INTERNATIONAAL


Tijdens het Wereld Water Forum in Brazilië hield het Water Youth Network in het Nederlandse paviljoen een workshop over de samenwerking tussen jonge en oudere werknemers in de watersector. Voorzitter Shabana Abbas was een van de panelleden.


constateert Abbas. Daarom vindt ze het belangrijk dat deze jongeren zelf op internationale forums, zoals het Wereld Water Forum, aanwezig zijn en ook zelf aan de discussies deelnemen. “Niet onder elkaar op eigen jongerensessies, maar vooral door actief deel te nemen aan sessies waar de uitdagingen worden besproken.”


Hierin is de nieuwe generatie volgens Abbas juist bij uitstek bedreven. “Wij zijn snelle netwerkers, denken makkelijker mondiaal. Als partijen voor het eerst bij elkaar gebracht moe- ten worden, kan de nieuwe generatie waterprofessionals bij uitstek die de brug slaan. De oudere generaties maakt veel te weinig gebruik van de nieuwe manieren om mee te doen en met andere partijen in contact te komen.””


Generatie bruggenbouwers Abbas roept de watersector op de jonge generatie meer ruimte te geven om die nieuwe wegen ook echt in te slaan. “Niet alleen, maar samen met de oudere generaties. De jonge generatie draagt vernieuwing aan en de oudere generaties zorgen voor de uitvoering. Als we vooruit willen en de duur- zaamheidsdoelen voor universele toegang tot water in 2030 halen, dat zullen we moeten investeren in het creëren van een cultuur waarin dit soort samenwerkingen kunnen ontstaan.”


Als dat niet gebeurt, voorziet Abbas dat de watersec- tor nog lang gedomineerd zal blijven door oudere man- nen die in de oude kaders denken. Dan zullen er wei- nig bruggen geslagen worden naar andere sectoren. “Als jonge mensen aan discussies deelnemen, raakt iedereen enthousiast. Maar daar blijft het bij. Oudere generaties weten niet goed hoe ze ons er ook echt bij moeten betrekken. Daarin proberen we met ons netwerk verandering te krijgen.”


Niet alleen senioriteit belonen


Leidinggevenden hebben de neiging tegen jongere mede- werkers te zeggen dat ze eerst meer ervaring moeten op- doen. Daarmee gaat de oudere generatie voorbij aan de waardvolle creatieve inbreng die juist de jonge generatie zo kenmerkt. In de sterk verouderde watersector speelt dit sterk en daarom pleit Abbas voor een gelijkere beloning van jongere en oudere medewerkers, als die hetzelfde werk doen. Hierin ziet Abbas veel overeenkomsten met de discussie over de rol van vrouwen. “Ik heb als jonge vrouw bepaalde kennis en vervaardigheden die ik inbreng. Daar- voor moet ik beloond worden, net als ouderen beloond worden voor hun inbreng. Er is een salarisverschil. Daar moeten we het in de watersector over hebben als we de inbreng van vrouwen en jongeren serieus nemen.”


Het Water Youth Netwerk en Deltares ondertekenden op het Wereld Water Forum een samenwerkingsovereenkomst om het jonge waterprofessionals mogelijk te maken naar internationale forums te gaan om daar te netwerken en hun expertise uit te dragen. Links Shabana Abbas en rechts Cees van de Guchte van Deltares, teamleider voor Global agendas and international organizations.


Shabana Abbas: “We hebben een


watersector gecreëerd die alleen over water gaat.


We moeten ons verbinden met private sectoren,


zoals de fi nanciële wereld, de industrie, de landbouw en de energieleveranciers.”


14 WATERFORUM NR 3


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48