Evers schetst op haar beurt hoe ABN AMRO ondernemers in dit traject begeleidt: “Wij sluiten vaak al vroeg aan om vanuit onze expertise mee te denken. Dat maakt het mogelijk om samen het geheel te overzien en onder- nemers te ondersteunen bij het maken van keuzes. Zeker voor starters is het belangrijk om in een vroeg stadium betrokken te zijn, omdat er veel tegelijk op hen afkomt. Voor starters hebben we daarom een speciaal stappen- plan ontwikkeld met alles waaraan je moet denken. We werken met sectorspecialisten mondzorg in combinatie met lokale accountmanagers, zodat kennis van de sector en de ondernemer samenkomen.”
Y Cijfers en visie Een financieringsaanvraag draait om een combinatie van cijfers en verhaal. Jansen: “We kijken naar het onder- nemerschap: is iemand ervaren of net gestart? Richt je je op een bepaalde regio, hoe groot wil je worden, hoeveel stoelen heb je? De strategie is belangrijk en hoeft geen boekwerk te zijn van twintig pagina’s, maar gewoon één A4. Denk aan: waar zit je praktijk, hoe ziet de concurrentie eruit, hoeveel patiënten verwacht je en hoe ga je samen- werken met andere zorgverleners? Het gaat niet alleen om cijfers, maar ook om visie. We vragen daarnaast om een investerings- en financieringsplan, een begroting van de financiële resultaten en soms ook om de aangifte inkomstenbelasting.”
Evers: “We kijken ook naar het privéleven: kun je je ver- plichtingen dragen en blijven leven zoals je gewend bent? Zeker bij een nulpraktijk lopen de kosten vaak vóór op de opbrengsten. Door de financiering hierop af te stemmen – bijvoorbeeld met aflossingen die later ingaan – kunnen we zorgen voor een betaalbare oplossing die past bij de opbouwfase van de praktijk.” Vrijwel alles wat met de praktijk te maken heeft, kan on- derdeel zijn van de financiering. “Denk aan de aankoop van een pand, verbouwing, inrichting en apparatuur zoals behandelstoelen en röntgenapparatuur”, zegt Jansen. “Maar ook investeringen in digitale technieken zoals CAD/ CAM-systemen.” Evers vult aan: “Omdat wij veel van dit soort trajecten begeleiden, kijken we naar het volledige investeringsplan in samenhang, zodat geen onderdelen over het hoofd worden gezien.”
beginnen waarvan je niet weet
16 NT DENTZ MEI 2026
“Je wilt niet aan een avontuur
hoe het afloopt”
Y Nieuwbouw versus verbouwing Zit er verschil tussen de financiering van nieuwbouw of een verbouwing? “Nieuwbouw is vaak een langetermijn- project”, zegt Jansen. “Je moet een locatie vinden, grond aankopen en vergunningen regelen. Een verbouwing is doorgaans overzichtelijker. De tijdslijn is korter en de kos- ten zijn vaak beter in te schatten.” Toch betekent het niet dat je bij een verbouwing achterover kunt gaan leunen. “Alles moet kloppen, van de inrichting tot de looplijnen”, vertelt Evers. “Vaak wil je bijvoorbeeld een scheiding tussen personeel en patiënten, daar moet je allemaal rekening mee houden. Maar ook het leidingwerk en de technische installaties brengen kosten met zich mee.”
Y Vergunningen Iets wat Evers altijd aanraadt: kijk goed naar je vergunnin- gen. “Je kunt heel voortvarend starten, maar als blijkt dat het niet mag of er geen toestemming is, ben je verder van huis. Dat geldt voor zowel nieuwbouw als verbouw. Bij uit- breiding moet je toetsen of het past binnen de omgevings- vergunning. En als je iets verandert aan de uitstraling van het pand, kan dat ook vergunningplichtig zijn. Zorg dat je goed in beeld hebt wat er allemaal bij komt kijken. Het is
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60
