search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Tekst: Auke de Jong - Beeld: eigen beeld Judith van Nieuwkerk


INEEN - ZORG VAN BINNENUIT


‘Eindhoven pilotregio voor de rest van Nederland’


Stroomz en Thuisarts verlagen samen druk op zorg


Regio Eindhoven heeft de primeur in Nederland: de 31 huis- artsenpraktijken van eerstelijnszorgorganisatie Stroomz en Thuisarts gaan samenwerken. Hun doel: de druk op de zorg verlagen door de zelfredzaamheid van inwoners te vergroten. Judith van Nieuwkerk, programmamanager digitalisering bij Stroomz, over de bijzondere samenwerking.


“Welke vormen van anticonceptie zijn er? Wat kan ik doen bij hooikoorts? Hoe voorkom ik een zonnesteek? Typische vragen die regelmatig bij onze huisartsen praktijken binnenkomen. Tegelijk zijn het vragen die patiënten met online zelf onderzoek gemakkelijk kunnen beantwoorden. Hierdoor neemt het aantal consulten af en worden onze huis- artsenpraktijken minder belast. Dat is hard nodig, want de zorg staat ook in onze regio onder druk. Er is een groot tekort aan huisartsen en dokters assi stenten, terwijl de zorgvraag blijft stijgen. De bevolking in de regio vergrijst sneller dan in de rest van Nederland. We krijgen er de komende vijftien jaar boven- dien meer dan 50.000 nieuwe inwoners bij. Ook trekt de Brainportregio veel expats aan. Zij hebben vaak beperkte kennis van het Nederlandse zorgstelsel. Het gevolg van dit alles: onnodige zorg- contacten en hoge werkdruk bij huisartsen.


Thuisarts kan als betrouwbaar gezond- heidsplatform niet alleen patiënten zelfredzamer maken, maar ook huis- artsen ondersteunen in hun werk. Als een vrouw bijvoorbeeld zelf al heeft onderzocht welke vormen van anti- conceptie er zijn, zal de huisarts haar tijdens het consult veel gerichtere informatie kunnen geven. De samenwerking bestaat uit drie onder- delen. Allereerst gaan wij de komende twee jaar de naamsbekendheid onder inwoners vergroten en het gebruik van Thuisarts promoten door onder andere intensieve socialmediacampagnes en het versturen van nieuwsbrieven. Deze zijn bijvoorbeeld gericht op specifi eke doelgroepen zoals 55-plussers, omdat zij Thuisarts vaak niet kennen. Ten tweede trainen we de medewerkers van de huisartsenpraktijken in het gebruik van Thuisarts tijdens consulten. Het huisartseninformatiesysteem krijgt ook een directe zoekfunctie in Thuisarts.


De huisarts kan daardoor in het HIS zoeken naar relevante informatie op Thuisarts en die via een e-consult direct naar de patiënt sturen. Tot slot zoeken wij de samenwerking op met de huisartsenspoedpost, werk- gevers en andere zorg- en welzijns- organisaties om de bekendheid van Thuisarts te vergroten. De Universiteit Maastricht onderzoekt wat de eff ecten zijn van onze inspan- ningen. Wanneer is het project een succes? Als het aantal onnodige zorg- contacten en het aantal contacten per patiënt afnemen. Het project moet bovendien een blauwdruk opleveren voor een landelijke uitrol. Er is veel draagvlak en belangstelling voor onze samenwerking met Thuisarts. Onze huisartsen zien Thuisarts als een betrouwbare informatiebron die patiënten meer regie geeft over hun gezondheid en onzekerheid over klachten kan wegnemen. Het project wordt boven- dien ondersteund door verzekeraars CZ en VGZ en het ministerie van VWS stelt 3,6 miljoen euro beschikbaar. Wij zien onszelf als pilotregio: de samen- werking moet opschaalbaar zijn naar landelijk niveau. Daarom staan wij open voor kennisdeling. Interesse of vragen? Neem gerust contact op met Stroomz.”


DECEMBER 2025 - 17


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32