THEMA: ICT & AUTOMATISERING
In de watersector ontstaan computergestuurde ‘smart grids’, die op basis van realtime data-analyse voor een effi ciënte aansturing van het primaire net zorgen.
ties nog beter te volgen zijn. Concrete namen kan Ziemer nog niet noemen, omdat de overeenkomst nog niet offi cieel is.
Voor de Duitsers is Water 4.0 een sleutelbegrip, aldus Ziemer. De kritiek dat Water 4.0 een verkapte marketingterm is, met name afkomstig van techbedrijven zoals Siemens die nieuwe businesskansen ruiken, wijst hij resoluut van de hand. “In de werkgroep voeren we een open discussie over de mogelijk- heden van Water 4.0 en kijken we puur naar de winst voor de watersector. Geheel los van de commerciële belangen van bedrijven. Bovendien zitten naast Siemens ook andere tech- nologiebedrijven in de werkgroep.”
Keus
In ons land komt senior-projectmanager Ict & Innovatie Léon Verhaegen van Waterschapsbedrijf Limburg (WBL) de term Water 4.0 nauwelijks tegen. “Het begrip is in Nederland niet echt ingeburgerd. Dat zou ook niet mijn keus zijn, omdat het gaat om ict en data-analyse en niet om sec waterbeheer. De naam dekt de lading niet volledig. Een marketingterm zou ik het niet willen noemen. Ik denk dat de Duitsers er een naam bij wilden zoeken, net zoals ze het brede concept van Indus- trie 4.0 hebben gelanceerd.”
Wat maakt het immers uit, wil Verhaegen zeggen. Ook al schermen onze oosterburen met Water 4.0, juist de digitalise- ringskunsten van WBL mogen zich in grote Duitse interesse verheugen. De Emschergenossenschaft, een waterbeheer- der rond Essen in het Ruhrgebied, waarmee WBL al langer samenwerkt, gaat de centrale controlekamer van de Limbur-
Ook leren van fouten
De digitaliseringsslag van drinkwaterbedrijf Vitens be- tekent volgens Rik Thijssen, manager business deve- lopment, vooral ‘al doende leren’. “Het ontwerp van ons smart grid is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en aannames, en dus deels op onzekerheden. Door er ge- woon in de praktijk mee aan de slag te gaan, zijn we in staat er meer van te begrijpen. We komen er ongetwijfeld achter dat we verkeerde keuzes hebben gemaakt, maar daar kunnen we van leren. Misschien concluderen we straks dat 25 ‘district metered areas’ in plaats de van de huidige 50 voldoende is, of misschien moeten dat er wel 70 zijn. Dat zal de praktijk uitwijzen. Realtime data-analyse is complex. We krijgen driemaal zoveel data binnen, met een ongeloofl ijke snelheid. Uit deze ‘datagrabbelton’ wil je snel nuttige informatie kunnen halen. We hebben hiervoor een data-scienceteam samengesteld, met wiskundigen en informatici die nauw samenwer- ken met de beheerders van onze installaties. Het is essentieel om deze expertise in huis te hebben. Het team ontwikkelt algoritmen en modellen om uit de berg met ruwe data realtime pasklare in- formatie te presenteren op onze GIS-schermen. Dat is nog wel een uitdaging. Ons doel is elk kwartaal impact te genereren.”
WATERFORUM MEI 2018
33
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48