TOEKOMST


‘Wij zien het als een uitdaging om de jonge doelgroep toch naar print toe te trekken’


doet. Online evolueert alles heel snel. Langs alle kanten stroomt er informatie langs je heen. Met printpublicaties bied je juist een rustig moment waarin de lezer zich kan onderdompelen. Daar hebben veel mensen nog steeds behoefte aan. Daarom is een magazine juist de plek voor meer achtergrond en duiding.” Als ledentijdschrift verkeert Natuur. blad in een luxepositie, erkent Lengeler. “Onze oplage hangt samen met het ledenaantal. Tijdens de coronapandemie hebben veel mensen het contact met de natuur teruggevonden. Daardoor zijn er meer mensen lid geworden en is onze oplage sterk gestegen. Ondertussen begint het te stagneren. Dus ook wij zullen moeten kijken naar manieren om onze lezers vast te blijven houden.”


Wisselwerking tussen print en online Een van de manieren om Natuur.blad toekomstbestendig te maken, is volgens Lengeler het complementair maken van het magazine en de online omgeving. “Nu zetten we geprinte content vaak een-op-een door naar onze website. We willen toe naar een betere wisselwerking tussen geprinte en online content. Ook willen we meer experimenteren met audio en video, zodat we echt toegaan naar 360 graden content.” Ook Veerman maakt met Flair gebruik van de sterke kanten van en wisselwerking tussen print en online. “Denk bijvoorbeeld aan een artikel met een relatietherapeut die in gesprek gaat met een man en vrouw. In het magazine is dit echt een beleving, mede door de mooie vormgeving. Online kunnen we er een follow-up van maken, door te vertellen hoe het op dit moment met hen gaat. Het startpunt van een item is altijd het verhaal. Van daaruit kijken


we welk medium en welke vorm daar het best bij past.”


Diversiteit en interactie Ook Roel Baaima ziet nu en in de


toekomst online mogelijkheden voor print. Baaima is directeur bij MSM Media in Duitsland. Het bedrijf biedt kosten- en procesoptimalisering voor klanten zoals Otto Groep, Jysk en de Duitse Playboy. Daarnaast kopen ze printproducten en papier in voor uitgeverijen en mailorderbedrijven en bieden ze softwareoplossingen. “Uitgevers proberen zich natuurlijk al jaren op digital publishing te concentreren”, zegt Baaima. “Gepaard met diversiteit, meer interactie en multimedia content wordt geprobeerd


‘Wie stil blijft staan, verliest’


titels interessanter te maken. Veel tijdschriften hebben sterke merknamen, zodat het er zeker op aankomt print en digitaal te verbinden. In de toekomst zal ook de vraag zijn welke invloed artifi ciële intelligentie op de journalistiek en uitgeverijen in het algemeen gaat krijgen.”


Glas is halfvol Baaima ziet wel een verschil tussen


de Duitse en Nederlandse markt: “De Nederlandse markt was in de ontwikkeling altijd verder dan de Duitse. Ontwikkelingen in de Duitse markt zijn altijd later. Duitsers zijn over het algemeen wat conservatiever ingesteld. En de affi niteit met internet is ook hoger


Roel Baaima


in Nederland. Toch denkt Baaima dat print zowel in Nederland, België als Duitsland niet snel zal verdwijnen: “Print heeft zeker een toekomst, daar ben ik van overtuigd. Alleen ziet die er anders uit dan de afgelopen twintig jaar. Wie stil blijft staan, verliest. Dit geldt zowel voor de producerende kant als voor de eindklanten zoals uitgeverijen. De industrie is groot en is altijd in beweging geweest. Ik denk dat het glas halfvol is en dat het daarom niet lastig is je met de marktbewegingen bezig te houden.”


Stoppen met bang zijn Lengeler is ook positief over de


toekomst: “Meebewegen vergt bewustzijn en alertheid. We moeten manieren blijven zoeken om mensen te raken. Dit zie ik persoonlijk niet als iets lastigs, maar juist als een goede drijfveer.” Ook Veerman kijkt met een optimistische blik naar de toekomst van print: “We moeten stoppen met bang zijn. Online wordt niet de dood van print. We moeten toe naar een wereld waarin die twee elkaar ondersteunen. Dat is onze grootste uitdaging. Maar ook een heel leuke.”


imprintant 7


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24