compañeros o la evitación del desarrollo de colaboradores por parte de sus jefes, es decir, actitudes de no jugar en equipo y el despliegue de competitividad interna negativa.


El presentismo genera, automáticamen-


tismo. Aumenta la carga de trabajo por emplea- do y la sensación de estrés.


Los individuos que han mantenido su


puesto de trabajo sienten mayor presión por el miedo a perderlo (inseguridad) y una forma de respuesta es “mostrar su involucración” (since- ra o fingida) ampliando su disponibilidad y au- mentando su jornada laboral.


En ocasiones esa respuesta es volunta-


ria y en otras forzada, explícita o implícitamen- te, por sus jefes que trasladan hacia ellos la presión proveniente del equipo directivo.


Sucede que incluso aunque el emplea-


do pueda no sentirse satisfecho con su traba- jo o empresa y su involucración sea baja, se esforzará por “estar de cuerpo presente” por miedo a perder su puesto de trabajo. Sin duda, esa presencia física no significa que esté tra- bajando y, mucho menos, que sea productivo.


La misma presión se puede observar en


los trabajadores autónomos entre los que el ni- vel de presentismo es incluso mayor, al tener que desarrollar diferentes funciones y disponer de menores recursos.


Otra forma de “preservar” el puesto de


trabajo es desarrollar una imagen de “impres- cindibilidad”, mediante el acopio de responsa- bilidades, la relación poco colaborativa con los


14 Este desplazamiento monotemático,


además, reduce las capacidades creativas e imaginativas, lo que impacta negativamente en la productividad del individuo.


A veces se desarrolla el workaholismo,


que es una forma extrema y compulsiva de presentismo voluntario. Curiosamente a lo que algunos creen, el workahólico es un individuo


te, un desequilibrio en el resto de los ámbitos personales del trabajador: familia, amistades, ocio, desarrollo personal, bienestar físico, etc. El encogimiento de este ámbito personal pro- voca que la autoestima se nutra, principalmen- te, del ámbito laboral en el que el individuo “vive” casi exclusivamente. Así es frecuente que, incluso en sus (escasas) relaciones con familiares y amistades, los temas de conversa- ción giren alrededor de asuntos laborales.


Si los resultados que alcanza no son los


esperados su autoestima, que es fuertemente dependiente de su ámbito laboral, caerá nota- blemente, pudiendo entrar en un bucle perni- cioso: autoestima baja – desempeño inferior - peores resultados – autoestima más baja…


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