEMBER 2025 - 3


THEMA’S


RUBRIEKEN


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32