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Brazilians have the culture of searching fun. Just as people who visit the United States immediately go to Disney, who comes to Ceará seeks to go to Beach Park. Demand exists, but parks are missing.”


Argentina claims better tax conditions The entertainment sector that brings together amusement parks, aquatic parks and zoos in Argentina is going through difficult times on account of taxes on the importation of equipment. This is the same path that countries such as Brazil and Colombia have already traveled. Daniel Catzman, executive director of the Association said that the tax


tariffs affect part of the industry in the import of equipment, and demanded to equate the situation with that of countries that have exemptions, to reach competitive profitability levels and face the impact on the sector that has caused the fall in consumption. Regarding tariffs, he said that today very few teams that are not yet


imported in Argentina are released, such as the large roller coasters with more than 300 meters of travel. He added: “a team of those could cost between 5 and 10 million euros,”


and explained that “the sector pays 20% import tariff on each team that enters the country, in addition to other taxes, because the main producers of games for parks are Germany, Holland, Switzerland and Italy, and therefore the equipment has prices in euros. “ The director acknowledged that Argentina is making efforts to maintain


fourth place in Latin America, after Brazil, Mexico and Colombia, in terms of development and number of amusement parks. Catzman announced that the industry expects to encourage park


assistance in December, although consumption has declined. In this regard, he indicated that in December they will have Fun Week, with discounts and special promotions for families. According to the latest “Global report on theme parks and amusement


parks of the International Association of Parks and Attractions IAAPA (2018- 2022)” theme parks and attractions around the world are expected to entertain more than 1, 15 billion people and contribute to their local and national economies generating around 50.4 billion dollars in revenue.


First theme park in the Dominican Republic Punta Cana, in the Dominican Republic, would be the place where two Orlando companies would develop what would be the first theme park in the Caribbean country. This is Katmandu Group and Falcon’s Creative Group, who plan to put the


Falcon’s Suspended Theater into operation. This attraction consists of a platform that physically moves a group of riders through a narrative, simulating a flight through a fantasy realm. Falcon's creative team is known for his participation in the design of Heroes and Legends of the Kennedy Space Center, as well as in the construction of an


¿Qué hay de nuevo en Latinoamérica?


Cuando faltan menos de tres meses para que termine el 2019, el panorama de la industria de los parques en la región es diverso. Por una parte, el fin de año surge como una oportunidad de crecimiento para


Brasil, mientras que Argentina sigue sin superar los inconvenientes arancelarios para alcanzar tanto una mayor expansión como una renovación de equipos en sus parques. También tenemos noticias de República Dominicana, que aparentemente


contará con su primer parque temático en 2020. Entre tanto, en México se anuncian nuevas inversiones por parte del Grupo Xcaret que ampliará su cobertura al estado de Yucatán. Astrid González informa.


Brasil en alta temporada El periodo entre octubre y marzo es, tradicionalmente, el más esperado por la industria de los parques de atracciones en Brasil. La disminución de las lluvias y la llegada de los días soleados aumentan el número de visitantes. Este año, los directivos de la industria se muestran más optimistas en el país


suramericano, dadas las inversiones que han realizado gracias a las reglamentaciones del gobierno que les han permitido disfrutar de aranceles más bajos para la importación y renovación de equipos. Algunos de los parques brasileros han optado por abrir únicamente en alta


temporada. Es el caso de Veneza Water Park, que opera desde hace 20 años en la región de Pernambuco, que ofrece sus servicios solamente entre septiembre y marzo. Felipe Andrade, director del parque, indicó que este modelo permite mayores utilidades y una facturación de alrededor de 1.4 millones de dólares por año. El presidente de Adibra (Asociación de Empresas de Parques de Diversiones de


Brasil), Francisco Donatiello Neto, espera que los operadores superen los 390 millones de dólares en ingresos que registraron en el año 2017. El directivo expresó que los emprendimientos de diversión son elementos


fundamentales para el turismo y admitió que asuntos político-económicos relacionados con la adquisición de equipos, causaron una reducción en el número de parques en los últimos años. Al respecto señaló: “Nuestra legislación determina que los equipamientos de los


parques de atracciones son bienes de consumo y no bienes de capital. Esto ocasiona una gran incidencia en los impuestos y dificulta los negocios. Ese es un problema que está resolviendo el gobierno federal”. Donatiello recordó que a causa de este fenómeno desaparecieron varios


parques como Playcenter, en Sao Paulo, y afirmó: “Cada región tiene su especificidad con relación al clima, el perfil de los visitantes, pero también es cierto que los brasileros tienen la cultura de buscar diversión. Así como las personas que visitan Estados Unidos inmediatamente van a Disney, quien viene a Ceará busca ir a Beach Park. La demanda existe, pero faltan parques.”


Argentina reclama mejores condiciones en impuestos El sector del entretenimiento que agrupa a los parques de diversiones, acuáticos y zoológicos en Argentina pasa por tiempos difíciles por cuenta de los impuestos a la importación de equipos. Este es el mismo camino que ya han recorrido países como Brasil y Colombia. Daniel Catzman, director ejecutivo de la Asociación dijo que los aranceles


impositivos afectan a parte de la industria en la importación de equipamiento, y reclamó equiparar la situación con la de países que tienen exenciones, para alcanzar niveles de rentabilidad competitivos y hacer frente al impacto en el sector que ha ocasionado la caída en el consumo. En cuanto a los aranceles, afirmó que hoy se encuentran liberados muy


pocos equipos que aún no se importan en Argentina, tales como las grandes montañas rusas de más de 300 metros de recorrido. Añadió que: “un equipo de esos podría llegar a costar entre 5 y 10


millones de euros”, y explicó que “el sector paga 20% de arancel de importación en cada equipo que ingresa al país, además de otros impuestos, porque los principales productores de juegos para parques son Alemania, Holanda, Suiza e Italia, y por ello los equipos tienen precios en euros”.


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