‘Nu breekt de tijd aan om de Visie eerstelijnszorg 2030 te implementeren en te borgen’


werd bestuurlijk gebundeld. Er ontstond een mogelijkheid om de complete patiëntenzorg te laten organiseren door organisaties die in elkaars verlengde lagen in de eerste lijn.”


Van Engelshoven: “Het is in feite heel basaal begonnen, met vier diagnose-behandel- combinaties voor ketenzorg door huisartsen en andere eerstelijnszorgverleners. Van daaruit hebben InEen en haar leden gestaag gewerkt aan stevige integrale huisartsenzorg, zodat we een serieuze partij konden worden bij transformaties zoals die in het IZA staan.”


Financiële randvoorwaarden Met de introductie van Organisatie & Infrastructuur (O&I)-gelden ontstonden in 2018 belangrijke financiële randvoorwaarden, weet Van Engelshoven. “Voor de regionale huisartsenorganisaties (RHO’s) kwam daarmee een basis om hun visie op duur- zame en integrale eerstelijnszorg met als onder- deel de ketenzorg verder te ontwikkelen. Een


voorbeeld hiervan is het PlusPraktijken-concept in Oostelijk Zuid-Limburg.” Wetzels: “O&I betekende dat er betaaltitels kwamen voor praktijk management, wijkmanagement, regio- management en ondersteuning van ketenzorg die als doel hadden de organisatiegraad van de eerste lijn te versterken. In feite werd hiermee het werk van RHO’s omarmd en konden we onze initiatieven opschalen.”


Hij stelt dat digitalisering ook vraagt om groeps- kracht in de eerste lijn. “In het vorige decennium hoorde je voortdurend de wens om over te stappen op één huisartseninformatiesysteem (HIS). Nu gaan we in elk geval voor optimale gegevensuitwisseling tussen systemen. Daar steken RHO’s, ondersteund door InEen, veel tijd en energie in. Iedereen ziet: het maakt ons leven makkelijker als we als collectief optreden.”


Implementeren en borgen Welke doelen zou InEen moeten nastreven in de komende jaren? Meteen noemen Wetzels en Van Engelshoven weer de Visie eerstelijnszorg 2030. Van Engelshoven: “Nu breekt de tijd aan om


8 - MAART 2024


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32