‘Onze toegevoegde waarde zit vooral in de onderdelen die vaak worden onderschat’
liggen. Daarvoor is nauwe samenwerking binnen de hele keten noodzakelijk. Dat kunnen we alleen realiseren dankzij de intensieve samenwerking met onze ketenpartners.”
Hoe combineren jullie
snelheid met kwaliteit? “Snelheid begint bij een goede organisatie”, legt Pott uit. “Wij beschikken over een integraal ERP-systeem waarmee we het volledige proces plannen en aansturen. Daarnaast speelt ervaring een grote rol. Ons machinepark is ingericht op hoge productiesnelheden en onze complete planning sluit daarop aan. Die
combinatie van techniek, ervaring en organisatie maakt dat we snel kunnen produceren zonder concessies te doen aan kwaliteit.”
Jullie produceren vrijwel continu. Wat vraagt dat
van de organisatie? “Best veel,” lacht Pott. “Wij produceren van maandagochtend zes uur tot zaterdagmiddag twee uur en werken daarom in ploegendiensten. Dat vraagt niet alleen fl exibiliteit van medewerkers, maar ook voortdurende aandacht voor opleiding. Goed gekwalifi ceerd personeel vinden én behouden is een uitdaging.
Daarom leiden we veel mensen zelf op, aangevuld met externe opleidingen en BBL-trajecten.
Ook de organisatie blijft zich ontwikkelen. Onlangs hebben wij de ploegenstructuur binnen de nabewerking anders ingericht, zodat onze belangrijkste machines nog effi ciënter continu kunnen draaien.”
Senefelder Misset bestaat al meer dan 150 jaar. Hoe
merken klanten dat? “Die ervaring zit vooral in onze mensen,” benadrukt Pott. “Uiteindelijk zijn zij de
10 imprintant
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24