Procesautomatisering Kennisuitwisseling op Wonderware knowledge Exchange Een MES-systeem voor een b
Een MES-systeem lijkt vooral interessant voor grote bedrijven met meerdere productielijnen, veel medewerkers en een dito omzet. Maar dat hoeft niet persé het geval te zijn. Door gebruik te maken voor modulaire componenten kan een MES-systeem zelfs bij een twintigkoppig bedrijf in de diervoedersector renderend zijn. Dat blijkt uit een presentatie van Benjamin Robert van INDEFF op de Wonderware Knowledge Exchange 2018.
matisering en optimalisatie. De initiator van het eve- nement, Wonderware Benelux biedt diverse oplossin- gen op het gebied van procesautomatisering. En die oplossingen worden heel breed ingezet, zo blijkt wel uit het programma.
E
Bejamin Robert van INDEFF aan het woord op de Wonderware Knowledge Exchange 2018
Trams Want je zou bij het Gemeentelijk Vervoers Bedrijf Am- sterdam niet in eerste instantie aan SCADA-systemen denken, maar ook in deze sector is procesautomatise- ring al lang niet meer weg te denken. “We zochten naar een oplossing voor de monitoring van de ener- gievoorziening van onze trams”, vertelt Bert Loonstra van het GVB. “Uiteindelijk bleek de combinatie van een GIS (Geo Informatie Systeem, red.) en SCADA pre- cies dat inzicht op te leveren waar we naar zochten.”
Ambities Dan een spreker die in een voor ons bekende sector actief is: de vee- voerproductie. Benjamin Robert werkt voor INDEFF, een Wonderware endor- sed system integrator die wereldwijd actief is in food&beverage, chemie, oil&gas en andere secto- ren. “Een van onze klanten is Bivit, een leverancier van high-end voedings- supplementen in de vee- voederindustrie”, begint Robert. “Strikt genomen is Bivit een midden- en kleinbedrijf, maar wél hebben ze internationale ambities. Bijzonder aan dit bedrijf is hun holisti- sche kijk op de industrie, wat in die sector vrij bij- zonder is.”
24 | nummer 4 | 2018
en vrijwel volle bioscoopzaal, zo’n twee- honderd man, is uit alle hoeken van het land toegestroomd om te luisteren naar casussen en verhalen over procesauto-
Functionaliteit In 2011 opende Bivit een nieuwe vestiging, vlakbij Kortrijk. “Die nieuwe vestiging werd opgeleverd als een turn-key project, waarbij ook de procesautomati- sering werd meegeleverd.” Na enkele jaren loopt het bedrijf tegen de beperkin- gen van de procesautomatisering op. “Tegenwoordig hebben we behoefte aan flexibele doelstellingen en daar moet je automatisering in mee kunnen gaan”, licht Robert toe. “Dat vonden we een interessante uit- daging, maar we realiseerden ons ook direct dat Bivit een andere werkwijze vraagt dan een groot interna- tionaal bedrijf. Bij grote bedrijven hebben ze een ei- gen engineering afdeling die zelf actief bezig is met de procesautomatisering. Bij een kleiner bedrijf als Bivit is er niet zo’n afdeling en wordt er dus echt van- uit de functionaliteit gedacht.”
Warm water Bivit had behoefte aan meer geconnecteerde syste- men en meer resultaat bij een hogere complexiteit. “Daar komt bij dat men tegenwoordig een kortere implementatietijd van de system integrator verlangt”, voegt Robert toe. “Bij INDEFF zijn we al jaren gewend om gestructureerd met PLC’s en SCADA te werken,
Tegenwoordig hebben we behoefte aan flexibele doelstellingen en daar moet je automatisering in mee kunnen gaan...
maar met het MES-gedeelte hadden we het gevoel dat we altijd het warm water bleven uitvinden. We konden weliswaar terugvallen op een standaard bi- bliotheek met functies, maar de eindimplementatie, dus het opbouwen van de functionaliteit op de scher- men die bij de klanten in control rooms kwamen, ble- ven we toch telkens opnieuw opbouwen. Daar wilden we graag vanaf en daar zijn we in geslaagd.”
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48