Catálogo MINItalleres Ref. 15


Incrementa tu eficacia gestionando


inteligentemente las emociones y el sentir


La gestión efectiva de tus emociones juega un papel fundamental en la consecución de re- sultados en cualquier área de tu vida (sea per- sonal o profesional). Aspectos como nuestra capacidad de canalizar emociones negativas en recursos personales se revelan cada vez más necesarios en un entorno de trabajo altamente competitivo sometido a numerosas presiones. Tu resiliencia, el uso eficaz de emociones como el miedo o el enfado o la capacidad para perci- bir las emociones de los demás y ser capaz de gestionarlas, serán aspectos que trabajarás a lo largo de esta jornada completa (8h.).


Objetivos


• Conocerás el papel de tus emociones y de su influencia en cualquier proceso de comu- nicación.


• Aprenderás a hacer uso de emociones “limitantes” de una forma beneficiosa.


• Sabrás cómo y cuándo diseñar estados de ánimo alternativos en ti mismo y en tus equipos, convirtiéndote en un “arquitecto de emociones”.


• Comprenderás la relación entre emociones, cuerpo y mente y cómo hacer uso de los tres para gestionar de forma efectiva tus emociones.


• Sabrás como trabajar tu resiliencia y la de tus equipos ante las continuas presiones del entorno.


• Desarrollarás una mayor sensibilidad y em- patía, para ser capaz de “leer” rápidamente situaciones emocionales.


Ref. 16


De Jefe Sol a… Jefe Luna: Actitudes Básicas del Líder como Coach


Más allá de las técnicas, modelos y herra- mientas que nos proporciona el coaching, es imprescindible partir de una serie de actitudes, creencias y presuposiciones que son necesarias interiorizar para conseguir resultados eficaces. Aspectos como la confianza en el potencial de tus colaboradores, la apertura, la curiosi- dad, la vulnerabilidad o la responsabilidadson elementos que conforman el tapiz de actitudes que le conviene reunir a un Líder como Coach y que llegan a constituirse en “herramientas”, más importantes que la aplicación de las pro- pias técnicas. En este taller de media jornada (4h.) trabajarás revisando y actualizando tus propias creencias y actitudes acerca del desa- rrollo del potencial de tus colaboradoresy de ti mismo, siendo consciente de que los resultados que llegues a conseguir en tu rol de directivo, dependerá de los que lleguen a conseguir tus propioscolaboradores.


Objetivos


• Entenderás de forma totalmente expe- riencial las actitudes y creencias básicas que sustentan el trabajo de un Líder como Coach.


• Aprenderás a hacer uso de sus actitudes como una “herramienta de trabajo” para destapar y desarrollar el potencial de tus colaboradores.


• Revisarás las creencias que ya posees iden- tificando cuáles pueden actuar como un freno.


• Aprenderás a sustituir las creencias limita- tivas por otras que te abran nuevas posibi- lidades.


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