Tekst: Gerben Stolk - Beeld: Erik Kottier


INEEN - MANAGEMENT & ORGANISATIE


Praktisch en organisatorisch Wat kunnen de handreikingen betekenen voor RHO’s en huisartsenspoedposten? “Ze maken duidelijk wat je kunt doen op praktisch en organisatorisch niveau”, zegt Smeekes. “Wat betreft het eerste: er is veel laaghangend fruit. Met kleine aanpassingen is al winst te behalen: van minder papier tot vervoer per fi ets. Denk ook aan interventies voor verduurzaming van het pand en inrichting van het kantoor. Verder kun je stappen zetten in je bedrijfsvoering: heb je bijvoorbeeld je geld ondergebracht bij een duurzame bank? Huisartsenspoedposten krijgen in hun handreiking ook handvatten voor duur- zame consultvoering.”


Over het organisatorisch niveau zegt Smeekes: “Het is onder meer zaak draagvlak voor duurzaam- heid te creëren bij de achterban. Hoe zorg je ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen? In de handreikingen staan ook interviews met huisartsenspoedposten en RHO’s die al gestart zijn. Daarin gaat het eveneens over dit thema, bijvoorbeeld in het interview over de Regionale Huisartsen Organisatie Gooi en Omstreken. Dennis Pot, in 2019 de eerste CO2


-neutrale


huisarts van Nederland, heeft daar andere huisartsenpraktijken geïnspireerd door ze te laten kennismaken met concrete initiatieven. In de handreiking voor huisartsenspoedposten vertelt Corline de Groot, bestuurssecretaris en hoofd afdeling kwaliteit en veiligheid bij Huisartsenposten De LIMES, over háár benadering. Ze zegt: ‘Leg verduurzaming niet op, maar neem mensen mee in het proces, bijvoorbeeld met concrete voorbeelden die winst opleveren’.”


Financiering Verduurzaming in de eerste lijn is dus al volop in gang. Smeekes: “Het is mooi om te zien dat steeds meer RHO’s verduurzaming opnemen in hun meerjarenbeleidsstrategie.” RHO’s en huisartsen- spoedposten die aan het begin staan, kunnen hun voordeel doen met positieve ervaringen elders in het land. Smeekes: “De handreikingen leren je ook meer over fi nanciering van verduurzamings- maatregelen. Zo zijn er subsidies vanuit het Rijk. En sommige RHO’s maken met een zorgverzekeraar afspraken over verduurzaming bij hun leden.”


‘Met kleine aanpassingen is al winst te behalen’


Workshop Vlak na de zomer kunnen geïnteresseerden en leden van – beoogde – green teams een workshop volgen om meer kennis op te doen over dit onderwerp. Ook krijgen zij handvatten voor het opstellen van een stappenplan voor verduurzaming. Dat gebeurt op de locatie van de RHO. Een workshop wordt verzorgd door een huisarts die is verbonden aan De Groene Huisarts, een verzamelplatform voor duurzame huisartsen. Voor informatie over de training: houd ineen.nl en het InEen-ledenplatform LINK in de gaten.


De handreikingen zijn een uitgave van InEen, LHV, NHG en Stichting Stimular, een partij die bedrijven en organisaties helpt hun bedrijfsvoering te verduurzamen. Ze zijn te vinden op InEen.nl, LINK en via de QR-codes op deze pagina.


Bekijk de hand- reikingen ‘De groene huisartsenspoed- post’ en ‘De groene regionale huisartsen- organisatie’ op ineen.nl:


GROEN DAK


• “Met het planten van 2.500 bomen hebben we de CO2


-uitstoot van 36 praktijken gecompenseerd.”


• “Beperk je CO2-uitstoot en ga niet automatisch op huis- bezoek met de auto.”


• “Onze toekomstige geïntegreerde spoedpost in het Alrijne Ziekenhuis heeft een groen dak: een dak met sedum.”


Dit zijn voorbeelden van inspirerende citaten uit de hand- reikingen. De eerste twee, af omstig van RHOGO, staan in De Groene Regionale Huisartsenorganisatie. Het andere citaat komt van Huisartsenposten De LIMES en is te vinden in De Groene Huisartsenspoedpost. In beide handreikingen zijn interviews opgenomen met vertegenwoordigers van organisaties die aan de weg timmeren op het vlak van duurzaamheid. Ze maken duidelijk dat het niet nodig is het wiel opnieuw uit te vinden; in veel regio’s zijn al initiatieven genomen die bewezen succesvol zijn.


JUNI 2024 - 11


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32