search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
INEEN - INHOUD


Keuzes


In dit magazine blikken we terug op de InEen Tweedaagse, die 17 en 18 april plaatsvond in De Cantharel in Apeldoorn. Met meer dan tweehonderd bestuurders en medewerkers van InEen-leden bogen we ons over de implementatie van de Visie eerstelijnszorg 2030. De visie betekent voor


regionale huisartsen- en eerstelijnsorganisaties een verbreding van taken en een stevige opdracht. Die uit daging pakken zij met veel energie op en dat was te zien en te voelen tijdens de Tweedaagse.


De veelheid aan onderwerpen waar InEen-leden in de regio mee te maken hebben, zie je terug in dit magazine. Hoe kan InEen al die onderwerpen een plek geven in haar meerjarenbeleidsplan voor 2025 tot en met 2028? Waar moet de focus op liggen en wat betekent dit voor de vereniging? En waar kunnen leden nog meer samen hun krachten bundelen? Daarover zijn we nu in gesprek met onze leden.


De Visie eerstelijnszorg 2030 en de veranderingen in de acute zorg zullen uiteraard de komende jaren een belangrijke plek hebben in onze werkzaamheden. Naast thema’s die aan actualiteit winnen en daardoor meer aandacht nodig hebben dan voorheen, zoals de continuïteit van de huisartsenzorg en duurzaamheid. En vanzelfsprekend zijn er ook veel thema’s die blijven, zoals de doorontwikkeling van de chronische zorg en ouderenzorg, digitalisering in de breedste zin van het woord, de benchmarks en de cao’s.


Het InEen-bureau telt circa twintig medewerkers. Dankzij hun inzet en die van betrokken leden, krijgen we heel veel werk gedaan. Maar in het meerjarenbeleidsplan voor de komende jaren zullen we ook keuzes moeten maken. Waar kunnen we als landelijke vereniging echt het verschil maken voor onze leden in de regio? Wat doen we wel en wat doen we niet (meer)? Dat laatste is wellicht onze grootste uitdaging. Ik houd u op de hoogte.


Anoeska Mosterdijk, directeur InEen 6 10 Voortvarend


verduurzamen met handreikingen Regionale huisartsen- organisaties en huisartsen- spoedposten die werk willen maken van duurzaamheid, kunnen zich laten leiden door een van de handreikingen die dit voorjaar zijn uitgebracht.


‘Samen werken aan continuïteit van huisartsenzorg’ Marjolein Tasche, sinds januari van dit jaar de nieuwe voorzitter van de LHV, wil dat iedereen in Nederland straks een huis- arts heeft. Om dat te bereiken zoekt ze de samenwerking op, onder meer met InEen. “De eerste lijn is cruciaal om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden.”


30


Coalitie Leefstijl in de Zorg maakt werk van een gezonde leefstijl Per 1 januari 2025 moet leefstijl standaard onderdeel zijn van de reguliere curatieve zorg. Het driejarige programma Coalitie Leefstijl in de Zorg helpt om dit goed voor te bereiden. Doel is de aandacht voor leefstijl bij patiënten en zorgverleners te vergroten.


En verder... 04 Nieuws en agenda 12 Basisartsen in de huisartsenpraktijk 14 Thuismonitoring COPD-patiënten: Drentse samenwerking tussen huisartsen en ziekenhuis


16 Mooi Maasvallei: zó maak je een IZA-transformatieplan 19 Uit het veld: Anja van Vloten wil meer aandacht voor maatschappelijk debat


20 Succesvolle pilot HUMO en Fonkelzorg rond verbeteren van zorg voor arbeidsmigranten


22 Terugblik InEen Tweedaagse: ‘Anders doen en organiseren’ 24 Wat komt er kijken bij het sluiten van een huisartsenspoedpost? 27 Mijn visie op: ‘Betrek burgers écht bij opstellen regioplan’ 28 Digizo.nu: platform voor digitale zorgtoepassingen met toegevoegde waarde


JUNI 2024 - 3


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32