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8 comercio
Ca r o l i n a Llevamos todo un año desayunándo-
ro d r Í g u e z nos con el cierre de tal o cual fábrica
y con manifestaciones de trabajadores
Repercusiones
e s p e c i e s @ afectados por un ERE. La crisis econó-
psicológicas
g r u p o a s i s .c o m mica mundial ha hecho que muchas
personas pierdan su empleo, sean preju-
Imágenes Especies biladas y/o tengan que afrontar el pago
El clima de inseguridad laboral ha
de préstamos imposibles.
disparado los cuadros de depre-
Los medios de comunicación nos re- sión, insomnio, ansiedad y estrés
cuerdan todos los días el fin del sistema crónico. La falta de autoestima
económico tal y como lo conocemos.
ante la posibilidad de ser despedi-
Unos opinan que los periódicos y televi-
do o de tener que cerrar el nego-
siones exageran, y otros que la situación
cio es uno de los problemas que
es incluso peor de lo que nos pintan.
los psicólogos ven más frecuen-
Sea como fuere, lo cierto es que el pe-
queño comercio lo sigue teniendo difícil
temente en sus consultas como
para sobrevivir. Dicen los expertos que
consecuencia de la actual crisis
las crisis económicas son cíclicas, así que
económica.
independientemente de que tu negocio
se haya visto más o menos afectado por
Ante situaciones laborales difíciles
este problema, en este artículo veremos
los expertos recomiendan no ne-
una serie de acciones que se pueden to-
gar la realidad e informar a los
mar para paliar los efectos negativos de empleados de la situación. No se
esas llamadas “malas rachas”. trata de crear alarmismo, pero co-
nocer la realidad de la empresa
puede hacer que los trabajadores
aporten su visión de la situación
Realizar un
e incluso medidas para paliar los
mantenimiento
efectos negativos de la crisis.
preventivo de
El ser humano tiene la tendencia a
buscar un culpable para cualquier
nuestros equipos
problema. Puede que la situación
en la que se encuentra la empresa
reducirá el número
sea responsabilidad del propie-
tario, pero no siempre o no total-
de averías
mente. Las crisis económicas son
y, por tanto, el coste
cíclicas y hay una larga cadena
de personas implicadas cuyas ac-
de las reparaciones.
ciones influyen en la situación de
otros. Lo importante es saber reac-
cionar, plantar cara al problema,
adaptarse a las circunstancias lo
Un análisis concienzudo
mejor posible y, sobre todo, apren-
Una mala época comienza muchas ve-
der de la experiencia vivida.
ces con una sensación. Nos “parece” que
el número de clientes ha disminuido en
La actitud es fundamental. Los
los últimos meses, que la caja no está
expertos recomiendan el optimis-
tan llena como debiera y que la frecuen-
mo como la mejor arma frente a
cia de nuestros pedidos se ha reducido situaciones de inseguridad labo-
porque los productos no se venden a la
ral. Cierto es que resulta más fá-
velocidad habitual. Ante esta sensación
cil aconsejarlo que serlo, pero de
es importante echar un vistazo a los nú-
nada sirve encerrarse en el alma-
meros. Comparar las cifras con meses
cén y dejar que la situación se nos
anteriores y con otros años no es una ta-
vaya de las manos. Por otro lado,
rea fácil, ya que debemos tener en cuen-
ta gastos adicionales que hayamos po-
nuestra salud es lo primero, así
dido tener (por ejemplo, renovación de
que debemos mantenernos ac-
Las armas
equipos o mobiliario). También hay que
tivos, hacer ejercicio y llevar una
analizar si ha cambiado algo en nuestro dieta sana. Esto no nos sacará de
entorno: nuevo personal, nueva compe- los problemas económicos que
tencia, cambios que han introducido en
podamos tener, pero necesitare-
sus negocios nuestros competidores de
mos energías para hacer frente a
siempre, etc. Debemos ser realistas, ya
esta difícil situación.
del pequeño
que tan malo es pensar que toda la cul-
pa de una situación económica difícil es
nuestra, como no aceptar que podamos
tener parte de responsabilidad.
Una vez que hemos analizado todos
y cada uno de estos aspectos, debemos
Si nos vamos a
hacer frente a la realidad. Ya sabemos
dónde estamos, ahora debemos pensar retrasar en un pago
adonde queremos llegar.
Aunque los comercios minoristas han sido
a nuestros
Decisiones meditadas
Nuestro primer impulso para hacer
proveedores
uno de los sectores más perjudicados
frente a un descenso de las ventas es
rebajar el precio de nuestros productos.
debemos
Asumimos que nuestros clientes con-
por la actual crisis económica,
adelantarnos y no
sideran el precio de nuestros artículos
elevado y que por eso no compran. Al
esperar a que nos
disponen de recursos para hacer frente
fin y al cabo, si la crisis es general y
los consumidores están recortando gas-
llamen reclamando
tos a la hora de adquirir, por ejemplo,
a esta situación.
alimentos, ¿por qué no lo iban a hacer el cobro.
con todo lo relativo a la mascota?
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