Los tres retos clave que necesitas enfrentar


Cuando hayas decidido implantar tu primer progra- ma de mentoring te enfrentarás a un buen puñado de retos y, probablemente, los principales serán:


1. La ignorancia de participantes y stakeholders (obviamente mayor que la tú tenías) 2. La falta de recursos


3. La dificultad de convencer a los que deciden


Observa la conexión entre los tres. Si eres capaz de resolver ese triple reto, habrás establecido una base firme para el despliegue de la cultura de mentoring en tu organización.


Cuando consigas que la alta direc- ción comprenda cómo el mento- ring es la más poderosa y eficiente herramienta para la consecución de muchas de sus metas estra- tégicas, la habrás posicionado


Sin ese patrocinio y recur- sos será difícil desarrollar con efectividad todos esos elementos que conforman el diseño, ejecución y medición de


resultados en esta primera experiencia.


Patrocinio y recursos son la condición necesaria para garantizar el éxito.


estratégicamente.


Con ese patrocinio será más sencillo obtener los recursos necesarios para asegurar el éxito del programa, a través de una planificación efectiva de elementos como la identificación de los prota- gonistas y stakeholders, el plan de comunicación, el reclutamiento y evaluación de habilidades de mentores, la identificación de mentees, la deci- sión de criterios de emparejamiento de ambos, la animación del proceso y, sobre todo, la medición del ROI e identificación de Mejores Prácticas para mantener el acceso futuro a los recursos y a la mejora continua de tus programas.


Permíteme que insista… Sin ese patrocinio y recursos será difícil desarrollar con efectividad todos esos elementos que conforman el diseño, ejecución y medición de resultados en esta pri- mera experiencia. Patrocinio y recursos son la condición necesaria para garantizar el éxito. Si


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