search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
INEEN - SAMENWERKING


doen. Pas als het niet gaat, is er contact met een zorgverlener.” Hij erkent dat praktijkondersteuners moesten wennen aan deze aanpak. “Ze vinden het patiëntencontact prettig, maar zien ook in dat het steeds drukker wordt. Met thuismonitoring hoef je stabiele COPD-patiënten minder frequent te zien, terwijl je ze wel in de gaten blijft houden. Tegelijk is er beter zicht op degenen die minder stabiel zijn. Praktijkondersteuners ervaren dat inmiddels ook zo.”


Ook veel patiënten moesten eerst wennen. Huizinga: “De populatie met COPD is over het algemeen wat ouder en niet iedereen kan handig met een smartphone en een app omgaan. ‘Kan ik niet gewoon naar de praktijk komen?’ Die omslag is gaande en je ziet dat mensen het niet alleen accepteren, maar deze digitale ondersteuning ook prettig vinden. Deze aanpak is laagdrempelig. De longarts kan even met de huisarts meekijken en als het hoofdbehandelaarschap wordt over- gedaan, blijft de werkwijze identiek. Daarbij is de historie van de ingevoerde gegevens door de patiënt bij de andere zorgverlener bekend.”


Patiëntervaringen Uiteraard wordt gekeken naar de ervaringen van de patiënt. “De patiënttevredenheid is een belangrijk aandachtspunt. Binnenkort is er een spiegelgesprek met tien patiënten die deze app gebruiken”, vertelt Zwanenburg. “Een consulent van Zorgbelang Drenthe leidt dit gesprek. Er zijn zorgverleners bij aanwezig, maar, zoals dat hoort bij deze methodiek, bemoeien zij zich niet met hetgeen dat wordt besproken. Zo krijgen ze goed inzicht in hoe de mensen deze monitoring ervaren.”


‘Patiënten krijgen beter inzicht in hun ziekte en kunnen zelf de regie nemen’


Quadruple aim Ze vervolgt: “Het systeem van monitoring past binnen het quadruple aim model: goede medewerkerstevredenheid, hoge patiënten- tevredenheid, verbetering van de gezondheid van de populatie en verlagen van de zorgkosten. De evaluatie zal moeten uitwijzen of we dit bereiken, maar dat verwachten we eerlijk gezegd wel. Er is inmiddels ook veel belangstelling vanuit andere ziekenhuizen.”


Adviezen Voor regio’s die ook aan de slag willen gaan met thuismonitoring in samenwerking tussen huisartsen en ziekenhuizen, hebben beiden een aantal adviezen. “Onderling vertrouwen is cruciaal. Zeker tussen eerste en tweede lijn kan er vooringenomenheid bestaan: ‘We zijn straks onze patiënten kwijt’, ‘de longarts legt alles op ons bordje’. Maak dit bespreekbaar en haal de kou uit de lucht. Samenwerking in vertrouwen vormt de basis, naast uiteraard de juiste digitale inzet. Het helpt als je elkaar al kent en al langer samen- werkt. Daarin hebben wij de afgelopen jaren echt geïnvesteerd. Dan kun je samen inzetten op dat hogere doel: de zelfstandige patiënt die zich goed kan redden met zijn aandoening en de juiste zorg krijgt als dat nodig is.”


JUNI 2024 - 15


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32