Catálogo MINItalleres Ref. 09
Los 5 Sombreros del
Líder como Coach
En este taller de media jornada (4h.) com- prenderás cuales son los diferentes roles que puede desempeñar el líder como coach como Mentor, Asesor, Entrenador, Director y final- mente como Coach. Aprenderás a diferen- ciarlos claramente y a identificar cuando es apropiado utilizar uno u otro en función del contexto y/o de la experiencia de tus colabo- radores.
Objetivos
• Comprenderás las diferencias, similitudes y prácticas de los 5 Roles del Líder como Coach.
• Aprenderás a relacionar el nivel de de- sempeño de tus colaboradorescon cada una de las funciones de cada Rol.
• Identificarás algunas herramientas, habi- lidades y prácticas que te ayuden a estruc- turar el desarrollo de tus colaboradores.
• Sabrás como generar una cultura de empowermet en tus equipos de ventas.
• Conocerás la diferencia entre vivir en una posición de Víctima y en una posición de Responsable.
• Serás consciente de la importancia e im- pacto del lenguaje a la hora de “dar” o “quitar” poder… a ti mismo y a los demás.
• Conocerás las 6 formas de desempode- ramiento del lenguaje y cómo cambiarlas para asumir un mayor nivel de responsa- bilidad y poder frente a los retos que te depara la vida.
Ref. 10
Empowerment =
Resultados
Generar contextos de aprendizaje donde tu gente se desarrolle, asuma riesgos y se haga responsable y autónoma, es un elemento esencial para la mejora de los resultados en cualquier equipo. En este taller de media jor- nada (4h.) conocerás los principios básicos para generar una cultura de empowerment altamente orientada a resultados.
Objetivos
Alinear estrategia y ejecución
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