Tekst: Yvonne Huijs Beeld: De Bladendokter


HEDEN


aan een webshop, e-learning, events of het ontwikkelen van waardevolle advertentieproposities. Hoe positioneer je je? Welke waarde bied je aan je lezers en stakeholders? Dat is de grootste uitdaging in deze tijd.”


Langere houdbaarheid Het maken van minder content van


Verwend Ook de ontlezing van Nederland speelt


een grote rol. “Dat gaat in een rap tempo”, vertelt Vader. “Als je twintig jaar geleden even niets te doen had, plofte je rustig op de bank met een tijdschrift. Als je nu drie nanoseconden niets te doen hebt, duik je meteen in je telefoon. Daar is een wereld aan content te vinden, gewoon in je broekzak. En ook nog eens gratis toegankelijk.” Wat samenhangt met deze trend, is het feit dat consumenten steeds meer video’s zijn gaan kijken: “Vooral verticale video’s zijn enorm in opkomst. Kijk bijvoorbeeld naar TikTok en Snapchat”, aldus Vader. “En dankzij de algoritmes van social media is zo goed als alle content tegenwoordig afgestemd op onze persoonlijke voorkeuren. We zijn verwend geworden door deze personalisatie. Je gaat je dan ook ergeren aan de ouderwetse massamedia. Als we iets willen, willen we het nu. Voor print is dat natuurlijk lastig.”


Robotisering en AI Een nog recentere trend die de laatste


tijd steeds meer aandacht krijgt, is de robotisering van media door de opkomst van artifi ciële intelligentie. ChatGPT is inmiddels een bekend fenomeen. Met slechts een klein beetje menselijke input kan deze chatbot complete teksten schrijven, die niet of nauwelijks te onderscheiden zijn van een ‘menselijk’ artikel. Vader: “De robotisering van


media is echt ferme stappen aan het zetten. Bij ons op kantoor hebben we er ook mee gespeeld. We laten ChatGPT teksten, illustraties en video’s maken. Laatst stelden we de vraag: ‘Wat zou een goed reisplan zijn als we twintig dagen naar Mexico gaan?’ Daar kwam een heel uitgebreid reisplan uit. Razend interessant!”


hogere kwaliteit is daarbij ook cruciaal. “Maak print tijdlozer”, zegt Vader. “Investeer als uitgever in een langere houdbaarheid van je content. Denk aan specials. Dan wordt de return on investment veel hoger. Maak minder, maak beter.” Daarbij hoort volgens de Bladendokter ook het investeren in je digitale aanwezigheid. Zowel op je website als op social media. “Maak elk verhaal voor alle kanalen en maak die even belangrijk, daarmee verhoog je


‘Het werkt niet om je verhaal achter een betaalmuur te zetten. Dan gaan con- sumenten wel ergens anders kijken’


Focus op andere


dienstverlening Hoe kunnen uitgevers van printmedia hun hoofd boven water houden met al deze veranderingen? Volgens Vader draait het ten eerste om waarde toevoegen. “Content kán wel een goed verdienmodel zijn. Denk aan content waar je iets van opsteekt en die je helpt om jezelf te ontwikkelen. Maar doorsnee lifestyle content vind je onder elke stoeptegel. Er is heel veel concurrentie. Het werkt niet om je verhaal dan maar achter een betaalmuur te zetten. Dan gaan consumenten wel ergens anders kijken.” Volgens Vader is het ook goed om andere verdienmodellen te onderzoeken. “Je zult je focus ook moeten leggen op andere dienstverlening dan het maken van content. Denk


ook de return on investment. Print is bij veel uitgevers nog het prinsje. De andere kanalen worden er een beetje bij gedaan. Dat werkt niet. Het is een misverstand dat je content ‘weggeeft’ wanneer je het ook online zet. Idealiter target je online dan nieuwe lezers. Uitgeven is in die zin steeds meer relatiemanagement geworden. Dat kun je online veel makkelijker doen dan met print. Online en via social media verlaag je de drempel om met nieuwe gebruikers in contact te komen. Denk aan Instagram-posts, video’s, nieuwsbrieven, tweets en SEO-artikelen. Daarmee krijg je mensen van geïnteresseerd naar engaged, naar hooked. Wanneer je die reis goed managet, zal die laatste groep uiteindelijk converteren naar betalende relaties.”


imprintant 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24