‘Door content centraal te beheren kun je die slimmer hergebruiken en waar nodig verder verdiepen’


worden geplaatst. Bij deeladvertenties kan het juiste formaat en stramien automatisch worden toegepast en kunnen meerdere advertenties tot een volledige 1/1-pagina worden samengesteld, zonder tussenkomst van een vormgever of traffi cmedewerker. Daarmee vervalt veel download-, upload-, opmaak- en overdrachtswerk.


Mediumneutrale regie over


content en productie In het centrale contentoverzicht komen content, planning, workfl ow en publicatie samen, onafhankelijk van het uiteindelijke kanaal. Direct is zichtbaar wat gereed is, waar informatie ontbreekt en welke acties nog openstaan. “Je beheert de content centraal en bepaalt vervolgens waar en in welke vorm je die wilt publiceren”, zegt Franssen.


Voor print kan content worden gekoppeld aan een visuele productieplank waarop een complete editie wordt opgebouwd. Artikelen, advertenties, rubrieken en vaste onderdelen kunnen worden ingepland, verplaatst en aan pagina’s gekoppeld. Vanuit de productieplank kunnen artikelen bovendien direct ter review met derden worden gedeeld. Tekstcorrecties kunnen, indien gewenst, rechtstreeks in de plankeditor worden doorgevoerd, dus zonder tussenkomst van Adobe InDesign.


Dezelfde bron, en daarmee altijd de laatste versie na correcties, blijft tegelijkertijd beschikbaar voor websites, nieuwsbrieven, social media, digitale edities en andere publicatievormen. Zo wordt content mediumneutraal beheerd en krijgt die pas bij het toekennen aan een specifi ek kanaal de juiste vorm.


AI als intelligente collega Een belangrijk onderdeel van Dockly


is de geïntegreerde kunstmatige intelligentie. Volgens Franssen zit de


dockly.nl imprintant 15


Binnen Dockly kan AI gebruikmaken van eigen content, stijlgidsen, taxonomieën, beeldbanken en andere beschikbare kennis. Zo ontstaat een assistent die begrijpt hoe een merk of titel communiceert, rekening houdt met de redacteur en content kan aanpassen aan het kanaal waarvoor deze bedoeld is.


AI ondersteunt onder meer bij het signaleren van onderwerpen, artikel- suggesties, schrijven, aanvullen, herschrijven en verdiepen van content. Ook bijvoorbeeld SEO, GEO, metadata, tags, samenvattingen en vertalingen kunnen worden verrijkt of gegenereerd. Content kan daarnaast worden gecon- troleerd op stijl, spelling, consistentie, tone of voice en redactierichtlijnen, terwijl AI ook kan ondersteunen bij


meerwaarde vooral in de context die AI krijgt én in het feit dat AI op logische momenten binnen de workfl ow kan worden ingezet, zonder dat gebruikers daarvoor naar een andere omgeving hoeven te schakelen. “Generieke AI kent je organisatie niet. Het weet niets van de tone of voice van je merk of titel, je doelgroep, redactierichtlijnen of de stijl en voorkeuren van een redacteur.”


beeldsuggesties en beeldbewerking. De omgang met data is daarbij essentieel. De AI-infrastructuur is ingericht volgens Europese privacy- en AI-richtlijnen, ingevoerde data blijft binnen de EU en wordt niet gebruikt voor het trainen van publieke AI-modellen. “Je wilt voorkomen dat de kennis die je als organisatie hebt opgebouwd onbedoeld wordt gebruikt om externe AI-modellen slimmer te maken.”


Dockly is volgens Franssen dan ook niet bedoeld om mensen te vervangen, maar om hen slimmer te ondersteunen. Door automatisering en AI in workfl ows op de juiste momenten samen te brengen, neemt het repetitief werk uit handen en ondersteunt het medewerkers waar dat daadwerkelijk waarde toevoegt.


Klaar voor de toekomst Dockly helpt organisaties volgens


Franssen om die stap te maken. Technologie is uiteindelijk geen doel op zich. Het gaat erom wat je ermee mogelijk maakt: onnodig en repetitief handwerk zoveel mogelijk automatiseren en meer ruimte creëren voor datgene waar mensen daadwerkelijk waarde toevoegen.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24