ADMITEREA 2010 Licenþã


În prezent, universitãþile din România au în oferta educaþionalã numeroase specializãri care pot fi studiate. Specializãrile (sau programele de studiu) sunt grupate pe domenii fundamentale ºi domenii de studiu. Existã 15 domenii fundamentale care la rândul lor cuprind mai multe domenii de studiu ºi specializãri: 1. ªtiinþe exacte


2. ªtiinþe ale naturii 3. ªtiinþe umaniste 4. Teologie


5. ªtiinþe juridice


6. ªtiinþe sociale ºi politice 7. ªtiinþe economice 8. Arte


9. Arhitecturã ºi urbanism 10. Educaþie fizicã ºi sport 11. ªtiinþe agricole ºi silvice 12. ªtiinþe inginereºti


13. ªtiinþe militare ºi informaþii 14. Medicinã veterinarã 15. Sãnãtate


Domeniu fundamental de ºtiinþã, artã ºi culturã: ªtiinþe exacte


1. Unul din domeniile cãutate este IT&C, întrucât fiecare companie are nevoie, indiferent de domeniul de activitate, de o infrastucturã IT ºi telecomunicaþii bine pusã la punct ºi soft-uri competitive care sã uºureze activitatea zilnicã. În ciuda contextului actual de piaþã, funcþia IT rãmâne un suport de bazã pentru o companie. Chiar dacã, în structurile mai mari, departamentele IT se restrâng ca numãr de oameni, se cautã în continuare specialiºti foarte buni care sã eficientizeze resursele organizaþiei.


2. Pânã la finele anului 2008, specialiºtii IT erau foarte cãutaþi pentru poziþii atât în companii de IT&C (hardware ºi software), cât ºi pentru departamentele IT ale companiilor din diverse domenii. Nu se gãseau însã candidaþi, întrucât persoanele cu multã experienþã acceptau oferte foarte avantajoase în strãinatate, iar cei juniori aveau aºteptãri financiare foarte mari comparativ cu nivelul de experienþã. În contextul crizei, multe companii au îngheþat recrutãrile pentru specialiºtii IT, preferând de cele mai multe ori varianta externalizãrii acestor servicii. Astfel încât, oportunitãþile de angajare în acest domeniu se mutã cãtre companiile de consultanþã care oferã astfel de servicii cãtre companii.


12 Universitatea - ghidul viitorului student


Domenii de studii universitare de licenþã


Matematicã Fizicã


Chimie Informaticã Specializãri (Programe de studii)


Matematicã Matematici aplicate Matematicã informaticã Fizicã Fizicã medicalã Biofizicã Fizicã informaticã Chimie Biochimie tehnologicã Radiochimie Chimie informaticã Informaticã Informaticã aplicatã


3. Proaspeþii absolvenþi au posibilitatea internshipurilor (din ce în ce mai frecvente) oferite de marii provideri de soluþii IT. Ulterior, în funcþie de evoluþia fiecãruia, aceaºtia vor avea posibilitatea sã devinã angajaþi ai respectivei companii.


4. Poziþiile potenþiale într-un departament de IT al unei companii sunt: administrator reþea, bazã de date, helpdesk, IT specialist, IT Coordinator sau Manager. În companiile de IT&C, paleta este mai largã: pot fi poziþii foarte tehnice (tester, implementator ERP, web developer, programator, project manager etc).


www.universitatea-gvs.ro


DOMENII ªI SPECIALIZÃRI 2010 În paginile urmãtoare sunt descrise cele 15 domenii


fundamentale, iar specialiºti în resurse umane au încercat sã rãspundã la câteva întrebãri care sã te ajute sã te hotãrãºti cãtre ce specializare sã te orientezi. Aceste întrebãri sunt:


1. Care este importanþa acestui domeniu pe piaþa muncii în contextul actual?


2. Care este raportul dintre cererea ºi oferta de specialiºti din acest domeniu pe piaþa muncii? 3. Ce perspective de carierã li se oferã celor care se hotãrãsc sã urmeze acest domeniu de studiu? (cum se apreciazã evoluþia viitoare a domeniului) 4. Care sunt posturile potenþiale pe care le poþi ocupa?


5. Care sunt cerinþele specifice domeniului/profesiei sau cele impuse de angajatori?


6. Care este gradul de salarizare ºi oportunitãþile oferite de acest domeniu?


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60