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Latinoamérica atinoamérica


que solo venían a pasar el día y no estaban a Cañón, encargada del Área Comercial.


que solo venían a pasar el día y no estaban alojadas”, explica V Cañón, encargada del Área Comercial.


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Añadió que “en el año 1996 conocimos Blizzard Beach de Disney y nos surgió la dea de poder hacer algo así en nuestro negocio. Comenzamos a visitar distintos parques acuáticos en Estados Unidos, fundamentalmente, y uimos generando ideas y gestionando nuestro master plan”.


Añadió que “en el año 1996 conocimos Blizzard Beach de Disney y nos surgió la idea de poder hacer algo así en nuestro negocio. Comenzamos ai visitar distintos parques acuáticos en Estados Unidos, fundamentalmente, y f fuimos generando ideas y gestionando nuestro master plan”.


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The El Griego resort that is now home to Aquopolis was born in 1977 in Mar del Plata, 257 miles from Argentina’s federal capital. Originally it included a spor ts area with a pool, solarium, children’s square and barbecue areas, open both to resort guests and day-tripp moment came almost 2


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The El Griego resort that is now home to Aquopolis was born in 1977 in Mar del Plata, 257 miles from Argentina’s federal capital. Originally it included a sports area with a pool, solarium, children’s square and barbecue areas, open both to resort guests and day-trippers. A pivotal moment came almost 20 years later.


“In 1996 we visited Disney’s Blizzard Beach in Florida and we had the idea to do something like that in our business,” recalls commercial manageridea to do something like that in our business,” recalls commercial manager Valeria Cañón. “We started to visit different waterparks in the United States, we generated a lot ideas and began managing our masterplan.” Aquopolis inaugurated its first phase in January 2009, and its first uced in Argentina. Later that yearr,


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States, we generated a lldeas and began managing our masterplan.” Aquopolis inaugurated its first phase in January 2009, and its first attractions were produced in Argentina. Later that year, however, the team visited IAAPA Att team visited IAAPA Attractions Expo in Orlando to make contact withtractions Expo in Orlando to make other suppliers.


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“Everything began to take shape,” recalls Valeria. “We developed an ambitious 10-year masterplan with a vision of quality and compliance with international standards.We are now in phase 6 and continue to grow.W have been part of IAAPA since 2012; from them we take advice and training to keep up with the latest trends in


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“Everything began tto take shape,” recalls Valeria. “W e developed an ambitious 10-year masterplan with a vision of quality and compliance with international standards. We are now in phase 6 and continue to grow. We have been part of IAAPA since 2012; from them we take advice and training to keep up with the latest trends in the industry.” Aquopolis belongs to a family business of Greek descent called Pilaftsidis. The CEO is Carlos Sebastián Pilaftsidis, grandson of the f founder of the El Griego complex, who has been in charge since 1989. In key areas such as management, operations, safety, marketing and human resources, othe period of great develo


ounder of the El Griego complex, who has been in charge since 1989. In key areas such as management, operations, safety, marketing and human resources, other family members are involved too. “We are in a period of great development,” declares Pilaftsidis, “growing every year, trying to improve and provide the best service through attention to our customers and innovation in the attractions that we brin One of the main attractions is the Combined Tower (Tor


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where there are several water slides in the same area. The most important are Twister, Escorpions, Constrictor, Tornado, Typhoon, The Wahoo, Rafting, Poseidon, The Wave a Poseidon, The Wave and Indianapolis. There are also areas for the family, such as Río Tranquilo, Cro Cro Square and The Downpour, among others. Currently one of the waterpark’s main suppliers is Aquakita from Mexico, a company dedicated to designing, building and planning of waterparks in Spanish-speaking countries including Spain, Mexico, Aruba, Venezuela, Guatemala, Chile and Argentina, as well as the USA and Portugal. “We are very ambitious and we are working to posi


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Guatemala, Chile and Argentina, as well as the USA and Portugal. “We are very ambitious and we are working to position Aquopolis as one of the best parks in Latin America,” concludes Pilaftsidis. “We have acquired more land to continue our expansion. Wework hard but the results are seen in the satisfaction of our customers.” or 150 days a yearr,


one of the best parks in Latin America,” concludes Pilaftsidis. “W acquired more land to continue our expansion. We work hard but the results are seen in the satisfaction of our customers.” The park is open fo


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The park is open for 150 days a year, from November through until Easter. In 2015, the number of visitor to the waterpark is expected to reach nearly 300,000


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Easter. In 2015, the number of visitor to the waterpark is expected to reach nearly 300,000.


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Located between the Luján and Tigre rivers in the city of Tigre, province of Buenos Aires, the 34-acre Parque de la Costa is one of Argentina’s key amusement parks, attracting around 1 million guests a yearr. amusement parks, attracting around 1 million guests a year. The park was


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Aquopolis inauguró la primera etapa en enero del 2009 y sus primeras atracciones fueron producidas en Argentina. “Pero como aquí no hay industria de la escala a la que queríamos llegar, en octubre del 2009 visitamos enala a la que queríamos llegarr, Orlando la Expo de WWA (World Waterpark Association) y allí hicimos contacto con los proveedores de la industria por primera vez. Se nos abrió un gran abanico de oportunidades y todo comenzó a tomar forma, desarrollamos un ambicioso master plan a 10 años con una visión de calidad y cumplimiento de estánd


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contacto con los proveedores de la industria por primera vez. Se nos abrió un gran abanico de oportunidades y todo comenzó a tomar forma, desarrollamos un ambicioso master plan a 10 años con una visión de calidad y cumplimiento de estándares internacionales, afirma Valeria quien revela que “Ya estamos enuien revela que “Ya estamos en la etapa 6 y seguimos creciendo. Somos parte de IAAPA desde el 2012; allí nos asesoramos y nos capacitamos para estar al día con las últimas tendencias de la industria desde el factor de la innovación como también en asuntos de seguridad, recursos humanos y marketing, entre otras cosas”.


seguridad, recursos humanos y marketing, entre otras cosas”.


Aquopolis pertenece a una empresa familiar de apellido Pilaftsidis, de descendencia griega. El CEO es Carlos Sebastián Pilaftsidis, nieto del Fundador del complejo, quien está a cargo desde el año 1989 y asegura “Estamos en una etapa de gran desarrollo, creciendo año a año, tratando de mejorar y brindar el mejor servicio a través de la atención a nuestros clientes, y de la innovación en las atracciones que traemos. Somos muy ambicios


Aquopolis pertenece a una empresa familiar de apellido Pilaftsidis, de encia griega. El CEO es Carlos Se


Fundador del complejo, quien está a cargo


ebastián Pilaftsidis, nieto desde el año 1989 y asegura


“Estamos en una etapa de gran desarrollo, creciendo año a año, tratando de mejorar y brindar el mejor servicio a través de la atención a nuestros clientes, y de la innovación en las atracciones que traemos. Somos muy ambiciosos y estamos trabajando para posicionar a Aquopolis como uno de los mejores par de los mejores parques de Latinoamérica y hemos adquirido más terrenos para seguir con nuestra expansión. Trabajamos duro pero los resultados se ven en la satisfacción de nuestros clientes, siempre hay que mejorar y seguimos avanzando sin descuidar nuestros objetivos”.


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Destaca igualmente que en todas las áreas fundamentales como administración, operaciones, seguridad, marketing y recursos humanos, están a cargo integrantes de la familia.


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Destaca igualmente que en todas las áreas fundamentales como administración, operaciones, seguridad, marketing y recursos humanos, están a cargo integrantes de la familia.


En 2015, el parque ha incrementado el número de visitantes en un 100%, o casi a 300.000 personas al año. A Aquopolis opera 150 días al año; desde el 1 de noviembre hasta Semana Santa, que corresponde a las esti


En 2015, el parque ha incrementado el nú mero de visitantes en un 100%, lle gando casi a 300.000 personas al año. A Aquopolis opera 150 días al año; desde el 1 de noviembre hasta Semana Santa, que corresponde a las estaciones de primavera y todo el verano.tacionesdi Actualm


de primavera y todo el verano.


Actualmente, uno de sus principales proveedores es Aquakita, de México, una reconocida empresa que se dedica al diseño, construcción y planeación de parques acuáticos. La compañía es el proveedor de toboganes acuáticos de numerosos parques localizados en España, México, Aruba, Ve


a, Portugal, Guatemala, Chile y Argentina, entre otros. Una de las principales atracciones de Aquopolis es la Torre Combinada, donde están ubicados varios toboganes acuáticos en la misma área. Los más importantes son Twister, Escorpions, Constrictor, Tornado, Tifón, Los Wahoo, Rafting, Poseidón, La Ola


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mente, uno de sus principales proveedores es Aquakita, de México, una reconocida empresa que se dedica al diseño, construcción y planeación de parques acuáticos. La compañía es el proveedor de toboganes acuáticos de numerosos parques localizados en España, México, Aruba, Venezuela, Portugal, Guatemala, Chile y Argentina, entre otros. Una de las principales atracciones de Aquopolis es la T Combinada, donde están ubicados varios toboganes acuáticos en la misma área. Los más importantes son Tw Constrictor Tor, ornado, Tifón, Los Wahoo, Rafting


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