Сегодня идёт речь о создании россий-
ско-американского Фонда инвестиций в инновационные проекты. Если мне это удастся сделать, тогда всё встанет на свои места. С Америки мы даже не хотим получить деньги, это не главное, мы из Америки хотим получить методики внед- рения изобретений. То есть компании, у которых есть рынки сбыта, чтоб они были заказчиками. Если это удастся сде- лать, значит пойдут большие деньги, и наши изобретатели останутся в России, но станут достаточно обеспеченными, чтобы заниматься своим делом, то есть изобретать дальше. А сейчас они голо- дают, они никому не нужны. Элитарные клубы типа Сколково, РосНано, которые стали здесь создавать, никоим образом не решают проблему. Сколково, напри- мер, может разместить аж тысячу, например, учёных, а куда деть 199 тысяч остальных… Допустим, они могут финансировать 2 тысячи проектов, а куда деть 2 миллиона… и так далее… Этот Фонд должен работать по очень
простой системе: появляется изобрета- тель в России, Фонд не даёт ему пока никаких денег, он ищет ему заинтересо- ванное лицо, корпорацию на Западе. И как только Фонд нашёл корпорацию, которая сказала: «Да, это то, что нам надо», даются деньги и изобретателю и этой корпорации, чтобы старт-ап сде- лать, чтоб начать. Вот сегодня есть у нас такое предло-
жение - есть команда, которая может повысить эффективность свечения све- тодиодов. Сейчас всё переводят на све- тодиоды. В результате простой финиш- ной операции любой светодиод начина- ет светить на 20% ярче. Ищем заинтере- сованных людей на Западе. Будь у нас сейчас такой Фонд, естественно, заинтересовались бы крупные компа- нии, выпускающие светодиоды и в Азии, и в Европе, и в Америке. И Фонд в этом случае даёт деньги на старт-ап, а потом имеет акции, и получает обратно в 10 раз, в 20 раз больше. Очень я хочу такой Фонд попробовать сделать. Поддержка со стороны партии и прави-
тельства нашего есть, потому что они понимают, что всё было неправильно распилено, огромные бюджеты, а воз и ныне там. Ничего не внедрено из изоб- ретений, только люди уезжают и уезжают… За последние шесть лет из страны уехали миллион учёных, это офи- циальные цифры. Все они там работают – но только процентов десять из них - в
Силиконовой Долине и в крупных компа- ниях. А 90% работают таксистами, или вообще не нашли себя, бомжами стали. Сегодня ни одна крупная компания,
уважающая себя, не может обходиться без венчурного фонда. У всех он есть, все хотят изобретений. В этой Силиконовой Долине - просто улицы, через каждый метр новая и новая вен- чурная компания сидит. Поэтому там как раз уже недостаток идей, а у нас оста- лось огромное количество идей, изобре- тений, которые не находят спроса. Поэтому Фонд этот- нормальный, и понимают его важность американцы в первую очередь.
Если деньги дают иностранцы, оплачи- вая старт-ап, какова потом их доля?
50 на 50 - может быть вполне. На сего-
дня это норматив, которым пользуются все страны в отношениях с автором интеллектуальной собственности. Так работают сегодня ведущие западные фонды - 50% акций забирают, поэтому они сидят в одной лодке с изобретате- лем, они дальше решают все проблемы защиты, маркетинга, продаж, и делят прибыль, либо «роялти» с каждого изде- лия – неважно как. А изобретатель сразу освобождается от рутины и начинает изобретать что-то новое.
Почему у нас нет таких компаний, почему надо западные искать? Разве у нас неко- му деньги вложить и потом получить при- быль? Не в этом дело. Те, кто у нас сегодня зарабатывают - это либо бюрократы,
12 RUSSIANUK 020 8445 6465
WWW.RUSSIANUK.COM
которые получают дань, либо те, кто экс- плуатируют ресурсы. Для чего им что-то делать, когда и так хорошо. Это первая часть. Вторая - в России ведь нет рынка, хотя
в ВТО мы вступаем как бы, формально. Но я не видел никаких российских това- ров, только китайские и зарубежные - вообще нигде, ни в чём. И, наверное, поэтому Россия не выйдет так легко на рынок. Потому что, если это будет совместная компания с Западом, где западный партнёр имеет выход на рынок, вот тогда выпустят Россию. Но попробуй иначе выйти с чем-то своим… И третья страшно неприятная вещь -
мы не созданы и не можем в нашем кли- мате, в наших условиях конкурировать по массовой продукции ни с Китаем, ни с Кореей, ни с кем-то другим. Да и по мен- талитету тоже. И все эти факторы скла- дываются воедино, всё это накладыва- ется одно на другое, и поэтому Россия не способна сама ничего такого делать. Падение идёт страшное. Вот за кризис- ные годы, 2008 год, потери в % по созда- нию изобретений – в США 5%, где-то ещё на 7% снизилось количество изоб- ретений. В Китае наоборот был рост - 31% инноваций. А в России 31% падения - абсолютный лидер по падению.
Что вас больше всего удивляет в людях? Удивляет? Я вообще люблю людей.
Потому что самое удивительное и самое интересное - это и есть люди. Ведь в них сочетается и изобретательство, и поро- ки, и добродетели, это всё - человек. Поэтому, для меня это всегда объекты
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68