SPECIAL MAATSCHAPPELIJKE WAARDERING


houderij, maar duidelijk lager dan voor supermarkten. Dit laatste is volgens Onwezen logisch te verklaren. ‘Veel mensen komen regelmatig in een supermarkt.’


Druk op reputatie en vertrouwen Ook de reputatie van een sector heeft duidelijk invloed op de maatschappelijke waardering, ontdekten de onder- zoekers. Onder reputatie verstaan ze de mate waarin een sector een gezonde en betrouwbare indruk geeft. Dit wordt bepaald door eigenschappen als de financiële ge- zondheid en bijdrage aan de economie en werkgelegen- heid. ‘Het uitdragen van de economische betekenis van de zuivelketen kan dus helpen om de maatschappelijke waardering te verbeteren’, concludeert Onwezen. De reputatiecijfers uit de Agrifoodmonitor zijn weerge- geven in figuur 3. Opvallend is dat de reputatie van de sector in 2014 significant hoger was dan in 2012. In 2016 daalde deze echter weer, mogelijk als gevolg van alle berichtgeving in de media over lage melkprijzen. Een derde belangrijke factor voor maatschappelijke waardering is vertrouwen. ‘Uit ons onderzoek blijkt dat het hierbij met name gaat om het vertrouwen dat bur- gers hebben in samenwerking tussen verschillende scha- kels in een keten. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan het nemen van verantwoordelijkheid, handelen volgens eerlijke voorwaarden en transparantie’, legt Onwezen uit. Het vertrouwen dat burgers hebben in de melkvee- houderij is in 2016 gedaald ten opzichte van 2014, zo blijkt uit figuur 4. Overigens trad deze daling op voor alle sectoren in de landbouw. Bovendien is de melkvee- houderij nog altijd een van de hoogst scorende sectoren op het kenmerk vertrouwen. Ten slotte vroegen de onderzoekers naar de emoties die bij burgers opkomen als ze aan een sector denken. Hier- bij maakten ze onderscheid tussen positieve emoties, zoals trots en blijdschap, en negatieve emoties, zoals boosheid en schuld. Ook op dit aspect scoort de melkvee- houderij in vergelijking met andere sectoren relatief gunstig. Uit figuur 5 blijkt echter dat de score voor posi- tieve emoties tussen 2014 en 2016 is gedaald. De score voor negatieve emoties steeg in deze periode licht.


Goede beelden naar buiten


‘De buitenwacht ziet melkveehouders in het algemeen als hardwerkende mensen die goed zorgen voor hun


Bijna vier op de tien Nederlanders niet goed bekend met


de agrarische sector Ongeveer de helft van de Nederlanders is enigszins bekend met de agrarische sector, terwijl vijftien procent van hen aangeeft de sector zeer goed te kennen. Bijna veertig procent van de bevolking is echter (helemaal) niet zo bekend met de landbouw. Dit blijkt uit metingen van het onderzoeksinstituut Kantar Public (voorheen TNS NIPO), uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Economische


32 veeteelt SEPTEMBER 1 2017


Zaken. De cijfers hebben betrekking op de hele agrarische sector. Er is dus geen onder- scheid gemaakt tussen sectoren De agrarische sector krijgt van zes op de tien Nederlanders een acht of hoger en van slechts drie procent een onvoldoende. Ge- middeld waardeert de bevolking de land- bouw met een 7,7. De waardering voor de landbouw is de afgelopen jaren niet wezenlijk


veranderd. Jongeren tussen de 18 en 34 ge- ven een iets lager cijfer (7,4), terwijl de waar- dering van 55-plussers met 7,9 hoger dan gemiddeld ligt. Ruim de helft van de Neder- landers geeft aan geraakt te worden door slecht nieuws over de agrarische sector. Drie- kwart van de bevolking vindt het noodzakelijk dat er in de toekomst agrarische bedrijven blijven in Nederland.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56