Productividad personal


Presentismo tradicional y ahora también… virtual


Jaime Bacás Socio Director


Facilitador de aprendizaje y


Coach Ejecutivo especializado en


Productividad Per- sonal y Coaching de Ventas.


Tiene más de 20


años de experien- cia profesional en el ámbito de las organizaciones multinacionales.


Miembro de I.C.F. (Internacional


Coach Federation) y vocal de AECOP -Madrid


Originalmente el término


presentismo (presenteeism) - acu- ñado a mitad de los ´90 por Cary Cooper, psicólogo especializado en Gestión Organizacional en la Universidad de Manchester, U.K.


– se relaciona con aquellos traba- jadores que acuden a su trabajo a pesar de encontrarse enfermos y a las consecuencias que ello origina en su (inferior) desempeño y en su salud (mayor deterioro).


De alguna forma parece el


término contrario a absentismo – no ir a trabajar por razones de en- fermedad.


Durante estos últimos años otros muchos autores han amplia- do la definición de presentismo in- cluyendo aquellas situaciones en las que el trabajador – voluntaria o involuntariamente – permanece en su puesto de trabajo más tiempo que el correspondiente a su jorna- da laboral. En este sentido otros autores utilizan el término “over- time” o alargamiento continuado de la jornada laboral de forma no re- munerada.


Así que elijo definir presen-


tismo como “trabajar cuando estás sano pero empleando tu atención y energía en la realización de tareas que no conducen a la consecución de los objetivos de la empresa”. O


10


de una forma más coloquial: “estar presente físicamente, pero perdien- do el tiempo”.


El enfoque de este artícu-


lo parte de esta última definición y se ciñe, principalmente, a los efec- tos negativos de este elemento en la productividad del individuo, su equipo y empresa.


Antes que nada conviene


resaltar que las empresas llevan años esforzándose en reducir el absentismo por el elevado coste que representa, sin embargo pa- recen desconocer que los costes asociados al presentismo son entre


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20