search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
verbouwen Bouwen &


Routing V


Wie een tandartspraktijk bouwt of verbouwt, begint vaak bij de behandelkamer. Logisch: daar vindt de zorg plaats, daar staat de apparatuur en daar brengt de tandarts het grootste deel van de dag door. Maar wie uitsluitend daarop focust, mist een essentieel deel van het verhaal. Wist je dat het succes van een praktijk in hoge mate wordt bepaald door alles daaromheen? TEKST: CURVE MAGS AND MORE / BEELD: SHUTTERSTOCK


an entree tot wachtruimte, van balie tot sterilisatie en van personeelsruimte tot opslag: juist deze ‘randvoorwaarden’ bepalen of een praktijk soepel draait, prettig aanvoelt en toe- komstbestendig is. Ook praktische zaken zoals


parkeergelegenheid en een goede fietsenstalling spelen daarin een rol: ze bepalen hoe toegankelijk een praktijk is voor patiënten én personeel, maar krijgen in het ontwerp niet altijd dezelfde aandacht als de binnenruimtes. Hoe logisch is de routing? Hoeveel meters maken medewerkers dagelijks? Voelen patiënten zich op hun gemak? En hoe zit het met privacy?


Twee experts uit de praktijk, Remon van Rijn, directeur/CEO van Utrecht Dental, en Ferdinand ten Kate, commercieel manager bij Rodenburg Zorgoplossingen, zien dagelijks wat werkt en misschien nog wel vaker wat niet. Vanuit hun ervaring met uiteenlopende praktijken, van nieuwbouw tot verbouwing, weten zij waar het verschil wordt gemaakt.


Y Routing als fundament Een goed functionerende praktijk begint bij een logische indeling. Daarbij draait alles om routing: de manier waarop patiënten, personeel en materialen zich door de praktijk bewegen. Die routing bepaalt in hoge mate hoe efficiënt er gewerkt wordt en hoeveel rust er in de praktijk wordt erva- ren. “Met name de sterilisatieruimte is cruciaal”, zegt Van Rijn. “Die wordt bij elke behandeling gebruikt en door meer- dere medewerkers. Een logische indeling en efficiënte rou- ting zijn daar essentieel.” Om die reden ligt deze ruimte vaak centraal in de praktijk, dicht bij de behandelkamers. Ten Kate ziet hetzelfde patroon: “Het goed doordenken van werkwijze, routing en de positie van de sterilisatieruimte is het belangrijkste. Die ruimte vormt echt het hart van de praktijk.” De ideale routing kenmerkt zich door een duidelijke schei- ding tussen patiëntstromen en personeelsstromen. “Patiën- ten lopen voorlangs de behandelkamers, personeel juist achterlangs”, legt Ten Kate uit. “Met de sterilisatieruimte centraal. Zo voorkom je dat die stromen elkaar kruisen.”


MEI 2026


D NT DENTZ 41


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60