vivido este proceso en prime- ra persona se han convertido en los motores que han vuelto a dar valor a un programa de calidad, desarrollado con atención y cariño, tan nece- sarios en estos momentos de depresión política, laboral y social.
Para Atesora Group el out- placement como tal no es suficiente en un proceso de transición de carrera. Consi- deramos necesario facilitar que el candidato realice una introspección muy profunda como punto de partida para la construcción del programa de Marketing del producto “Yo, S.A.”. Es por ello que, hace ya diez años, desarrollamos y registramos la metodología Coachplacement®
y, sólo dos,
que hemos mejorado su efica- cia con el diseño de Coachpla- cement®
90 60 90. Coachplacement® 90 60 90 es
una herramienta íntimamente ligada al clima y cultura orga- nizacional, donde la persona, al igual que en el coaching, se siente acompañada desde una perspectiva de acción y resultados. Así mismo es una herramienta de comunicación interna y externa muy podero- sa, que fideliza, motiva y tiene un elevado retorno de inver- sión. Como podéis observar, estoy convencida de su efica- cia y comprometida e ilusiona- da con ella . Y, por último, es una herramienta de gestión eficaz y ecológica.
Ayer mismo compartíamos una agradable comida con el director de Recursos Huma-
Coachplacement® 90 60 90 es una herramienta donde la persona, al igual que en el coaching, se siente acompañada desde una perspectiva de acción y resultados.
nos de una empresa cliente, que nos comentaba cómo estaba trabajando de una forma proactiva en el plan de sucesión de talento en su organización, y, unido a ese análisis, figuraba implícito el apoyo con estos programas de acompañamiento a los em- pleados que la abandonarían.
El problema es que puede que las Pymes tengan menos constancia que las grandes empresas o las multinacio- nales acerca de la existencia y utilidad de dichos servicios, pero nuestra labor consiste en acercarnos cada vez más a ellos y darles la información y el apoyo necesario para que tomen conciencia del valor de este acompañamiento.
No podemos olvidarnos de que la desvinculación es uno de los momentos más des- nudos de un profesional. Es el momento en el que pier- de su tarjeta, su coche, su equipo; la agenda se vacía de repente, sus emociones se ven alteradas y su autoestima mermada; el teléfono empieza a sonar un poco menos… a veces, sólo a veces.
Estas variables nunca son iguales para todos. Se trata de situaciones íntimas y muy personales, y por lo tanto la estandarización sólo funciona
en una parte grupal de este delicado proceso.
. Al ser coaches senior y expertos en esta materia, es evidente para todos noso- tros que el éxito consiste en la personalización efectiva de todos los procesos que aco- metemos.
En Atesora Group tenemos esto muy claro, y es el factor nuclear y diferencial de nues- tro servicio de Coachplace- ment®
El programa de outplacement es un plan de marketing en el que el producto es la propia persona. Y esto no es sencillo de hacer cuando el objetivo es venderse uno mismo, inclu- so para grandes expertos en marketing y ventas.
Enseñamos a los participantes la importancia de diferenciar- se en el mercado, apoyán- doles en la creación de su propia marca, donde toman consciencia de la necesidad de destacar frente al resto de candidatos y los beneficios que les otorga cuidar su ima- gen desde el minuto cero, en su propio escaparate perso- nal.
Esto constituye uno de los puntos básicos a trabajar en nuestros programas, y está presente en todas las sesio- nes que realizamos, tanto
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