Tekst: Lisette Biesenbeek Beeld: Misset Uitgeverij, Cor Jan Willig, Cornil Balk


VERLEDEN


goed idee om de uitgeverij weer Misset te noemen, dat geeft vertrouwen. Wat ik toen nog niet wist, is dat de medewerkers van het bedrijf die er al werkten voordat het Reed Business ging heten, ook hele positieve associaties met de naam hadden. We hebben dus eigenlijk de positieve vibe van weleer naar het nu gebracht. Ik noem het dan ook ‘Misset 2.0.’, waarin al het goede en nostalgische uit het verleden en het mooie en moderne uit het heden zijn samengevoegd. Nostalgisch in de zin van: geen corporate meer, aangestuurd vanuit een hoofdkantoor in Londen, maar een echte onderneming waar weer ruimte is om dingen uit te proberen. Het moderne zit hem in de nieuwe technologieën en de diversiteit aan channels die er in de loop van tijd bij zijn gekomen.’


Senefelder Misset is vanaf dag een jullie drukpartner. Voor de niet-kenners: hoe is die samenwerking ooit


ontstaan? Cornil: ‘Die samenwerking gaat terug naar de startfase, ruim honderd jaar geleden, toen Senefelder Misset en Misset Uitgeverij nog één bedrijf vormden. In de jaren tachtig is de drukkerij verzelfstandigd, maar we zijn nog lang daarna als één bedrijf gezien. Misset was een begrip in de regio. Onze wegen zijn weliswaar gescheiden, maar we ‘wonen’ nog steeds op nog geen tweehonderd meter afstand van elkaar.’ Cor Jan vult aan: ‘Dat we allebei Misset in onze naam hebben, schept een band. Senefelder is toch een beetje ons achterneefje.’


In 1915 rolde de eerste editie van vakblad Boerderij van de persen. Waarom was en is het blad nu nog steeds zo


belangrijk? Cor Jan: ‘Vakblad Boerderij is ooit ontstaan vanuit innovatie. De ont- wikkelingen in de agrisector volgden


‘De naam Misset zit in het collectieve geheugen van boeren verankerd’


Cor Jan Willig


elkaar honderd jaar geleden in rap tempo op. Een boer in die tijd zat alleen op het land en sprak soms weken niemand. Boerderij was een soort vriend die hem bijpraatte over de wereld. In feite is die rol in honderd jaar tijd niet veel veranderd. Er zijn weliswaar aanzienlijk minder boeren dan toen en ook de technologieën en daarmee de onderwerpen en vraagstukken zijn veranderd, maar de uitdagingen zijn gebleven. Ook de ontwikkelingen gaan nog altijd heel snel. En ook nu is Boerderij nog altijd het medium dat verstand en kennis bij elkaar probeert te brengen die relevant en nuttig zijn voor zowel jonge als oudere boeren, of ze nou actief zijn of willen stoppen.’


Hoe kijken jullie naar de


toekomst van het blad? Cor Jan: ‘De komende jaren zal print meedalen met de doelgroep. Er zullen geen boeren meer bijkomen, het zullen er alleen maar minder worden. Het domein van de agrisector blijft echter relevant. In de hele keten werken ca. 700.000 mensen. Samen creëren zij zo’n 45 miljard aan waarde voor de Nederlandse economie. Als uitgever van Boerderij kijken we naar de trends: welk type boer houden we over en hoe kunnen we hem of haar daarin


ondersteunen? Door onder andere de robotisering is de rol van boeren veranderd. De boer is allang niet meer die man in een overall. Het zijn echte ondernemers. Daarnaast zien we ook dat atypische partijen die werkzaam zijn in de sector een abonnement afsluiten. Denk aan advocatenkantoren die boeren helpen om hen uit te kopen. Ook zij willen weten wat er speelt en wat de impact hiervan is op hun bedrijf. Met ons nieuwe platform, Food+Agribusiness, houden we iedereen die ná de boer in de keten werkt, op de hoogte van de laatste trends. Zo proberen we het hele netwerk te bestrijken, van boer tot bord.’


En de toekomst van print in


het algemeen? Cor Jan: ‘Print krijgt misschien een andere rol, maar zal niet verdwijnen. Er zal altijd een groep mensen zijn die graag print leest. Toen ik tien jaar geleden bladen van Sanoma overnam, zei men: over drie jaar bestaan die niet meer. Maar ze zijn er nog steeds, dus dat soort discussies vind ik niet zo interessant. Zolang er een doelgroep is en een markt, zal er ook content worden gemaakt voor die club. Soms is dat gedrukte content, soms digitaal. Content is immers veel breder dan alleen geschreven content. Daarbij, wij zijn een trusted brand. Als wij iets melden, dan kun je erop vertrouwen dat het klopt. Zeker met het oog op trends als ChatGPT, wordt onze rol als uitgever misschien alleen nog maar belangrijker in de zin: wat is goede en betrouwbare content? Ik denk dan ook dat dit soort trends ons nog wel eens in de kaart kunnen spelen.’


imprintant 21


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24