This page contains a Flash digital edition of a book.
WATERVEILIGHEID


Rivierverruiming bij Itteren.


Les geleerd 1: Meer inspraak Een ‘lesson learned’ van het Grensmaasproject is volgens oud-minister Schultz van Haegen dat inwoners van Zuid- Limburg te weinig inspraak hebben gehad bij de plannen voor het project Grensmaas. Dat verklaart Schultz in het boek ‘Maasmijmeringen’, dat door het Consortium Grensmaas is uitgebracht bij gelegenheid van de afronding van het waterveiligheidsdeel. “We hadden de mensen meer moeten betrekken bij de ontwikkeling van de plannen”, zo kijkt Schultz van Haegen terug en ze oordeelt dat water - projecten alleen in successen kunnen uitmonden door echte publieksparticipatie. In het boek verwijst ze naar de Omgevingswet, die in 2019 in werking treedt. Hierdoor komen inwoners in de besluitvorming veel nadrukkelijker aan de voorkant te staan. De overheid kan hun ideeën niet zomaar afwimpelen.


Les geleerd 2: Niet alles vooraf dichtspijkeren “Met de kennis van nu hadden we het Consortium Grensmaas wat meer vertrouwen moeten schenken en meer ruimte kunnen bieden. Niet alles dichtspijkeren met gedetailleerde eisen in dikke boeken”, zegt Luitzen Bijlsma, voormalig hoofdingenieur-directeur van Rijkswaterstaat Maaswerken, in het boek ‘Maasmijmeringen’. In de periode van 2001 tot 2006 stond hij mede aan de basis van het project Grensmaas. Toch is volgens hem het aanvanke- lijke wantrouwen dat de bewoners van de dorpen langs de Maas hadden tegen het project, inmiddels verdwenen. “Het Consortium heeft de afgelopen jaren bewezen het project op voorbeeldige wijze uit te voeren en vertrouwen te hebben verdiend. En je kunt ook investeren in vertrouwen.”


Het Consortium Grensmaas is echter nog zeker tot 2025 in de weer om de klus helemaal af te maken, stelt de 60-jarige Kees van der Veeken. De directeur van het Consortium Grensmaas komt uit de aannemerswereld en werkte onder meer voor Boskalis. Daarnaast was hij alliantiemanager bij de aanleg van de Betuweroute.


Drie doelen De werkzaamheden strekken zich uit over een traject van 42 kilometer tussen Maastricht en Echt-Susteren. In totaal gaat het om twaalf projecten, waarvan het Consortium er elf uit- voert. Drie van de grootste projecten zijn nu klaar: Borgharen, Itteren en Geulle aan de Maas. In die dorpen is niet alleen de stroomgeul met honderden meters verbreed. Ook is er nieuwe natuur gerealiseerd.


Drie doelen staan in het Grensmaasproject centraal: het be- reiken van de hoogwaterdoelstelling van 3275 kubieke me- ter per seconde waterafvoer (in 1993 en 1995 schommelde de waterafvoer in de Maas rond de 3000 kubieke meter per seconde), natuurontwikkeling en fi nanciering van het project door grindwinning.


Kosten voor de baten De kosten van het op 700 miljoen euro begrote project gaan echter voor de baten uit. Het Consortium doet namelijk alles zelf: van grondaankoop en engineering tot vergunningaan- vraag en uitvoering. Om de hoogwaterdoelstelling te berei- ken, heeft het projectbureau Grensmaas al ruim 70 miljoen euro geïnvesteerd. In het projectbureau hebben de aan- nemers (Van den Biggelaar, Van Oord en Boskalis) en de grindbedrijven (vertegenwoordigd in Geo Control en Exploi- tatiemaatschappij L’ Ortye Stein) ieder een belang van vijftig


24 WATERFORUM NR 7


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48