NUMMER 10 I 15 MAART PETER DIRKS In this edition


How much longer we need to wait for the offshore market to pick up again remains a mystery to this day. There were high hopes for a turning point to occur this year, but the huge 840 million write-down from Boskalis has put paid to this ambitious expectation. A large part of it is due to the lower value of the Dockwise ships. Recovery is now expected to occur later on. The offshore crisis is a tough nut to crack and continues to result in job losses. Hope is set on 2018 for the first signs of recovery. Until this sets in we find the


market is adjusting and seeks other activities to explore, such as wind mill parks at sea and the dismantling of oil rigs. That this market is thriving has not gone unnoticed with SIF, who just received an order of 71 monopiles, for a wind mill park north of the coast of the isle of Borkum. Zeeland Seaports is also raring to go on setting up activities on offshore wind energy. Mainly the wind parks near Borssele ensure additional activities in transshipment, assemblage and upkeep. Peter Geertse who is commercial manager at Zeeland Seaports, tells more about this in this newspaper, in an interview conducted by Sanne Verhoeff. Also in this edition: Joost Heemskerk, director of Renewable Energy at SBM Offshore, explains more about the development and supply of


In deze krant


Hoe lang we nog op herstel van de Offshore- markt moeten wachten weet niemand. Eerder waren er verwachtingen dat dit jaar een kantelpunt zou worden maar de hoge vervroegde afboeking van 840 miljoen euro van Boskalis zet deze ambitieuze verwachting toch in een ander perspectief. Een groot deel van de afwaardering heeſt betrekking op de schepen van Dockwise. Herstel zal naar verwachting langer duren. De offshorecrisis is hardnekkig en langdurig en zorgt voor een voortdurend verlies van banen. De hoop op inzet van herstel wordt daarmee gevestigd op


WHO


Michael Barantschik (35), General Manager of Atlas Professionals in Russia. Barantschik – born in the Netherlands to Russian parents – started his career at the Sthree recruitment firm in Amsterdam, later transferring to London. In 2011, one of his business contacts tapped him to help set up Atlas Professionals’ Russian division in Moscow. In 2012, he became general manager of the company’s Russian operation, which consist in matching onshore and offshore professionals to companies in this industry. Now he is set to take on yet another new challenge, as he is to become the general manager of Atlas Professionals’ new division in Houston in September this year.


WHAT


“I travel a lot, to our head office in Amsterdam, but also to our clients across Russia and neighbouring countries such as Kazakhstan and Azerbaijan. And I’ve also been travelling to Houston a lot recently. Although I generally handle contract negotiations, I find I’m increasingly engaging with our clients about how we can use our innovations in the areas of recruitment, planning, and compliance – Atlas4Clients – to make their operations simpler and streamline them with ours wherever possible.”


My work in Houston will largely be along the same lines. “But doing business in the US is very different: apart from the fact that legislation and regulations are very different in Russia and the US, the Russian business culture is impenetrable, as it’s oſten unclear who makes the final decisions, while the American way of doing business in Houston is far more transparent. That said, competition is fiercer in Russia.”


Another change that Barantschik will face in Houston is that he will also be responsible for landing global contracts. “Half of my work will be local, but the other half will have to benefit the entire organisation. Aſter all, Houston is the energy capital of the world, nearly all our clients have offices there.”


WHERE


The photo shows Barantschik at work at Atlas Professionals’ offices in the heart of Moscow. This division meanwhile employs over 100 people. “This city of 12 million inhabitants is


also home to all decision centres for the region, so it’s obvious why we are based here. It’s great to live in Moscow, there’s so much to do, including an extensive cultural offering. My appointments with clients oſten consist in a formal part at the office and an informal part at a bar or a restaurant in the city.” And then, laughingly: “But it never involves as much vodka as everyone in Europe thinks.”


2018. Tot een echt herstel zich aandient zien we dat de markt zich aanpast naar andere activiteiten als aanleg van windmolenparken op zee en de ontmanteling van olieplatforms. Dat deze markt volop beweegt ziet ook SIF die onlangs de opdracht kreeg voor de levering van 71 monopiles voor een windmo- lenpark ten noorden van het Duitse wadden- eiland Borkum. Ook Zeeland Seaports is klaar voor activiteiten op het gebied van offshore windenergie, met name de komst van windparken als bij Borssele zorgen voor activiteiten in overslag, assemblage en straks ook onderhoud. In een interview dat Sanne Verhoeff met Peter Geertse, commercieel manager Zeeland Seaports had, vertelt hij hierover meer in deze krant. Joost Heems- kerk, directeur Renewable Energy bij SBM


WIE


Michael Barantschik (35), algemeen directeur van Atlas Professionals in Rusland. Barantschik – heeſt Russische ouders, maar werd geboren in Nederland – begon zijn carrière bij recruitmentbureau Sthree, eerst in Amsterdam, later in Londen. Via een zakelijk contact werd hij in 2011 gevraagd of hij niet in Moskou een Russische divisie van Atlas Professionals mee wilde helpen opzetten.


03


floaters of the three floating wind mills which are being placed in the Mediterranean near Marseille. That’s also a great example of offshore activities which do go on. In Belgium wires were crossed about whether or not the federal government is over subsidizing these wind mill parks at sea. More about this in Jan Schils’ article. By building a new training centre, Falck is drawing attention to the safety of building wind mills. Where virtual reality gets in, is part of one of the other articles in this edition of the Offshore paper. If you have any ideas or news stories of your own for the next edition, put them forward to us through: redactie@offshorekrant.nl.


Offshore licht in deze krant meer toe over de ontwikkeling en levering van de drijvers van drie drijvende windmolens die ten zuiden van Marseille in de Middellandse zee worden geplaatst. Ook een mooi voorbeeld van offshore activiteiten die wel doorlopen. In België is overigens verwarring ontstaan rond de vraag of de federale regering de windmo- lenparken op zee al dan niet oversubsidieert. Meer hierover in het artikel van Jan Schils. Met de bouw van een nieuw trainingscentrum speelt Falck in op de veiligheid bij de bouw van windmolens. Hoe virtual reality daarbij een onderdeel is leest u in één van de andere artikelen in deze uitgave van de Offshore Krant. Heeſt u zelf ook ideeën of nieuwson- derwerpen voor de volgende krant, geef ze ons door op: redactie@offshorekrant.nl.


In 2012 werd hij algemeen directeur Rusland van het bedrijf dat professionals in de on- en offshore verbindt aan bedrijven in deze sector. In september van dit jaar krijgt hij een nieuwe functie: hij wordt dan algemeen directeur van het nog te openen kantoor van Atlas Professionals in Houston.


WAT


“Ik ben veel aan reizen, naar ons hoofdkantoor in Amsterdam, maar ook naar onze klanten verspreid over heel Rusland en in omliggende landen als Kazachstan en Azerbeidjan. En sinds kort dus ook vaker naar Houston. Ik doe contractbesprekingen, maar heb het met onze klanten steeds vaker over hoe we onze innovaties op het vlak van recruitment, planning en compliancy – Atlas4Clients – kunnen toepassen om hun operations simpeler te maken en waar mogelijk te laten stroomlijnen met de onze”.


Het werk in Houston zal straks voor een belangrijk deel overeenkomen. “Wel is de manier van zaken doen daar anders: buiten de afwijkende regelgeving in beide landen is het in Rusland een gesloten zaken cultuur, en dus vaak langer onduidelijk wie de uiteindelijke beslissingen neemt, in Houston is de manier van zaken doen veel transparanter, aan de andere kant is de concurentie heviger dan in Rusland.”


Ook anders dan nu is dat Barantschik in Houston straks ook als belangrijke taak heeſt om globale contracten te sluiten. “De helſt van mijn werk is lokaal, van de andere helſt van mijn werk moet de hele organisatie straks profiteren. Houston is immers de energy capital of the world, vrijwel alle onze klanten hebben daar een kantoor”.


WAAR


Op de foto is Barantschik aan het werk op het kantoor van Atlas Professionals in het centrum van Moskou. Bij de vestiging zijn inmiddels meer dan 100 mensen in dienst. “In deze stad met 12 miljoen inwoners zijn ook alle besliscentra voor de regio, dus het is niet meer logisch dat we hier zitten. Het is fantastisch om in Moskou te wonen, er is veel te doen, ook op cultureel vlak. Met klantafspraken is er vaak een formeel deel op kantoor en een informeel deel in een café of restaurant in de stad”. En dan, lachend: “Daarbij wordt lang niet zoveel wodka gedronken als iedereen in Europa denkt”.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20