Tekst: Annemarie Lamain Beeld: NHG/Gijs Baaten


waarmee je hoeft af te stemmen, hoe kleiner de kans dat er iets misgaat,” zegt Baaten. “Complexe constructies werken prima, totdat er ergens iets fout loopt.” De samenwerking met Dock35 en Senefelder Misset zorgt volgens hem voor korte lijnen. “Dat geeft rust. Iedereen weet wie waarvoor verantwoordelijk is en beslissingen kunnen snel worden genomen.”


Ook commercieel werd een duidelijke koers ingezet. Huisarts & Wetenschap besloot als laatste onderdeel binnen het NHG om afscheid te nemen van farmaceutische advertenties. “Dat soort advertenties paste uiteindelijk niet meer bij het imago van onafhankelijkheid van het NHG. Natuurlijk heeft zo’n beslissing fi nanciële gevolgen, dus moet je opnieuw nadenken over passende adverteerders.” Samen met Dock35 en Senefelder werd gezocht naar organisaties die beter aansluiten bij de doelgroep. “Dat vraagt creativiteit, maar het laat ook zien dat andere verdienmodellen mogelijk zijn. Het is prettig als partners die de advertentiewereld goed kennen daarin actief meedenken.”


Duurzaamheid als gezamenlijke


verantwoordelijkheid Duurzaamheid speelde eveneens een belangrijke rol. Samen met Dock35 en Senefelder onderzocht de redactie verschillende papiersoorten en alternatieven voor de traditionele plastic folie. “We hebben letterlijk voorbeelden van andere tijdschriften bekeken. Hoe ziet het eruit? Wat doet het met de foto’s? Hoe voelt het papier? De keuze viel uiteindelijk op duurzamer papier en een paper wrap voor de verzending van het magazine. We hebben bewust niet gekozen voor een wikkel van biologisch afbreekbaar materiaal. Veel mensen herkennen dat niet en gooien het alsnog bij het plastic afval. Dan bereik je


Gijs Baaten, huisarts en hoofdredacteur van Huisarts & Wetenschap


‘Je hebt mensen nodig die niet alleen uitvoeren wat je vraagt, maar ook met alternatieven komen’


eigenlijk het tegenovergestelde van wat je wilt.” Volgens Baaten zit de kracht vooral in partners die verder kijken dan alleen de uitvoering. “Je hebt mensen nodig die niet alleen uitvoeren wat je vraagt, maar ook met alternatieven komen en eerlijk aangeven wat de gevolgen zijn voor kwaliteit, duurzaamheid en kosten.”


Print blijft onmisbaar Digitalisering betekent volgens Baaten


allerminst het einde van het papieren magazine. “We hebben onderzoek gedaan onder onze lezers. Daaruit bleek dat ongeveer een derde vooral print leest. Een andere groep gebruikt vooral online en weer een andere groep luistert de podcast. Veel mensen combineren die kanalen.”


Juist daarom blijft de printeditie bestaan. “’Digital-fi rst’ betekent niet dat print minder belangrijk wordt. Het betekent dat je slimmer produceert, zodat ieder kanaal optimaal kan worden bediend.” Met een oplage van ongeveer 14.500 exemplaren blijft het magazine een belangrijke pijler binnen de informatie- voorziening van het NHG. Voor Baaten is de digitale transitie dan ook geen verhaal over technologie, maar over toekomstbestendig publiceren. “De inhoud blijft altijd centraal staan. Alleen de manier waarop we die organiseren is fundamenteel veranderd. En juist daardoor kunnen we onze lezers beter bedienen, op het kanaal dat het beste bij hen past.”


imprintant 23


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24