18


Reservisten


doen is vooruitstrevend. Ze zetten bij voorbeeld een speciale reservisten- paragraaf in hun cao’s. Werkgevers geven tussen de tien en soms zelfs vij ftien verlofdagen, zodat reservisten hun opleiding of inzet in werktij d kunnen doen. Dat scheelt echt enorm. Werkgevers zien ook wat een reservist meebrengt: discipline, teamgeest, presteren onder druk, verantwoor- delij kheid. Ons doel is om AReS over vij f jaar overbodig te laten zij n, omdat de reservist volledig onderdeel is van de organisatie én we vaste afspraken hebben met bedrij ven die meehelpen Nederland veilig te houden.


Hoeveel reservisten heeft Defensie nodig? ‘Nu hebben we circa 8800 reservisten. Er moeten er minstens 11.000 bij . Vorig jaar is het reservistenbestand met zo’n 1000 mensen gegroeid, maar er gaan er ook nog altij d 400 per jaar uit. Dat is een groot zorgpunt. Behoud is net zo belangrij k als instroom.’


Waar komen die reservisten terecht? ‘Overal. Alle onderdelen moeten groeien en schaalbaar worden. De grootste aantallen gaan – zoals vanouds – naar de landmacht, maar ook de marechaussee gaat van 750 naar 5000 reservisten, voor politietaken en grensbewaking. Daarnaast komen reservisten terecht bij ICT, cyber of bij de genie. In de organisatie wordt nu bepaald hoeveel reservisten waar nodig zij n.’


Over Ruben Koopman (53) Ruben ging in 1990 naar de KMA en werd opgeleid bij de cavalerie. Hij diende in tank- en verken- ningsfuncties, in parate functies bij 101 Tankbataljon, 41 BVE en Staf 41 Mechbrig. Uitzendingen naar Bosnië en Irak, naar Afghanistan als commandant 104 Verkenningseskadron. Daarna hoofd G3, plaatsvervangend commandant en chef-staf bij 13 Lichte Brigade.


Kunnen veteranen een rol spelen als reservist? ‘Zeker weten. We hebben beleid voor mensen die terugkomen: als je binnen vij f jaar terug wil, hoef je niet nog een keer gekeurd te worden. Het liefst zouden we zien dat iemand die weggaat automatisch reservist wordt bij zij n eenheid. Dat hebben we nog niet geregeld, maar dat willen we wel graag. Nu kunnen militairen die al met leeftij dsontslag zij n geen reservist blij ven, maar voor mensen die om een andere reden gestopt zij n ligt dat anders. Veteranen hebben ervaring, kennen het klappen van de zweep, weten hoe het is om te dienen. Maar ja, veel beroepsmilitairen gaan niet voor niks weg. Niet iedereen zit erop te wachten om direct weer hetzelfde te doen.’


In de media werd gesuggereerd dat Defensie de reservistencij fers oppoetst. ‘De inspanningen van Defensie om het aantal reservisten te laten groeien werpen wel degelij k vruchten af, maar het gaat niet snel genoeg. Ik heb geen zicht op alle cij fers. Maar studenten van Defensity College zij n gewoon reservisten. Misschien staan ze niet vooraan in de loopgraaf, maar ze voeren taken uit die hen worden opgedragen. Dus dragen ze bij aan gevechtskracht. Zo moeten we ernaar kij ken.’


Defensie-expert Peter Wij ninga zegt dat de programma’s te veel gericht zij n op hogeropgeleiden. Herkent u dat? ‘Nee. We zij n net gestart met het nationale weerbaarheidsprogramma. Daar leiden we mensen op tot geweer- schutter voor soldatenfuncties. Als iemand meer kan, kan hij doorgroeien. We beginnen breed en een hbo- of een wo-studie is geen must.’


Is een vorm van dienstplicht nodig om de doelen te halen? ‘Daar ga ik niet over. Maar als ik kij k naar de huidige maatschappelij ke animo en urgentie, dan denk ik dat het ook op vrij willige basis kan, als


Nederlands Veteraneninstituut


de randvoorwaarden goed zij n. Je kunt mensen niet binnenhalen en ze vervolgens zonder uitrusting en (op)leiding op de hei zetten.’


Uit onderzoek blij kt dat in een Artikel 5-scenario maar 60 procent van de reservisten komt opdagen. Is dat een probleem? ‘We merken dat veel van onze reservisten een vitale functie hebben. Ze kunnen niet altij d meteen voor Defensie aan de slag. Daar moeten Defensie, de reservist en de werkgever over praten. Sommige functies zij n in oorlogstij d misschien wel belangrij ker in de burgermaat- schappij . Bij voorbeeld een cyber- specialist bij De Nederlandsche Bank: die moet misschien gewoon daar blij ven zitten, maar dan wel in uniform. Het is niet zo simpel als het lij kt. Bedrij ven staan er tegenwoordig meer voor open dan vroeger. Een werkgever zei laatst nog dat Defensie wat hem betreft best wat harder met zij n vuist op tafel mag slaan. Dat vind ik wel opvallend. De militair wordt weer zichtbaarder op straat. We hebben zelfs een “in-uniform-naar-je-werk- dag”, waarbij reservisten in uniform naar hun gewone baan gaan.’


Wat doet AReS? AReS (Afdeling Reservisten en Samenleving) verbindt Defensie met bedrij ven, sectoren en netwerken in de samenleving. De afdeling helpt samenwerkingen op te zetten in vitale sectoren zoals logistiek, beveiliging, ICT, infrastructuur, zorg en energie. AReS fungeert als intermediair, zodat reservisten én civiele professionals kunnen worden ingezet waar ze het verschil maken. Er is een digitaal loket voor vragen en voorstellen vanuit zowel Defensie als de samen- leving: AReS@mindef.nl.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68