search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
RESHIFT DIGITAL


Tekst: Lisette Biesenbeek Beeld: Reshift Digital


‘ PRINT SPEELT EEN BELANGRIJKE ROL IN DE RELEVANTIEBELEVING VAN DE CONSUMENT’


Wat hebben vergelijkingssites als Kieskeurig.nl en BesteProduct.nl en tijdschriften als Power Unlimited en Zoom met elkaar gemeen? Ze worden gemaakt door Reshift Digital, een bedrijf dat met deze en nog veel meer toonaangevende merken iedere maand maar liefst acht miljoen mensen bereikt. Een gesprek met directeur en medeoprichter Raimon Gort over data, relevante content, timing en de functie van print.


Hoe zou je Reshift als


bedrijf omschrijven? “Je zou ons een softwareproductiebedrijf kunnen noemen, maar ook een reclame- of mediabureau. Vroeger zou je ons een uitgever hebben genoemd. Al deze defi nities zijn eigenlijk wel op ons van toepassing. We vinden het zelf ook best vervelend dat we niet in één woord kunnen zeggen wat we zijn. Als je een label op ons zou willen plakken, dan zijn wij een content producent op het gebied van B2B en B2C. Dat doen we met iets heel oud en belegens: tijdschriften. Maar dat doen we voor ook voor jonge en oude mensen door middel van online, voor jonge mensen met social media en voor héle jonge mensen met streaming media. Wat de verbindende factor is: we bouwen merken die vertrouwd en relevant zijn.”


‘Wij zien print als een marketing vehikel voor een merk’


Hoe doen jullie dat? “Wij maken gebruik van de autoriteit


van een merk. We worden ingeschakeld om doelstellingen van klanten te bereiken. Natuurlijk kun je bij ons nog steeds een advertentie kopen, graag zelfs. Maar dat zien we een beetje als de markt voor stoomtreinen; daar is niet zo heel veel vraag meer naar. Dus moeten we om ons brood te verdienen door ook andere dienstverlening aan onze klanten aan te bieden. Dat kan ik het beste illustreren aan de hand van een fi ctief voorbeeld. Stel,


je bent de fi rma Samsung en je wilt een SSD lanceren. Dan was het leven vroeger redelijk simpel: je zette een advertentie in een aantal relevante tijdschriften waarin je vertelde wat je ermee kon. In de interactieve wereld waar we tegenwoordig in leven is het heel lastig om op deze manier nog iets onder de aandacht te brengen. Wat wij vervolgens doen is zorgen dat die SSD bij de juiste mensen terechtkomt, die het product vervolgens gaan testen en reviewen. Deze reviews gebruiken wij om content te produceren, maar ook om op relevante andere platformen te plaatsen, waaronder op ons eigen platform Kieskeurig.nl. Waar je voorheen 12.000 euro uitgaf voor een enkele advertentie, breng je je product nu middels een review, video stream of andere vormen van contentmarketing


imprintant 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24