INEEN - IN GESPREK


gestart naar het versterken van de regionale organisatie EerstelijnsZorg Zoetermeer. Deze regionale eerstelijnsorganisatie bestaat in maart al vijftig jaar. In de uitvoering is de verbinding al heel goed, op bestuurlijk vlak valt er nog winst te behalen. “Vanuit de nieuwe landelijke visie willen we vooral met wijkverplegingsorganisaties in gesprek over mandaat en aanspreekbaarheid.”


Ook bij domeinoverstijgend werken is het nodig om elkaar op een hoog niveau beter te vinden, stelt Ter Laak. “Als er in de uitvoering iets misgaat, schalen we op naar de regietafel van Zoetermeer 2025. Daar pakken bestuurders samen knelpunten op. En ja, dan schuurt het wel eens, maar zulke gesprekken zijn juist belangrijk. Zo leren we van elkaar.”


Ze geeft een voorbeeld. “Oudere inwoners die van de huisarts het advies kregen om bij de gemeente hulp in de huishouding aan te vragen, dachten dat dit een soort van verwijzing was en het dus geregeld was. Er was niet bij verteld dat de gemeente dit apart indiceert. Het is dus belangrijk dat we allemaal dezelfde taal spreken. Daar werken we aan in Zoetermeer, met Positieve Gezondheid als basis.”


Duurzaam borgen Vanuit het verleden weet Pikaar dat het duurzaam borgen van domeinoverstijgend samenwerken niet vanzelf gaat. “In de uitvoering zie je dat korte lijntjes tussen zorgverleners en sociale professionals vaak afhankelijk zijn van persoonlijke contacten. Op dat gebied hebben we een les geleerd: er zijn goede structuren nodig die zorgen voor onder- linge ontmoeting en – wanneer nodig – een warme overdracht.” Het gaat om investeren in elkaar, vult Ter Laak aan. “We organiseren onder andere trainings- dagen rondom Positieve Gezondheid, waar iedereen voor uitgenodigd wordt. Ook vraag ik


regelmatig aan artsen om in de gemeenteraad te vertellen waar zij mee bezig zijn.”


Gebiedsgericht aanbesteden Wijkgericht samenwerken kun je ook stimuleren door de manier waarop je als gemeente geld beschikbaar stelt, benadrukt de wethouder. “We zijn begonnen met gebiedsgericht aanbesteden in het sociaal domein. Het samenwerkings verband InZet heeft per wijk een opdracht, inclusief lumpsum-bekostiging. Voorwaarde is dat met andere organisaties samengewerkt wordt.”


Omdat diverse bekostigingsstromen aan elkaar haken, wordt ook hierover gesproken aan de regietafel van Zoetermeer 2025. Zo proberen de bestuurders het inhoudelijke programma optimaal te verbinden aan de fi nanciële mogelijkheden. De IZA-gelden zorgen voor een extra steun in de rug. Ter Laak: “We waren al op dreef en de IZA-transformatiegelden helpen ons enorm om de wind onder de vleugels te krijgen.”


Lees meer over Zoetermeer 2025:


Lees meer over de Gezondheidsregio Zoetermeer:


Aline Pikaar


‘Er zijn goede structuren nodig die zorgen voor onderlinge ontmoeting’


MAART 2024 - 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32