voldoet de verpakking? Dan kunnen wij het volume goed over onze machines verwerken. Maar ook: hoe wordt er gesorteerd en hoe worden de bundels gemaakt van bladen? Senefelder geeft ons inzicht in hoe het proces bij hen verloopt. Vervolgens kijken we samen waar we tijd kunnen winnen of dingen slimmer kunnen organiseren. Dat is precies wat je van een partnership wilt. Senefelder is een belangrijke premium partner van PostNL. Je zoekt samen naar voordelen: wat levert een verandering Senefelder op en wat levert die ons op? Dat kan alleen als er wederzijds vertrouwen is en je elkaar weet te vinden als iets niet goed verloopt. Dan is het juist belangrijk dat je goede gesprekken blijft voeren. Dat gaat met Senefelder heel goed, weet ik uit ervaring.”


stuk effi ciënter gaan werken. Om die stap te kunnen zetten, is het nodig dat er snel aanvullende politieke besluiten worden genomen. Tegelijkertijd willen we onze klanten tijdig meenemen in deze ontwikkeling.”


Wat betekent D+3 voor


Senefelder en zijn klanten? “Die beweging heeft impact op de aanlevertijden van al onze producten. Als de bezorgplanning verandert, schuift eigenlijk de hele planning voor bijvoorbeeld een weekblad of ander magazine mee. We beseff en echt heel goed dat dit impact heeft op de hele keten. Daarom vinden wij het heel belangrijk om goed met elkaar af te stemmen hoe we dat passend kunnen maken. Dat betekent dat wij vanuit PostNL kijken hoe we het proces zo kunnen inrichten dat de impact zo klein als mogelijk blijft, terwijl Senefelder mogelijk iets in haar planning verschuift en de klant misschien iets eerder aanlevert. Uiteindelijk wil iedereen hetzelfde: dat het magazine of de andere


20 imprintant


uitgave op het afgesproken moment bij de consument op de mat ligt. Daarom is het zo belangrijk dat Senefelder al vroeg bij deze ontwikkeling betrokken is. Senefelder houdt ons scherp in wat wij doen, en dat is fi jn. Intussen denken ze heel goed mee over de vraag: hoe kunnen we dit met elkaar maakbaar krijgen? Die samenwerking waarderen wij enorm.”


‘Senefelder houdt ons scherp in wat wij doen, en dat is fijn’


Waar zie je nog meer kansen om de keten


efficiënter te maken? “We kijken naar de manier waarop partijen worden aangeleverd. Zit er bijvoorbeeld een goede codering op en


Hoe ziet de postbezorging er over een paar jaar


idealiter uit? “Post is en blijft een opvallend medium waarmee je je kunt onderscheiden. PostNL heeft dan een toekomstbestendig en overzichtelijk model dat aansluit bij de behoeften van klanten. We bieden passende postdienstverlening, waarbij klanten kunnen blijven rekenen op een betrouwbare bezorging. Daarbij kunnen zij kiezen voor bezorging op vaste momenten of voor meer fl exibiliteit tegen lagere kosten.


Om dat mogelijk te maken, is de stap naar D+3 noodzakelijk. Daarvoor zijn we dus nog afhankelijk van politieke besluitvorming. Wij vinden het belangrijk om klanten daarin tijdig mee te nemen. Daarom zijn we nu al met Senefelder in gesprek. Niet pas als de verandering eraan komt, maar juist vooraf. Door samen naar de hele keten te kijken, zorgen we ervoor dat kwaliteit en betrouwbaarheid overeind blijven en behouden we de kracht van post.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24