COLUMN Ondernemen zonder grenzen
Op de nieuwjaarsreceptie van het Nederland Bureau voor Toerisme en Congressen trad toekomstprofessor Wim de Ridder op. Hij vertelde dat de markt de komende vijf jaar sneller verandert dan de afgelopen 20 jaar. De macht verschuift van bedrijven naar burgers. We printen onze eigen producten, delen duurzame goederen en plannen onze eigen activiteiten. Drones bezorgen alles thuis. Maar integriteit en vertrouwen worden belangrijker; vertrouwen in de community en in aanbieders van producten en diensten. Evenals ‘the way of life’ en ‘the human factor’ als tegenhanger van de digitalisering en robotisering. Want anders ligt eenzaamheid op de loer.
Bedrijven die werkzaam zijn in de vrijetijdseconomie zoals watersportbedrijven kunnen daar goed op inspelen. Hun relevantie wordt alleen maar hoger is de verwachting mits ze zich snel aanpassen aan de markt en inspelen op de menselijke factor. De mogelijkheden op het gebied van technologie en digitalisering in de watersportsector zijn grenze- loos. Er zijn veel mogelijkheden om mensen offline aan een bedrijf te binden. Door unieke concepten en all-in arrangementen die de grens van de watersportsector overstijgen. En door mensen bij elkaar te brengen en maatwerk te leveren die past bij hún levensstijl. En niet alleen in Nederland, maar zeker ook daar buiten want
HISWA bent u zelf
Drie jaar geleden voerde HISWA Vereniging een groot ledenonder- zoek uit. Het was een woelige tijd, midden in de crisis. Ook de vereniging had last van deze crisis, en u als lid wilde transparantie en invloed op uw club. Het ledenon- derzoek vormde de basis voor een nieuw strategisch plan. In 2016 werd het ledenonderzoek herhaald om te kijken hoe u nu naar HISWA kijkt. Op de afgelopen Algemene Ledenvergadering werden de resultaten gepresenteerd. Ik ben blij dat de HISWA-leden veel actiever en betrokken zijn dan
HISWA MAGAZINE 1
drie jaar geleden. U waardeert de toegevoegde waarde van HISWA hoger. Het kwaliteitsmerk, de belangenbehartiging, de netwerk- bijeenkomsten en de kennisfunctie zijn goed bekend en worden hoog gewaardeerd.
Maar er zijn ook nog leden die minder of vrijwel niet betrokken zijn en dus geen oordeel hebben of een lager oordeel. Dat is jammer. HISWA is geen bedrijf. HISWA bent u zelf. Een vereniging van ondernemers in de watersport en jachtbouw. Het is uw merk en uw belang. In 2017 gaan we alle
leden bellen, benaderen, bereiken en indien gewenst
ook bezoeken. Alleen samen maken we de watersport groter in binnen- en buitenland.
Peter Brussel
Algemeen voorzitter HISWA Vereniging
online kent geen grenzen. HISWA heeft
als doel om ondernemers hierbij te ondersteunen. We willen ze slimmer, beter, sterker en groter maken. Door marktonderzoek (slimmer), garantieproducten die vertrouwen genieten (beter), onder- steuning voor innovatie (sterker) en positioneren in de markt in binnen en buitenland (groter). In 2017 is ‘Ondernemen zonder grenzen’ ons centrale thema. Grenzeloos innoveren, positioneren, exporteren en co-creëren om een duurzame watersporteconomie te garanderen.
Geert Dijks Directeur HISWA Vereniging
23
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64
